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Vender quebra a confiança. Informação constrói.

Desconto não se dá, se concede.

Negociar é neutralizar o emocional.

Entre outras coisas um gestor deve gostar e entender de gente. Isso mesmo, da figura humana. Métodos e processos bem elaborados são de fundamental importância para o aumento da produtividade, mas em ambas as extremidades haverá uma pessoa para torná-los eficazes. O gestor que não cuida do seu "material humana" e não o faz sentir-se o elemento mais importante dessa cadeia, não conseguirá explorar todo o potencial que esse colaborador tem para oferecer.
Avalie sua habilidade humana...
O 1° passo, gestor, é compreender que não somos Deus, e que a empresa não é o paraíso.

Devemos ter mentalidade vencedora e não uma técnica vendedora.

Quem segue todas as regras corre o risco de perder a personalidade um dia. Não estou falando para você assaltar um banco, estou sugerindo que questione o que realmente faz sentido pra você. Depois, deixe de dar tanta importância para o resto só porque as outras pessoas dão.

A ansiedade é inimiga da produtividade e da acção consciente"

Tenho observado, hoje, nas empresas, que elas olham muito "pra fora" em busca de novos talentos e esquecem que, na maioria das vezes, o "talento" está dentro da própria empresa, não sendo utilizado, geralmente.

Eu dou "porrada" no que sei e amo o que não sei.
Desafie o modelo atual e agarre o desconhecido. ‪#‎QR‬

Se você é "amigo" do seu cliente, é muito difícil que qualquer outro vendedor tire-o de você.

Não existe cliente difícil. O que existe é vendedor sem estratégia.

Aqueles que defendem a pressão como algo bom não entenderam seu real significado: a falta de confiança.

O mundo precisa mais de pessoas que desejam construir e não destruir.

Sempre que você consegue transpor as barreiras, que para muitos parecem intransponíveis, você descobre um grande tesouro: o poder de REALIZAR tudo o que você SONHA.

Contrate pessoas que lhe causam desconforto. Outra pessoa igual a você, ninguém merece.

Prefira uma execução brilhante do que uma ideia brilhante. Ideia brilhante sem execução brilhante não é tão brilhante assim.

As suas atitudes te levam ao SUCESSO!

Se você quer melhorar o seu resultado, saia de um patamar que você conhece, para um patamar que não conhece. #QR

Vende mais quem melhor se relaciona, porque venda é isso: RELACIONAMENTO.

Não é impossível. É apenas difícil.

Um dos grandes erros que os vendedores cometem é tentar vender de qualquer jeito, sem antes construir um relacionamento com o cliente.

Difícil é manter o foco! Conseguindo isso seu dia dobra de tamanho sem ficar entediante.

Sua vida NÃO muda com seus pensamentos e sim com suas ATITUDES.

Pare de lutar para ser um especialista em vendas. Seja um ESPECIALISTA EM COMPRAS. Você deve liderar o processo de compra do seu cliente e não ele o processo de venda.

Líder, aquele que inspira não só pelo que faz, mas pela liberdade que transmite para os seus liderados.