Despedida da Empresa

A empresa que não faz tráfego pago não chegará em lugar algum! ⁠

⁠Um dos maiores desafios dos empreendedores é fazer com que outras pessoas da empresa queiram “assumir como seu” o propósito por trás do projeto ao longo de toda a trajetória.

⁠Comprou, não pagou a despesa,
Dever de ladino exerceu,
Deu um calote na empresa,
Não mais do que ela lhe deu.

⁠Crie uma nova realidade para a sua empresa

⁠Uma empresa não abre uma vaga de emprego por caridade, abre porque precisa do tempo daquele trabalhador.

⁠Quer ajudar as pessoas mais pobres? Então abra uma empresa lucrativa e dê empregos para essas pessoas!

⁠A maior surpresa que tive foi quando vi um funcionário padrão de uma empresa andando na rua. Toda vez que o via estava confortavelmente assentado em sua poltrona na sua sala limpa e aclimatada. Nem sabia que tinha pernas.

Uma empresa de prestação de serviços é uma mera repassadora de recursos, a qual faz à Administração destes e obtém um lucro por isso.

Eu não gosto de cerveja, mas sim da empresa que a produz

⁠De repente dei por mim com diversos e confusos pensamentos,
Será que eu não sei gerir uma empresa?,
Será que estou alheado da realidade do nosso pais?,
Será que alguma substancia que eu ingeri está a fazer-me viver num universo paralelo?
Como é possível a @APAVT, associação com uma historia de muitos anos e que devia saber melhor, pense por momentos que as agencia de viagens estão a viver o seu auge nesta fase?

Toda empresa é uma engrenagem composta por peças (colaboradores) que precisam funcionar em harmonia para que os processos sejam totalmente concluídos.
Quando uma “peça” não funciona adequadamente é preciso fazer a manutenção (capacitar, conversar, treinar, etc) e se o problema persistir é preciso trocá-la.

⁠Evite trazer a crise para dentro de si, para dentro da sua empresa ou do seu negócio. Não precisa ser assim, você pode mudar o desfecho dessa história, você pode mudar o final desse filme, não precisa ser escravo da mídia ou dos pensamentos de pessoas negativas, faça uma história diferente, reconstrua seu destino ou o destino da sua empresa.

⁠Se você não conhece seus números, você não conhece a sua empresa.

⁠"Nenhuma empresa sobrevive se a sociedade não a reconhece como um serviço ou produto valioso. Vejam por exemplo os espaços de Pilates. O crescimento na última década foi exponencial! A sociedade reconhece como um recurso que beneficia muitas e diversas pessoas e na minha análise tem a melhora física e funcional associada a uma percepção de imediato aumento na qualidade de vida dos participantes".

⁠Quando a sua Empresa tem um ROSTO, significa que ela tem TALENTOS que constroem VALORES.

⁠Qualquer empresa pode te vender algo. Mas somente as cooperativas podem te tornar dono.

⁠Seja honesto nesta análise: se a empresa em que você trabalha fosse sua, será que iria contratar uma pessoa como você?

⁠Uma bela e/ou eficiente empresa não é aquela que se elogiam gerências, áreas ou diretorias de forma isolada, mas cuja a beleza e eficácia é observada em toda ela, sem possibilidade de admirar partes isoladas.

⁠Era uma vez um operário de uma empresa de trens que estava para se aposentar. Certo dia ele recebeu do seu chefe a incumbência de ensinar a um jovem, que viria a ser o seu substituto, as suas atividades diárias. Disse a ele também que o jovem chegaria na manhã seguinte e que ambos se encontrariam na sua primeira atividade junto ao comboio de vagões de carga que, diariamente, ficavam estacionados na estação durante boa parte do dia.
No dia seguinte, como de costume, o senhor já estava no seu posto de trabalho, habitualmente, antes do horário de início e aguardava a chegada do jovem. Passado alguns segundo, eis que chega o rapaz, cheio de energia e vitalidade e se pôs a acompanhar o senhor. Ambos seguiam juntos pelo comboio onde o senhor, de posse de um martelo, batia nas rodas dos vagões, um por um, ouvindo, atentamente o estrilar de seu martelo quando o batia nas rodas.
Fizeram isso por algumas unidades e, depois de muito ouvir o tilintar do martelo batendo nas rodas dos vagões, onde o senhor operário sequer mencionava alguma palavra, subitamente o jovem disse a ele...
- Por gentileza, podemos dar uma paradinha aqui?
De pronto, ambos pararam e o senhor perguntou...
- Qual foi o problema, não está gostando da atividade?
Quando o jovem disse...
- Não é isso, mas eu gostaria de saber por que é que nós estamos fazendo isso, o senhor pode me explicar?
Quando o senhor respondeu...
- Faço isso já há 35 anos e nunca fiz essa pergunta para ninguém... Agora você, nem bem começou a trabalhar já está tão curioso em saber?
Moral da história: Saber o “motivo” pelo qual fazemos as coisas, sempre nos fará menos ignorantes, independente do assunto.
E você, quer saber o motivo pelo qual o velho operário batia nas rodas dos vagões?
É simples... Pelo som produzido nas batidas do martelo contra as rodas, é possível reconhecer alguma rachadura nas mesmas.

Primeiro confie na sua empresa e no produto que você vende, depois transmita toda essa emoção para o seu cliente.