Mensagem Empresa

Você está sendo observado(a) na empresa e em qualquer lugar, tem câmeras e olhos te vendo, se porte bem.

Como controlador de processos na empresa, percebo que as pessoas estão evoluindo seus pensamentos e busco constantemente adaptar minha comunicação a diferentes perfis.

PARE! Onde vocês pensam que vão?
O salário não vem.
O trem parou, o hospital fechou a empresa mudou.
A escola os alunos abandonou porque o professor se revoltou.
E a comida acabou!
A multidão se exaltou.
E a disciplina do poder nos prendeu e condenou.

Existem funcionários que agem como se fossem donos da empresa apenas para dizer "não", mas agem como estranhos quando o assunto é crescer.

Pode colocar o letreiro mais caro e o nome mais chique, se a empresa não apoia o progresso humano e a visão de quem quer crescer, ela não passa de uma estrutura de bosta.

"Não construa uma empresa para vender um produto; construa um ecossistema que defina como a próxima geração irá viver."

"Estrutura de pirâmide existe em quase toda empresa tradicional, onde o topo ganha sempre mais que a base. No multinível honesto, a sua dedicação determina o seu teto."

Esteja num lugar onde você é valorizado, em uma Empresa registrado com salário em regime CLT ou no governo.

"Cada hora gasta no virtual é uma empresa que deixou de ser aberta no real."⁠

"Seja o dono da empresa, não o consumidor que financia o luxo dos outros enquanto empobrece."

Se Você Soubesse o Valor Que Tem Um Nome,
Você Investiria Mais No MARKETING
Da Sua Empresa!

Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.

Justiça na liderança é o que mantém a empresa previsível, respeitável e forte — por dentro e por fora.

Uma empresa revela sua verdadeira grandeza não apenas pelo que vende, mas pela forma como trata pessoas, deveres e limites.

Toda empresa começa a se enfraquecer no dia em que sua prática já não suporta a verdade do seu próprio discurso.

Governança corporativa não existe para burocratizar a empresa, mas para dar legitimidade ao exercício do poder.

Sem governança, a empresa pode até crescer; o que ela dificilmente consegue é permanecer justa, previsível e respeitável ao longo do tempo.

O problema da sucessão não está apenas em quem vai comandar, mas em que tipo de empresa será entregue ao próximo comando.

Valorização profissional nasce do equilíbrio: a empresa abre a porta e dá a oportunidade; o profissional responde com entrega, compromisso e responsabilidade sobre aquilo que lhe cabe. Reconhecimento não vem de fazer tudo, mas de fazer, com excelência, aquilo que é seu propósito e sua responsabilidade.

"Uma empresa jurídica é constituída de funcionários e clientes de várias raças, crenças, com suas particularidades. Uma empresa de sucesso não atende somente a um grupo, mas a um todo, independentemente das particularidades de donos ou acionistas."
Ass Roseli Schionato Ribeiro ⁠