Frases de Coaching

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A inovação distingue um líder de um seguidor.

Steve Jobs
GALLO, C., The Innovation Secrets of Steve Jobs, 2001

Você tem de agir. E você tem que estar disposto a fracassar... se você tem medo de fracassar, não irá muito longe.

⁠Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer a elas o que fazer; nós contratamos pessoas inteligentes para que elas nos digam o que fazer.

Criatividade é a arte de conectar ideias.

Decidir o que não fazer é tão importante quanto decidir o que fazer.

A tecnologia move o mundo.

Vamos inventar o amanhã e parar de nos preocupar com o passado.

Steve Jobs

Nota: No seu regresso à Apple, 2007

Voce só fará um excelente trabalho, se este mesmo trabalho for a coisa que você mais ama.

Meu trabalho não é o de pegar leve com as pessoas. Meu trabalho é torná-las melhores.

Se você não é apaixonado pelo que faz, deveria tentar fazer outra coisa.

Steve Jobs

Nota: The Computerworld Smithsonian Awards Program Oral History Interview, Advice for Future Entrepreneurs, 20 Abril, 1995

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Mantenha-se faminto por coisas novas, mantenha-se certo de sua ignorância. Continue ávido por aprender, continue ingênuo e humilde para procurar. Tenha fome de vida, sede de descobrir. stay hungry,stay fooolish "continue faminto "continue tolo

Você quer passar o resto da vida vendendo água com açúcar ou quer ter uma chance de mudar o mundo?

(Steve Jobs tentando convencer John Sculley, CEO da Pepsi Co., a assumir a Apple)

Steve Jobs
Odyssey: Pepsi to Apple, de John Sculley e John Byrne

Não tem sentido contratar pessoas inteligentes, e depois lhes dizer o que deve ou não fazer!

Uns sonham com o sucesso, nós acordamos cedo e trabalhamos duro para consegui-lo.

Faça o bem sem esperar qualquer tipo de recompensa, nem mesmo um agradecimento.

As pessoas podem copiar tudo o que a gente faz, mas não o que a gente é.

Administrar é saber colocar as pessoas certas nos lugares certos.

Crise é uma chance de você mostrar o seu valor quando quase tudo à sua volta está perdendo valor.

Em vez de olhar pela janela e procurar o culpado, olhe para o espelho e procure ver onde errou. O que está de fora pode até ser muito importante, mas você não pode controlar.

É mais importante fazer as coisas que devem ser feitas do que fazer as coisas como devem ser feitas.