Despedida da Empresa

Nem sempre uma empresa com um branding excepcional é uma boa empresa, mas é certo que uma boa empresa tem um branding excepcional...

⁠Compreender os loops de crescimento da empresa e traduzi-los em modelos quantitativos, é importante para ajudar a priorizar, definir key results e conduzir sua análise de métricas.

⁠Pare de trabalhar interessado no dinheiro dos outros;afinal o patrimônio de uma empresa também é seu. Cuide bem dele.ok?

A tragédia de uma empresa ou negócio está em se eleger um líder que toma decisões deixando claro que ele administrará conforme seu conhecimento, experiência e feeling, e, tão logo ele comece seu trabalho, suas decisões são questionadas. Ou se escolheu o líder errado, ou o posicionamento de quem interfere em suas decisões é retrato de imaturidade.

A farmácia fechou e o banco lucrou. A empresa faliu e o banco expandiu. A Selic baixou e o juro aumentou. Com emprego confiscado, dá-lhe consignado. Compra carro financiado e paga o preço dobrado. O imóvel tá perdido, mas o credor tá garantido. Quem produz vai ao abismo, pois quem ganha é o rentismo. Reduz o gasto com o pessoal e aumenta o bônus patronal. Investidor sem compromisso social desaparece na primeira crise global. O mercado sabe de tudo, o mercado é inteligente, o governo finge de mudo e ferra com a vida da gente.

Suas mãos são as ferramentas mais importante para a empresa.

A execução requer um entendimento abrangente da empresa, dos funcionários e do ambiente.

⁠O mundo é uma grande empresa, na qual todos somos filhos do Dono, mas cabe a nós decidirmos se seremos um filho mimado que usufrui dos frutos do dono ou um filho sábio, que sabe como cuidar e melhorar a empresa.

⁠Enel Brasil S.A. é uma empresa brasileira do ramo de energia elétrica controlada pelo grupo italiano Enel. Há uma enxurrada de críticas à empresa ENEL, distribuidora de Energia Elétrica de São Paulo, como se fosse culpada por não conseguir livrar a população de São Paulo, pela falta de Energia Elétrica. Os ventos, a mais de 100 quilômetros por hora, não tem como não derrubar as árvores e danificar o sistema de distribuição de energia elétrica. OS INSENSATOS CRITICOS NÃO SABEM DIFERENCIAR ENTRE O CERTO E ERRADO! COMO ALGUÉM PODE ATRIBUIR A CULPA A ENEL PELOS FENÔMENOS DA NATUREZA?

⁠"Intraempreender é mais do que inovar dentro de uma empresa; é garantir que cada inovação seja comunicada e executada com precisão."

Rafael Serradura, 2024

⁠"Assim como o agricultor depende das estações, a empresa depende de uma gestão estratégica que mitigue riscos e proteja o ecossistema corporativo."

Rafael Serradura, 2024

⁠Quando uma empresa coloca os resultados acima da lei, ela destrói a cultura e uma empresa sem cultura não dá resultado.

⁠Querido(a) cliente __________,

Em nome da [nome da empresa], quero te agradecer por continuar nos escolhendo e confiando em nós para te atender!

Ter sua preferência é uma das maiores recompensas e um grande incentivo para seguirmos melhorando cada vez mais!

Gratidão por nos permitir continuar aqui e por fazer parte da nossa história!

Com carinho,

[seu nome/nome da empresa]

⁠Sua empresa é o caminho para a realização dos seus sonhos

⁠Se você der atenção e cuidar das pessoas que trabalham em sua empresa, estas pessoas vão dar atenção e cuidar dos resultados positivos de sua empresa

⁠SUA EMPRESA & SEU FATURAMENTO

Pense: "Em sua mente, você tem um nome, um profissional do qual, se ele treinar sua equipe de vendas, você poderia ter um faturamento muito maior?"
Você sabe identificar talentos?
E se sua empresa estiver errando?

PALESTRANTE NILO DEYSON MONTEIRO

⁠A única certeza do planejamento é que sua empresa vai errar, para mais ou para menos. Planejamento não é sobre acerto, é sobre aprendizado contínuo.

⁠A empresa que tem lucro transborda na vida dos seus colaboradores e dos seus clientes.

⁠Toda empresa de sucesso tem uma cultura comercial forte.

⁠Sua empresa é realmente a fofoca que você que ouve, numa versão muito piorada.