Agradecimento a Empresa

É preciso organizar primeiro a nossa casa, para melhor organizar nossa empresa.


É preciso cuidar primeiro da nossa família, para cuidar melhor da nossa empresa.


É preciso cuidar primeiro de nós mesmos, para cuidar melhor das outras pessoas.

Sua empresa é a ferramenta para servir o que mais importa: a família.

A empresa sempre acha que paga muito, e o funcionário sempre acha que recebe pouco.
Do equilíbrio entre essas percepções nascem os grandes sucessos.

O cliente sempre está certo, mas cabe à empresa provar que está certa.

Um bom empregado fortalece a empresa com soluções, não a enfraquece com boatos.

O bom empregado se reconhece pelas soluções que entrega à empresa, não pelas fofocas que leva ao patrão.

Vendas é o oxigênio de uma empresa!

Produto bom sem vendas é estoque caro.

Vender é conectar solução com desejo!

Muitos jovens andam de empresa em empresa à procura de emprego e acabam desesperados.


Talvez alguns de nós não tenham sido feitos apenas para procurar trabalho, mas para criar oportunidades. Comece com o pouco que tem


Até vendendo algo simples por cinco meticais. Porque grandes conquistas muitas vezes começam com pequenos passos.

Empresa, aprenda,
e-mail de feliz qualquer coisa
empata minha agenda.

"Você não precisa investir em Design, assim como sua empresa não
precisa ter Sucesso."


- Mônica Fuchshuber -

Imagine uma empresa que precisa urgentemente de um executivo para uma função estratégica. O homem escolhido tem boa vontade, mas não possui o conhecimento técnico nem a experiência prática para ocupar o cargo sozinho. Se dependesse apenas dele, fracassaria.
Porém, a empresa decide mantê-lo na função e lhe dá um tutor permanente: alguém que o acompanha em todas as decisões, orienta cada passo, corrige erros, antecipa riscos e executa, na prática, aquilo que o executivo não sabe fazer. Esse tutor é seu assistente pessoal, sempre presente, sempre ativo.
Por causa dessa assistência contínua, o executivo se torna bem-sucedido. A empresa prospera, os resultados aparecem e o cargo é mantido. No entanto, o mérito não está no executivo, mas no tutor que o sustenta, orienta e capacita diariamente.
O executivo não cria a estratégia, não produz o conhecimento e não garante o sucesso. Ele apenas confia, ouve e não resiste à orientação que recebe. Sua permanência no cargo depende dessa relação, não de sua capacidade intrínseca.
Assim acontece na salvação: o ser humano não possui, em si mesmo, condições de justiça, conhecimento ou força para alcançar a vida eterna. O sucesso não vem dele. Vem da graça que o assiste, da ação de Deus que conduz, corrige e sustenta. A resposta humana não gera mérito; apenas permite que a graça opere.

O dia em que eu criar minha própria empresa, exigirei que os meus funcionários tenham nos seus currículos a competência da EMPATIA.

Você está sendo observado(a) na empresa e em qualquer lugar, tem câmeras e olhos te vendo, se porte bem.

Como controlador de processos na empresa, percebo que as pessoas estão evoluindo seus pensamentos e busco constantemente adaptar minha comunicação a diferentes perfis.

PARE! Onde vocês pensam que vão?
O salário não vem.
O trem parou, o hospital fechou a empresa mudou.
A escola os alunos abandonou porque o professor se revoltou.
E a comida acabou!
A multidão se exaltou.
E a disciplina do poder nos prendeu e condenou.

Não é sobre CLT ou empresa própria. É sobre mentalidade de crescimento.

A gratidão aos colaboradores é o combustível da empresa.

Quem não governa o próprio desejo nunca governará uma empresa de sucesso.

Existem funcionários que agem como se fossem donos da empresa apenas para dizer "não", mas agem como estranhos quando o assunto é crescer.

Pode colocar o letreiro mais caro e o nome mais chique, se a empresa não apoia o progresso humano e a visão de quem quer crescer, ela não passa de uma estrutura de bosta.