Empresa

O Maior Diferencial Competitivo de uma Empresa é Focar no Foco do Cliente!

⁠"O maior inimigo de uma empresa não é a concorrência. É o líder que tolera funcionários que atendem mal e que criam intrigas e fofocas."

A maior capacidade produtiva é o esforço intelectual do ser humano, por isso as instituições empresariais devem apostar na formação contínua, dos seus recursos humanos.

⁠No mundo corporativo, você sempre ouvirá a frase:
"Somos uma família!"

Porém, empresas não contratam famílias,
contratam Resultados.

⁠GESTÃO: O poder da diferença

👉 Em uma empresa quanto MAIS iguais, MENOS criatividade.
👉 MENOS criatividade é MENOS inovação
👉 MENOS inovação é perder COMPETITIVIDADE.
👉 E assim não se desafia o “ status quo” e as restrições.

A Força de uma Equipa Bem Preparada


Uma empresa é tão forte quanto a sua equipa. Reconhecer e valorizar quem está ao seu lado todos os dias é um passo essencial para o crescimento sustentável e para o sucesso coletivo.

Os consultores desempenham um papel vital nesse processo, auxiliando na preparação, alinhamento e desenvolvimento das competências da equipa. O trabalho vai além de treinar habilidades técnicas: trata-se de construir uma cultura de confiança, engajamento e reconhecimento.

Quando os líderes empresariais enxergam o valor humano por trás de cada resultado, criam ambientes que inspiram inovação, dedicação e superação. Uma equipa motivada não apenas entrega mais, mas transforma desafios em oportunidades.

Reconheça, valorize e invista na sua equipa. Porque no final, o sucesso de uma empresa não é construído por um, mas por muitos.


#EquipaForte #ValorizaçãoHumana #ConsultoriaEstratégica #Liderança #SucessoColetivo #ReconhecimentoProfissional

⁠Um verdadeiro líder sabe que respeito e empatia são a base de qualquer equipe. Uma empresa é como um organismo, onde cada membro, do faxineiro ao diretor, é essencial para o sucesso coletivo.

O co⁠laborador e uma peça fundamental para o crescimento de qualquer empresa

⁠A empresa que tem bagunça e desperdícios permissivos, provavelmente, tem alguém ganhando com isso.

⁠Uma empresa quando ela pensa que é a única, ela sobe os preços e fica inacessível para muitos, mas quando ela vê que um cliente é concorrido, o preço abaixa e traz marketing para chamar sua atenção, Eu não estou falando de empresas.

⁠A prevenção de perdas em uma empresa não é um monstro que quer pegar alguém, ela é um garimpeiro, que recolhe os centavos que vão para o lixo despercebidamente.⁠

⁠⁠"Por trás de um funcionário desmotivado, há uma empresa falida."

⁠O mundo é uma grande empresa, na qual todos somos filhos do Dono, mas cabe a nós decidirmos se seremos um filho mimado que usufrui dos frutos do dono ou um filho sábio, que sabe como cuidar e melhorar a empresa.

⁠Atendimento qualitativo aos clientes é uma marca da imagem e da reputação da empresa: trate as emoções dos seus compradores com respeito, cordialidade e atenção para que eles falem bem da recepção e do tratamento recebido por seus funcionários.

⁠Uma má experiência no atendimento de qualquer empresa é um filme queimado que se propaga com uma velocidade regional acelerada e negativa, enquanto que atendentes bem-educados deixam a marca da empresa pela sua qualidade e pelo seu bom atendimento e conselhos experientes, funcionando como um cartão-de-visita inesquecível.

⁠Enel Brasil S.A. é uma empresa brasileira do ramo de energia elétrica controlada pelo grupo italiano Enel. Há uma enxurrada de críticas à empresa ENEL, distribuidora de Energia Elétrica de São Paulo, como se fosse culpada por não conseguir livrar a população de São Paulo, pela falta de Energia Elétrica. Os ventos, a mais de 100 quilômetros por hora, não tem como não derrubar as árvores e danificar o sistema de distribuição de energia elétrica. OS INSENSATOS CRITICOS NÃO SABEM DIFERENCIAR ENTRE O CERTO E ERRADO! COMO ALGUÉM PODE ATRIBUIR A CULPA A ENEL PELOS FENÔMENOS DA NATUREZA?

⁠"Intraempreender é mais do que inovar dentro de uma empresa; é garantir que cada inovação seja comunicada e executada com precisão."

Rafael Serradura, 2024

⁠"Assim como o agricultor depende das estações, a empresa depende de uma gestão estratégica que mitigue riscos e proteja o ecossistema corporativo."

Rafael Serradura, 2024

⁠Quando uma empresa coloca os resultados acima da lei, ela destrói a cultura e uma empresa sem cultura não dá resultado.

Temos que repensar a escola para um fazer pedagógico desvinculado do modelo de empresa imposto pelo neoliberalismo, pois, do contrário, a mesma não deixará de ser um poço de contradições ao qual ela se transformou.⁠