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Cerca de 938 mensagem Empresa

⁠"Vivemos há algum tempo num estágio mercadológico em que tecnologia é indispensável. E isso inclui a tecnologia jurídica. Advogados precisam aprender a encarar o Direito não como instrumento para litígios, mas como tecnologia para o sucesso."

(Gladston Mamede, Eduarda Cotta Mamede. "Estruturação Jurídica de Empresas". Editora Atlas, 2024)

Inserida por jose_da_lapa

⁠Uma palavra tem o poder letal de uma bala de fogo, por isso, não as jogue ao vento para não haver bala perdida, muito menos um tiro no próprio pé.

Inserida por douglasmadeira

⁠Eu amo ser cobrado pelo cliente, viajo quando sou precionado por eles... assim sei que no final eles confiam em nossa marca.

Inserida por juacunha

⁠Estabilidade e segurança definem empresas com mais de 50 anos, porém, muitas desprezam a riqueza da experiência ao deixar de considerar profissionais acima dessa idade.

Inserida por NewtonDias

⁠Quer ter bons resultados? Tenha mais resiliência e menos coitadismo. Será de grande proveito pra tudo o que você se propor a fazer.

Inserida por jacksondamata

⁠Quanto mais servir a vida, quanto mais pessoas atingir e quanto maior o impacto do seu produto, maior será o lucro!

Inserida por rafael_do_nascimento

⁠Quando há grandes pessoas unidas por uma grande cultura, a equipe como um todo se torna maior do que a soma de suas partes.

Steven Bartlett
O diário de um CEO. Rio de Janeiro: Sextante, 2024.
Inserida por pensador

Sua marca no mundo não depende do quanto você conquista, mas do quanto você transforma.⁠

Inserida por forbes

⁠⁠Gestão por Resultados não é trabalhar MAIS, é trabalhar MELHOR e obter maiores Resultados;
Caso contrário, sua gestão necessita de melhorias.

Inserida por Ducatti

⁠6 + 3 = 9,
4 + 5 = 9,
3 x 3 = 9.

A forma como você vê as coisas, não é a única maneira de fazê-las.

Porém, o que importa é o RESULTADO!

Inserida por Ducatti

Salário, lucro e investimento.
Emprego, trabalho e serviço.
Ganho, medo e perda.
Aparência, status e exibição.

Quando eu e minha equipe fomos mandados embora da empresa, só no meu lugar colocaram quatro pessoas.
Uma senhora, sem estudo, responsável pelo meu desligamento me chamava de vagabundo pelas costas.
A senhora, agora administradora, sem conseguir aumentar o faturamento e sem perspectiva de crescimento, aos olhos dos donos, também com pouca escolaridade, consideravam que com ela a empresa estava em boas mãos, crescendo, aumentando o numero de funcionários e precisando de mais máquinas.
Os donos tinham carros novos antes da minha entrada e passaram a andar com carros velhos. Com a senhora administradora os donos passaram a andar de carros novos, todos financiados.
Não cabe nem reflexão.
Não é meu e nem dela. É dos donos.

Inserida por MarcosTatsuoAIHARA

⁠⁠Quer ver bons resultados na sua equipe? Então, considere a importância de cada colaborador. Faça eles se sentirem participantes na conquista da empresa.

Inserida por SalatielASantos

⁠Administrar é a capacidade de tornar os recursos limitados, em recursos necessários para alcançar determinado objetivo da empresa. É a maneira como uma empresa planeja, organiza e controla seus recursos.

Inserida por SalatielASantos

⁠Todo grande negócio já foi, um dia, apenas uma ideia teimosa que recusou morrer.

Inserida por rhobert_carter

⁠Empresas são como organismos vivos: evoluem, enfrentam obstáculos e buscam se adaptar a um mundo em constante mudança. Os desafios, longe de serem barreiras, são oportunidades disfarçadas que testam a criatividade, a resiliência e a capacidade de inovar. Cada desafio superado fortalece a estrutura organizacional e aproxima a empresa de seu verdadeiro potencial. A chave está em encarar as dificuldades não como impedimentos, mas como etapas necessárias para o crescimento e para a construção de um legado duradouro.

Inserida por jadneisatto

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"Quem consegue viver com um salário mínimo, está apto a dar aulas de como administrar uma empresa."

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Inserida por ostra

⁠A longevidade dentro de uma instituição pode te tornar uma referência dentre os mais novos, gerando admiração pela capacidade, pelo conhecimento e pelo compromisso, mas pode ser esses também os motivos, por despertar em determinadas pessoas, inclusive liderança, a necessidade de desmerecer, ignorar ou desvalorizar toda sua representatividade e sua história, simplesmente por ego, por medo e por algum tipo receio de ter seu brilho ofuscado pela maturidade, conhecimento e toda experiência daquele que muitas vezes só quer estar ali por se sentir útil, por querer cooperar e por entender que ainda consegue entregar resultados e compartilhar toda sua vivencia dentro da empresa e por gostar de estar ali, se sentindo parte do negócio!

Inserida por oliceamorim

Se quer ser grande, precisa de sacrifício e quanto mais doloroso o sacrifício, maior você será!

Inserida por Ducatti

⁠As pessoas querem provas do contrário ao que pensam, mas não provam as próprias teorias

Inserida por Ducatti

Tenha a disposição e a coragem de uma criança, a criatividade de um artista, a leveza de um monge, e a disciplina de um atleta.

Inserida por vanessaakarla