Riscos

Os riscos podem ser contornados, mas não ignorados porque de certa maneira fazem parte de um conjunto de resultados que levam ao sucesso.

A vida é tela em branco, sem moldura,
Colorida pelos riscos da aventura.
Quanto mais coragem, o traço se aprimora,
E mais bela e vibrante ela aflora.

⁠... considerem,
meus amigos, que tão
paradoxais riscos geológicos
e climáticos; tão tristes tragédias
e epidemias que, vez ou outra, angustiemos quatro cantos dessa
amada esfera, nãoocorrem
presosa uma vezes inflexível
intençãode nos castigar...
Mas nos sacudir!

Tenho aprendido a assumir riscos sozinho, colocar seu futuro nas mãos de pessoas que não tem visão e responsabilidade é o mesmo que confiar carne fresca a lobos famintos.

Problemas se tornam insolúveis na medida em aceitam-se todos os riscos.

⁠⁠⁠⁠Gerenciamento de Riscos não se resume ao simples fato de atender as normas aplicáveis a uma organização. É um processo estruturado de resposta eficaz a cada risco identificado, analisado e avaliado dentro de um sistema produtivo, ambiente ou atividade.

⁠⁠Somente teremos resultados relevantes em uma gestão de riscos ocupacionais, quando tivermos sistemas que irão falhar de forma segura.

O acidente é algo previsível, e os sinais de degradação e falhas no gerenciamento de riscos são facilmente detectáveis. Esses sinais se acumulam com o passar do tempo e a questão principal, é por que desperdiçamos as oportunidades de evitá-los.

Quando falamos que o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais é parte de uma gestão estratégica de uma organização, não estamos falando de uma mudança de cultura, mas da necessidade de uma cultura de mudanças que promova o debate e o aprendizado.

Segurança não se trata da ausência de riscos, mas sim de manter os riscos em condições aceitáveis.

⁠Um acidente de trabalho reflete nossa capacidade de gerenciar riscos. Às vezes, um trabalhador sofre uma lesão, perde a saúde ou até mesmo a vida, apenas para nos mostrar onde estamos falhando no gerenciamento de riscos.

⁠OOs acidentes de trabalho refletem nossa capacidade de gerenciar riscos ocupacionais. É trágico que lesões graves, danos à saúde e até a perda de vidas sejam necessárias para expor falhas e erros no sistema de gerenciamento, evidenciando a urgência de revisar os riscos e fortalecer as medidas de controle.

Gerenciar riscos ocupacionais é ir além do que 'acontece na maioria das vezes'; é identificar, analisar e tratar de forma estratégica as incertezas que poderiam impactar a saúde e a segurança dos trabalhadores, independentemente da sua frequência e de eventos passados."




Wesley Silva - CEO da Innove Consultoria e Treinamentos

⁠Em toda escolha que fizer ao avançar, haverá riscos. Voce precisa se informar e tomar as próprias decisões. Não deixe ninguém roubar seus sonhos. Pessoas fracas demais para seguir os próprios sonhos sempre darão um jeito de desestimular os seus.

⁠
"Fecho os olhos e vejo riscos e rabiscos...
Palavras que se misturam...
Versos sem rimas...
Um turbilhão de emoções
azuis e purpuras.
São as minhas lembranças
São as minhas saudades
São...Eu!"
Haredita Angel
04.10.23

Nosso crescimento pessoal e os riscos além do limite da zona de conforto, nos eleva afecção da felicidade e ao ápice da gratidão.

⁠A vida é correr riscos, ganhar, perder... É todo um processo.
Temos que fazer por onde ganhar após sucessivas perdas.
E nada que venha tirar nossa Paz vem de Deus.

⁠⁠Se expor aos riscos vivendo é muito menos arriscado do que não se expor somente existindo.

⁠A única decisão que se toma na turbulência, sem correr riscos de arrependimento depois dela, é se manter agarrado ao Maior do que ela.

Talvez um dos maiores riscos da Preguiça de Pensar seja nos apaixonarmos pelos que fingem que o fazem.