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É a personalidade do empreendedor que fará o impacto decisivo para o sucesso.

A palavra empreendedor, de emprego amplo, é utilizada para designar principalmente as atividades de quem se dedica à geração de riquezas.

Mesmo que não se tenha um negócio próprio, o que se espera de quem trabalha nas organizações é que tenha espírito empreendedor e aja como se dono fosse.

A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo.

O empreendedor utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive.

O empreendedor aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar.

O empreendedor traz equilíbrio para o mercado.

Empreendedor é um indivíduo que assume riscos.

Empreendedores são voltados à inovação e os vejo como agentes de mudança.

O empreendedor precisa ter características diferenciadas como originalidade, ser flexível, ser negociador, tolerar erros, ter iniciativa, ser otimista, ser autoconfiante, intuitivo e ser visionário para negócios futuros.

Um empreendedor é um gestor, necessita ter conhecimentos administrativos, precisa desenvolver uma boa cultura para a empresa, ter diligência, prudência e comprometimento.

Quando uma pessoa se lança ao desafio de criar um negócio próprio ela está literalmente ganhando asas, por isso que empreendedor voa.

Do empreendedor de sucesso existe elevado grau de trabalho e uns ainda chamam isso de "sorte".

Através de mudanças, se obtém experiências e estas, traduzem-se em ciência aplicada, que por sua vez é utilizada para fins evolutivos.

Definitivamente, empreendedores são pessoas que não apreciam situações de normalidade ou mediocridade.

Empreendedores são antes de tudo, pessoas que tem a capacidade de enxergar o invisível.

O negócio deve ajustar-se a você como se fosse feito sob medida.

A Educação é um tecido velho, no qual, por eleição ou intervenção, um gestor bom ou ruim será sempre um remendo novo.

⁠A busca pela excelência é a busca pela simplicidade.

⁠Planejamento estratégico, é o conjunto de ferramentas que criam condições para se alcançar o resultado com eficácia no tempo determinado. Mas depende do conhecimento intrínseco do gestor e do comprometimento de toda equipe para que se efetive com sucesso.

⁠Nos momentos de crise, é necessário um líder e não apenas um gestor.

⁠Todo gestor público deveria tomar um belo banho na banheira da ética e do compromisso comunitário para aprender a respeitar o dinheiro público

⁠Um dos mais importantes postulados do gestor público reside no fato de ele fazer somente aquilo que a lei manda; portanto, a chamada legalidade estrita é o princípio reitor de suas decisões. Nas relações jurídicas, a lei sempre busca atender a supremacia do interesse público, com base na plena satisfação da prestação dos serviços públicos. 

A maior dor do empreendedor é ter que esperar as coisas maturarem ao seu tempo e suportar a latência, mas é questão de tempo para sentir, palpar e ver a realização.

Antes de entrar no negócio, assuma já sua postura e passe de imediato as regras para o seu parceiro, antes que a fantasia tome conta e você não tem para dar.