Mensagem de Equipe

Já enumerei 50 itens em que apresento possibilidade de ações e consequências de se ter um psicólogo trabalhando com o atleta e equipe técnica, entendendo então do porque tanto investimento financeiro tem sido feito com bons profissionais da psicologia atuando nas categorias esportivas, não somente profissionais, como nas amadoras.

⁠Precisamos deixar claro que não basta ser formado em psicologia para garantir uma atuação esperada no esporte, mas o profissional precisa estar alinhavado com a psicologia no universo esportivo, bem como conhecer do movimento da PSICOLOGIA DO ESPORTE na atualidade. É importante investir num psicólogo neste caso, mas que seja um EXCELENTE PROFISSIONAL, e não somente um psicólogo, que até pode ser bom noutras atuações, fora da esportiva.

⁠Alerto sempre do grande engodo promovido por muitos profissionais da psicologia e afins, acreditando que a atuação deles nesta área se dá somente na coletividade e, pior ainda, ministrando palestras motivacionais, as quais, todo psicólogo sério e baseado na ciência da psicologia, sabe que se trata de uma ferramenta inútil na maioria dos casos.

⁠Percebi, e ouvir de muitos, que alguns atletas e times tiveram um conceito negativo diante da atuação de profissionais da psicologia, e passam a ter dificuldade de acreditar nesta ciência e na relevância deste profissional de fato, e isso precisa ser desmistificado.

⁠No Brasil, ainda engatinha esta linha de trabalho, até mesmo por termos muitos dirigentes e técnicos mal informados ou desconhecedores da importância da psicologia no esporte. Ainda temos aqueles técnicos que pensam que eles mesmos tem o know how do que seja necessário acionar através da psicologia, e podem por si mesmos fazer o papel que faria um psicólogo, que podem sim, se este psicólogo em referência seja despreparado e um profissional medíocre.

⁠Também percebemos as grandes desvantagens de times e atletas da atualidade diante de competições com adversário doutros países de referência, é que realmente lhes falta, além da tecnologia em alguns casos, mas do trabalho sério da psicologia com os atletas e toda equipe técnica, e inclusive de marketing.

Duas questões: primeira que é preciso ter consciência que o trabalho do psicólogo é de curto prazo em poucos casos, sendo a maioria de médio e a grande maior de longo prazo, e quando se investe também em jovens talentos, desde muito cedo, os resultados são mais satisfatórios ainda. Segunda que não se pode colocar o trabalho da psicologia como bode expiatório ou acreditar que ela, por si só, salvará e garantirá a vitória ou resultados desejados, mas sem elas, eles estarão, com certeza, aquém de onde conseguiriam chegar com ela.

⁠No seu time, nunca deixe na reserva quem deve ser seu defensor, armador ou atacante.
O resultado dessa escolha pode lhe trazer consequências irreversíveis.

Um elogio desnecessário é um elogio. Uma crítica desnecessária é desnecessária.⁠

A principal função da liderança é iluminar o caminho para a migração entre terceira pessoa e primeira pessoa do plural.

É importante compreendermos a missão de um líder. O sucesso de um time está em enxergar os pontos cegos da equipe.

Um bom pai não é aquele que diz sim para tudo que o filho quer, assim como um bom líder é aquele que saber dizer não no momento certo para desenvolver sua equipe, traduzindo o desenvolvimento em um sim para a carreira da equipe.

"Jamais coloque a responsabilidade sobre a sua vida, a concretização dos seus sonhos e objetivos nas mãos do outro, tome para si, essa responsabilidade e tome uma atitude."

"Traga sempre consigo, a firmeza na execução dos seus compromissos e terá como verdadeiro, a retribuição valorada de igual importância em relação a seus esforços e sua dedicação."

"Inquiete-se com relação aos seus objetivos, pois esta é a origem, regra primaria para o saber, prudencia e sensatez a cerca de seus objetivos. Torne efetivo, doutrine-se, busque as qualidades adequadas aos seus objetivos, aprecie, julgue, sinta e por fim glorifique-se."

⁠O que faz uma noite bonita não é uma estrela brilhando no céu. São as constelações.

⁠O líder que nunca dá reconhecimento aos seus liderados,
muito em breve, perderá seus melhores integrantes do time.

⁠A fidelidade de um treinador não está com um time , e sim com o seu trabalho nele.

⁠O maior erro de um gestor é querer que seus liderados tenham motivações iguais as suas. O segredo é convergir as motivações pessoais de cada individuo em prol de um mesmo propósito de sua equipe.

As pessoas pedem empatia para que você entenda melhor o sentimento delas, mas não se esforçam em nada para tender como você se sente.
Empatia?