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Foi estabelecido cientificamente que a Mamangava não podia voar. Sua cabeça é grande demais e suas asas pequenas demais para sustentar o corpo. Segundo as leis da aerodinâmica, simplesmente não pode voar. Mas, ninguém disse isso a Mamangava. E assim, ela voa.

O executivo que viu seus planos cuidadosos irem por água abaixo, devido a certas mudanças que não podiam ser previstas, é apenas um em comparação com doze executivos que foram eles próprios levados por água abaixo, por não terem planejado nada.

Os empreendedores capitalizam sobre seus pontos fortes e antecipam os problemas que podem surgir por causa das suas fraquezas.

Em tempos difíceis formam-se empreendedores fortes.

Conquiste pessoas ao invés de clientes, valorize o humano, isso é uma conquista diária.

O Empreendedor é simplesmente uma pessoa inconformada.

A vaidade do "sabe tudo", é um indício forte de uma mente cristalizada.

Concordar não é a mesma coisa que garantir.

Por mais que a racionalidade mental chegue na sua plenitude, ainda existe algum mistério espiritual nas profundezas da mente humana.

Lutar contra uma lei universal é tolice.

Aqui no Brasil é costumeiro na prestação de serviços em quererem a tal "indicação", mas que garantia qualitativa ambas as partes tem com isto?

A maior dor do empreendedor é ter que esperar as coisas maturarem ao seu tempo e suportar a latência, mas é questão de tempo para sentir, palpar e ver a realização.

Antes de entrar no negócio, assuma já sua postura e passe de imediato as regras para o seu parceiro, antes que a fantasia tome conta e você não tem para dar.

O empreendedor cheio de "amigos" caso passe pela zona do abismo, ali não encontrará solidariedade.

Crie regras e seja fiel a elas, basta um descuido e a conta chegará um dia.

A persuasão é uma arte que funciona por prazo determinado e na falta da verdade, logo a fantasia aparece.

⁠Traçe um plano, mas seja pertinaz.

⁠Quer ser um bom gestor?
- Seja compassivo sem ser inseguro;
- Seja caridoso sem ser visto como tolo;
- Seja colaborativo sem te confundirem como amigo;
- Seja incisivo sem ser evasivo;
- Seja prático e direto para não fugir do caminho reto;
- Seja disciplinado para que os outros possam seguir seus passos;
- Seja firme para não ser desvalorizado;

Quer ser um bom gestor? Comece sempre entregando mais NÃO!

⁠"Não tenha medo de dizer NÃO para não dar asas a obrigação do SIM."

"⁠Nunca misture amizade com profissionalismo, ser amigo, muitas vezes, te impede de dar o NÃO que outro precisa levar."

⁠Quer ser um bom gestor? Comece sempre entregando mais NÃO!

“Quando o administrador do circo é mal humorado, nenhum palhaço consegue fazer o espectador sorrir.”