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Líder pensa em grupo. Os objetivos coletivos são colocados em primeiro plano, mesmo que eles não sejam o desejo principal do líder.

É pouco útil, ou bastante prejudicial, dar aquilo cujo uso apenas se potencializa através da troca ou venda.

Antes de vender, ensine o seu cliente a comprar.

Tire o seu cliente da "ignorância" e fuja das objeções.

O cliente sabe o preço, cabe ao vendedor apresentar o VALOR.

A concorrência é positiva quando somos capazes de transformar as informações extraídas do mercado em processos construtivos para a empresa, para o empreendedor e para os colaboradores e que servirão de termômetro e instrumento de validação do nosso diferencial.

Liberte-se de conceitos pré-estabelecidos. Foque na demanda do seu cliente, satisfaça as necessidades dele e venda.

As OPORTUNIDADES só aparecem para quem está preparado e quem não se capacita vai sempre achar que o outro tem muita sorte.

Quebrar as regras é ter atitudes conscientes, pois quando você sabe o que quer, os erros não se tornam o fim, mas o recomeço de uma nova jornada e o sucesso se torna algo tangível.

Vende mais quem melhor se relaciona, porque venda é isso: RELACIONAMENTO.

Não é impossível. É apenas difícil.

O mundo precisa mais de pessoas que desejam construir e não destruir.

Crise não se nega, crise se atropela.

Venda sem moderação.

Ser bom não basta.
Você tem que ser excelente.

Vender quebra a confiança. Informação constrói.

Desconto não se dá, se concede.

Negociar é neutralizar o emocional.

Não existe nada "pior" do que um "ótimo" vendedor que não consegue fechar uma venda.

A diferença entre persistência e pressão é a técnica de vendas.

Você não vende imóvel por telefone. Você vende uma visita.

Foque nas pessoas e não nas vendas, e venderá mais.

Se você ajudar a satisfazer a necessidade do outro, você encontrará o sucesso.

Mesmo no mundo high-tech em que vivemos hoje, o talento de lidar com as pessoas sempre será necessário.

Vendedor ambicioso é aquele que dá mais do que o esperado.