Todo Sopro que Apaga uma Chama Reacende

Você sabe melhor do que ninguém que eu não desejava nada disso. Não queria casar nem ter uma família, muito menos me apaixonar. Mas acabei descobrindo, contra minha vontade, que é impossível não amar você.

Posso perdoar muita coisa, mas nunca vou esquecer cada uma das pessoas que já me fizeram sofrer. É como diz o ditado, quem bate esquece, mas quem apanha não esquece jamais.

Dói muito quando você se doa por completo e o outro não reconhece nada do que você faz. É uma dor que fica guardada no peito, difícil de esquecer. Quem bate realmente esquece, mas quem apanha não consegue esquecer nunca.

Desculpa por não ser perfeito. Sei que estou longe de ser o cara que você sonhou, mas, se me der uma chance, um dia você pode até amar cada uma das minhas imperfeições.

⁠A síndrome de impostor é a crença que uma pessoa adquire de não ser boa o bastante, por estar onde está e teme ser descoberta, mesmo quando tem sua competência reconhecida pela outras pessoas e por seus resultados obtidos. A necessidade constante de títulos, graduações e certificados evidencia esse comportamento comum entre as pessoas. Não que seja negativo buscar conhecimento, mas muitas instituições de ensino superior e de formação de coaches se aproveitam da síndrome de impostor para conceder a donos de negócios e colaboradores o carimbo de líder ou pessoa competente. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A ousadia em continuar a se arriscar diante de uma maior possibilidade do fracasso costuma dividir vencedores e perdedores. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Os livros são uma fonte de prazer, uma vez que mergulha-se nesse mundo não se quer mais voltar a superfície.

⁠Liderança pelo exemplo faz com que as pessoas o sigam e se inspirem pelas suas atitudes. Em uma empresa o impacto do exemplo arrasta e desafia os liderados a saírem de sua zona de conforto e fazerem mais do que estão fazendo. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O exemplo transmite o DNA da cultura organizacional de uma empresa. É a orientação em atos que fala muito mais alto que qualquer sermão. As atitudes de quem está acima na hierarquia de uma empresa servem de modelo para todos os demais. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O exemplo transmite o DNA da cultura organizacional de uma empresa. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠A respeito da liderança em uma empresa, é fundamental que não sejam divididas em líderes e servos, mas grandes e pequenas lideranças. Aliás, a primeira forma de liderar é a autoliderança. Seja a disciplina em pessoa, reflexo da melhor versão que se espera do outro. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

Se eu me afastei Foi por causa que eu tenho medo de acreditar em uma coisa que nunca poderá acontecer ⁠

Aniversário

Ânimo de uma nova vida
Instante vivido
Para comemorar passagem de ano
A festa é compartilhada entre amigos e família
Do passado ao futuro
Somos feitos pelo tempo
Diario contados de histórias
Dia a dia vamos envelhecendo ou ganhando maturidade.

⁠Pode-se dizer que a vida é um mar de rosas, porém cada uma abrange seus espinhos.

⁠Se ignoramos o problema, fingimos que ele não existe ou nos contentamos com uma solução meia boca, definitivamente, não evoluímos. O problema, o desconforto, a insatisfação, a dor e a necessidade são os nossos maiores motivadores. Mais do que o prazer, pois entre a dor e o prazer, sempre optaremos por curar a dor. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Aproveitar a oportunidade no momento certo pode ser decisivo. Feito é melhor que perfeito. Uma solução melhor implementada daqui 1 mês talvez não seja melhor opção do que uma solução razoável colocada em prática essa semana. Talvez o cavalo arreado passe na sua frente apenas agora. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Como correr uma maratona de mais de 42 quilômetros? Um passo de cada vez. Para realizar a visão de longo prazo, isto é, a grande meta, é necessária a criação de micrometas, isto é, a divisão da meta maior em várias menores. Torna palpável o objetivo maior. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Quando você está a 300 metros de distância de um semáforo em uma estrada reta sem nenhum carro na frente, você vê o sinal vermelho. Está fechado. Você freia ou mantém seu ritmo? Você deve manter o ritmo, porque quando chegar lá o sinal, provavelmente, estará verde. Caso continue fechado quando chegar lá, aí sim você freia. O mesmo se aplica às crises. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠O objetivo da vida não é a linha de chegada, mas uma vida vivida sem arrependimentos. (Livro "Mentalidade Empreendedora")

⁠Somos realizadores de uma visão do amanhã que se faz no presente para alcançar nossa missão, nosso propósito de vida. (Livro "Mentalidade Empreendedora")