Ha mil Razoes para Nao Amar uma Pessoa
"BRAINSTORMING" - Pensamento Criativo
Há 16 anos fomos convidados por um cliente nosso, para promover uma melhoria na comunicação de sua empresa. Julgava-a truncada, o pessoal desmotivado e as respostas que obtinha eram todas muito formais, insatisfatórias. A empresa parecia estar bem, segundo ele, mas ele não estava confortável.
Iniciado o diagnóstico, que como na psiquiatria, começa com a queixa principal, ouve-se a história empresarial, começando dos funcionários antigos, até os estagiários, pudemos identificar alguns travadores de línguas, que depois percebemos serem pessoas muito responsáveis, mas tensas e que exerciam um patrulhamento grande, com medo de que a situação empresarial escapasse de seus controles.
Vimos gente contratada para seguir ordens e não para criar idéias. Como já vínhamos praticando com vários grupos e empresas o "Brainstorming", resolvemos misturar pessoas sorteadas de diversos departamentos, para proporem e acharem solução para diversos problemas que identificassem.
A estratégia era não mexer com os cobras criadas e fazê-los se envolverem paulatina e sem traumas, da modificação que a empresa precisava.
Discutimos a idéia e obtivemos a aprovação do nosso empresário.
No fundo, o que queríamos testar, era o uso desta ferramenta formidável de criação, onde descontraidamente, fôssemos aprofundando a comunicação.
Um curso rápido de "Brainstorming" foi ministrado, onde abordamos o conceito; porque precisávamos ousar fazer voar à imaginação; discutimos as diferenças existentes entre quociente intelectual e poder de realização (depois exaustivamente discutido pelos re-inventores da roda, sob o título de inteligência emocional); mostramos como age a sociedade adaptando o indivíduo; como o perfeccionismo resultante desta adaptação, quando feita errada, criava o medo de errar; mostramos como transformar palmeiras imperiais, de funcionário samambaias, assustados; mostramos os defeitos causados por idéias preconcebidas; discutimos os diversos ambientes de trabalho; exemplificamos como a escola pode atuar sobre a criatividade. Neste ponto partimos para explicar claramente, como certos fatores, além dos apontados, podem bloquear ou desenvolver a criatividade. Discutimos como o Método científico age na criação de soluções de problemas, suas facilidades e entraves.
Por fim foi ensinado o "Brainstorming" e a platéia se divertiu, com os primeiros ensaios, livres da crítica prejudicial. Como é sabido, o método visa tirar do processo criativo, o peso da crítica, até a fase de avaliação final, onde, inclusive, outras ferramentas podem ser usadas, para se estudar a viabilidade de determinada solução proposta.
O gratificante, sentido pelo empresário, foi a descontração do pessoal considerado sisudo, em torno do método. Ele próprio ria das soluções jocosas propostas, todas elas importantes para a quebra da barreira criativa.
Após o iniciação, agendamos duas reuniões por mês, aos sábados à tarde e, por incrível que pareça, os funcionários se dispuseram a participar dos "Brainstorms", sem cobrar da empresa, nenhuma hora extra. Esta, por sua vez, resolveu fazer um churrasco com a turma participante, às suas expensas.
Todo mundo vibrou com a idéia e demonstravam ansiedade com o sorteio para participarem do grupo. As discussões e conclusões, eram registradas em atas simples, distribuída quinzenalmente aos funcionários, que as sorviam.
Em seis meses de reuniões, o ambiente era tão profundamente mudado, que um dos gerentes se abriu inteiramente, demitindo-se, por não sentir-se competente a integrar a nova era.
Foi ajudado pelo ex-patrão a arrumar novo emprego, e abraçado por todos os funcionários, com uma despedida dada a um amigo sincero.
Foi muito bonito e os resultados estão sendo aperfeiçoados até hoje, segundo me contou recentemente o filho do empresário, que está, hoje, à frente de toda a empresa.
Tenho percebido que muitas empresas se mantpém herméticas, denotando a insegurança de quem a administra, crendo que fechada, não terá fantasmas a assombrá-la. Este é um comportamento típico de quem administra no "atacado", esquecendo que no "varejo" as coisas fogem ao seu controle, com gerentes e chefias que mais lembram a Gestalt.
