Lagrimas de uma Mulher

A liderança não é uma invenção humana, sendo uma premissa da natureza presente nas espécies gregárias com a finalidade de orientar, guiar e dar segurança. Onde se forma um grupo, haverá um líder, mesmo que informal ou em alternância, pois ele é necessário para que o time caminhe, estabeleça suas regras e tenha a segurança psicológica de que precisa.

A visão global é a base de sustentação de toda boa decisão, pois a decisão é acima de tudo uma escolha entre os caminhos possíveis, sendo que escolher um caminho sem nenhum conhecimento prévio e sem ponderar sob os diversos aspectos, é apenas uma tentativa de adivinhação.

Impossível, para mim, é sinônimo de uma dessas três possibilidades: “Eu ainda não sei como”; “Eu ainda não estou preparado para resolver isso”; ou “Ainda não temos tecnologia que nos permita fazer isso”.

A diferença entre uma ideia, uma boa ideia e uma estratégia vencedora é o tempo de lapidação

Talvez esse oceano não seja menos navegável, mas certamente possui uma lógica completamente diferente.

" Diversidade é uma palavra que significa diverso, diferente, mas também pode ser utilizada com o sentido de desacordo, contradição e oposição. Sugiro substituí-la por multiplicidade para referir-nos as variáveis dos seres humano. Não somos diversos, somos todos iguais, mas concomitantemente nosso conjunto é variado. "

Ano novo é como um tubo extra de oxigênio que proporciona continuar mergulhando na vida. É uma grande janela de oportunidade de renovação, mais do que uma oportunidade de mudança. Por mais que algumas metas nunca foram atingidas por promessas anteriores, é um novo compromisso consigo e uma chance recomeço.

A sabedoria está no âmago de qualquer modalidade de mentoria. Ela é necessária para uma transferência de conhecimento mais eficaz.

Mentoria Reversa é uma abordagem diferenciada de gestão do conhecimento que visa uma aprendizagem corporativa simbiótica através do compartilhamento e mescla de experiências, conhecimentos, valores e visão de mundo entre colegas de diversas origens.

Desenvolvimento de competência ou mudança comportamental de sucesso significa uma transformação que é sustentada ao longo de tempo – não durante meses, mas a vida inteira. O que era ponto de chegada passa a ser o ponto de partida.

Conseguir desvendar e documentar o que está no consciente coletivo parece ser uma fórmula para o sucesso do escritor. A conexão acontece quando as pessoas se reconhecem no que estão lendo. Algo que ela já pensava e que alguém conseguiu traduzir em palavras.

A bravura em momentos de crise só será uma virtude se acompanha de uma boa estratégia. Neste momento as decisões são tão devastadoras quando a indecisão.

Como você era no mundo PRÉ-PANDEMINA? Você tende a manter o mesmo perfil comportamental. Uma nova fase não é necessariamente uma mudança, um aprimoramento ou evolução. É ilusão acreditar que você melhorou seu digital mindset por ter se adequado ao inevitável. Provavelmente o seu modelo ainda seja o de esperar para que as mudanças aconteçam. Adequação não é adaptabilidade.

⁠Para cada tendência existe uma contra-tendência.

⁠Franqueza, sempre uma boa opção!

⁠Engana-se quem acredita que um Avaliador Comportamental é aquele que domina uma ou mais ferramentas de assessment (diagnóstico comportamental). Um Avaliador Comportamental é aquele capaz de predizer comportamentos e atitudes.

⁠A mentoria deve ser mais que um processo. Deve ser uma intervenção!

⁠A mentoria não é apenas um processo, é uma intervenção!

ADAPTABILIDADE é diferente de ADAPTAÇÃO.

ADAPTAÇÃO é a adequação a uma situação específica.

Uma pessoa pode estar adaptada, por exemplo, após uma grande resistência a mudança.

Já a ADAPTABILIDADE é uma competência.

É a prontidão para adptar-se sugerindo uma pré-disposição ao novo e a mudança.

⁠O mentor não precisa saber tudo, mas é uma pessoa que precisa ter expertise, ter vivência naquilo que está disposto a mentorar. É importante ter conhecimento tácito e empírico, baseados em sua experiência.