Frases de Experiência

⁠Enquanto você tiver juventude, disposição e força, faça tudo que lhe for possível e quiser, obviamente que respeitando normas de conduta e as pessoas, pois chegará um momento na vida, onde a experiência adquirida, somente servirá para si mesmo.

⁠O deixar de fazer porque não gosta te leva a deixar de ter experiências novas e de fazer o que gosta.

⁠Você só conhece de verdade aquilo que carrega dentro de si mesmo.

O livro é um guardião concreto das expressões mais íntimas das experiências humanas.

⁠As experiências que não tem preço são aquelas que misturam gratidão, amizade e reciprocidade.

Vivencie experiências e contribua conhecimento.⁠

REFLEXÃO PARA VIDA


⁠Quem não se permite aprender com os erros, a continuidade é uma questão de tempo e o fracasso é seu aliado.

1 Coríntios 10:13

⁠⁠Não adianta absolutamente nada, ter experiências alheias e não ter vivido as próprias.

⁠Estar aberto a possibilidades é se permitir que a vida traga algo que possa complementar aquilo que lhe falta, explorar novas experiências, determinar fases com um olhar objetivo e apenas continuar seguindo, deixando as coisas acontecerem por si só.

⁠O bom carpinteiro é aquele que é capaz de serrar com o martelo e pregar com o serrote.

⁠Dentro de mim, reside um universo de sentimento e experiências, onde a dor e a força dançam em eterna valsa...

⁠Lapidar é deixar a mostra o melhor de você esculpido pelo cinzelar das experiências vividas.

⁠A humildade é porta estreita pela qual só passam os maiores.

⁠Não se leve a sério!
Porque na vida só pasamos
COMédia!!

Governança Clínica é trabalho de conjunto e não se faz sem alinhamento, compartilhamento de responsabilidades e engajamento.⁠

Governança Clínica é promover alinhamento de condutas e conformidade institucional.

É trazer segurança assistencial, financeira e normativa à operação hospitalar.⁠

Prover o melhor fluxo assistencial, favorecendo a atuação de quem cuida – esse é um dos objetivos fundamentais do design de processos assistenciais.
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É essencial imergir na estrutura física, exercitar a criatividade e remanejar espaços para que sejam mais adequados aos protocolos e fluxogramas, e vice-versa, de forma que o paciente tenha menos esforço, a equipe seja mais ágil e a operação mais segura.
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A jornada para a construção da governança corporativa na saúde é longa e árdua, pede empenho e dedicação... mas, pelos frutos colhidos, mostra-se indiscutivelmente recompensadora. Para tanto, é necessário encontrar e escolher os melhores caminhos.
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A padronização de condutas é fundamental para reduzir a variabilidade (injustificada) do cuidado, o desperdício e os danos.

Porém, a partir da criação de protocolos, as exceções precisam ter espaço para discussão e devem ser abertamente tratadas, de forma multidisciplinar.⁠