Repito indefinidamente: _ Firma sem problemas é firma falida. Empresas dinâmicas têm sempre novidades instigantes e preocupantes para serem vencidas.
Crescer é otimizar, planejando a evolução, sem saltos sem rede, analizando os erros e acertos cometidos até então. Denominamos a isto "otimizar-revoluindo", sem medo de errar e usando o Pensamento Criativo ("Brainstorming"), que fornece ferramentas para solucionar e descobrir problemas solucionáveis, com alegria e prazer.
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Márcio Funghi de Salles Barbosa
Psiquiatra, Terapeuta e Consultor
de Relações Públicas nas Empresas
www.drmarcioconsigo.com
E-1/2: drmarcioconsigo@drmarcio.com
Sou um barco há deriva
sem remos nem leme
ao sabor do vento
e de outras mares
o vento que sopra
do sul e do norte
enfrento tempestades
e dias de sol
nas água serenas
nas águas revoltas
sou como um barco
perdido nos mares
procuro o caminho
para me encontrar
Ha duas coisas, para quem sabe, dificil de acreditar;
organização, e liderança onde o tolo diz que governa.
E os espertos não tirar proveito da situação.
E uma terceira de dar pena;os que esperão do tolo.
ETERNIDADE DA VIDA
Talvez nada possa ser etérno na vida.
Mas enquanto há vida tudo é etérno.
O etérno nada é parte da morte do espirito da vida.
E a vida etérna se tem quando é descoberto o amor.
Há os que dizem que somos todos iguais;
Há os que dizem que somos todos diferentes;
E há também os que dizem que não somos nada.
Dentre muitos conflitos que existe sobre a face da terra.
Ha um que causa grandes tragedias,é a ignorancia dos
proprios detentores de um poder que se conflitão;medindo
forças entre si e perdem a credibilidade junto a opinião
puplica. Isto é perdem a autoridade.
Há dias que me sinto assim..
Movida por fios nas mãos de alguém, sem vontade, puxada de um lado para o outro.
Por instantes reconheço-me naquela boneca sem voz, sem gestos ou vontade própria, apenas guiada e manipulada.
Esqueço-me de que sou e me transformasse em uma marionete.
Ao fim e ao cabo não somos todas marionetes da vida manipulados por fios e mãos invisíveis?
Lembro-me das palavras de G.G.M.
“Se, por um instante,
Deus se esquecesse de que sou uma marionete e me presenteasse com um pedaço de vida,
Possivelmente não diria tudo o que penso, mas,certamente, pensaria tudo o que digo.”
Ah, fosse-vos possível entender que minha ilusão é fazer diferença! Entre as minhas quimeras há a dura realidade de passar e não ser vista...
Eu sinto que o que há ao meu redor é falso. Há almas cobertas de engelho, sentimentos ilusórios, sorrisos irreais. Há em toda parte alguém que precisa mostrar-se feliz e são. Mas que se afunda nas próprias quimeras.
Ah verdades que as veses é dificil serem ouvidas, há questionamentos que fizeram vc fugir da realidade mental, talvez o sentimento que foi brutalmente extinto te faça repudiar a sinceridade sentimental do meu íntimo..
Há quem diga que o azul do céu,
é o azul dos olhos teus!!
Há quem diga que o mar,
possui o encanto e a magia de teu olhar!!
Há quem afirme que o mel,
tem o doce do beijo teu!!
Há quem diga que as estrelas,
brilham menos que o sorriso teu!!
Mas para min, que sou teu...
e teu amor que é só meu
é nas curvas de teu corpo,
o maior dos pecados meus!!!!
Só ha dois dias na vida em q nada podemos fazer, um se chama ontem e outro se chama amanhã, por isso devemos amar hoje, devemos ser felizes hoje devemos viver hoje.
“Há silêncios bem-vindos, outros indecifráveis, alguns polidos e esperados, Há os indesejáveis. Há silêncios de hora inteira, outros de uma vida a devorá-la. Há os de esperar-lhe. Há os de desprezar-lhe. E se tanto silêncio há...Há o de silenciar-me... Para escutar o que seu silêncio diz, além das palavras silenciadas.”
Há aqueles que se julgam conhecedores de tudo, por isso se condenam e vendem suas almas. Esses, com certeza, não conhecem tudo, não conhecem o amor.
