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"Quando alguém deposita a confiança em você. O mínimo que você pode fazer é provar para ela que ela fez um ótimo negócio."
você não abriu uma empresa pra sofrer!
Você abriu uma empresa pra ser feliz!
Divirta-se e aproveite o processo.
As maiores marcas do mundo não vendem os seus produtos para os seus clientes, ao contrário, vendem a experiência, a ideia e a magia. Entusiastas de uma ideia, as maiores marcas do mundo, estrategicamente, criam uma conexão quase que espiritual com os seus apreciadores, fãs e seguidores, e por isso vendem tanto, porque vendem aquilo que não tem preço. Impossível é uma palavra que não existe no dicionário das maiores marcas do mundo, já que munidas de estratégias de marketing de ponta, conseguem alcançar uma legião de pessoas que abrem a cabeça, os braços e o coração para receber tudo o que essas marcas criam.
O futuro dos negócios depende da integração estratégica de IA e automação para aumentar a eficiência e competitividade
Defina o tamanho do seu negócio de acordo com o propósito dele.
Eu conheço muito bem o meu negócio e sei até onde ele pode chegar sendo o que é. Se você entender aonde quer chegar, o de trás para frente fica muito mais fácil.
Seja qual for o seu negócio demonstre respeito, consideração e apreço pelo cliente. Assim você não precisará se preocupar em atrair novos clientes, pois estes virão naturalmente como consequência do valor que você agrega a seus relacionamentos.
“Está chegando o dia em que vão nos acusar por não termos sido tão claros quanto ao evangelho, a maioria fizeram negócios dela e muito mais, de tão ridicularizados e gananciosos foi ironizado a palavra, que chego a chorar de compaixão pelas atrocidades e arrogâncias que praticavam por donheiro, sou arrebatado, e mesmo assim ficaria decepcionado se assim não fosse, para lhe dizer tudo novamente, não haveria Graça nenhuma te contar a mesma história duas vezes com o mesmo final que há mais de 2.000 anos vem sendo difundida no mundo.”
“Quando o empreendedor estiver pronto, o mentor surgirá. Quando o negócio estiver pronto, o mentor desaparecerá.”
“Fábrica boa é simples, não precisa ser explicada. Se alguém precisa explicar seu funcionamento, já temos um problema. Indústria boa é autoexplicativa.”
“Na inquietude, os indivíduos criam instintos inovadores. Na mesmice, rotinas, ritmo e padrões repetitivos. A combinação e o equilíbrio de ambos resultam no sucesso do negócio.”
“Administrar ou gerir é fácil, difícil são as pessoas, suas culturas, hábitos e costumes. Equilibrar isso em prol de uma estratégia é o desafio do gestor. Afinal, os méritos são do líder, assim como os fracassos. Então, gerir é, antes de tudo, liderar: convencer pessoas a seguir estratégias, com respeito e ética, dentro de uma rotina e em prol de metas e resultados.”
