Gestão de Pessoas

⁠O seu "eu já ia fazer" nunca irá superar o "eu já fiz" de outra pessoa. Lembre-se disso antes de questionar o "por quê" de alguém passar sua frente.

⁠Não é "falta de tempo". É "falta de organização" mesmo. Uma hora tem 60 minutos para todos!

⁠Se você fizer menos agora, TERÁ que fazer mais depois. Se você fizer mais agora, PODERÁ fazer menos depois.

⁠O seu "depois eu faço" só acumulará o que você terá que fazer depois.

⁠Existem muitos "eu não quis" disfarçados de "eu esqueci".

⁠A única certeza do planejamento é que sua empresa vai errar, para mais ou para menos. Planejamento não é sobre acerto, é sobre aprendizado contínuo.

⁠As regras da sociedade atual que foram construídas há décadas são pautadas no acúmulo de conhecimento e no acúmulo de riqueza.
E isso funcionou muito bem, temos pessoas tão ricas que estão além da imaginação da grande maioria das pessoas. Temos poucas pessoas com muito conhecimento e riqueza.
Isso vai mudar
As regras de um novo mundo digital pautado em tecnologia não vão conviver com as regras do velho mundo.
Não será a tecnologia que vai escolher essa posição de anarquia, mas sim o povo fará essa escolha.
As regras da sociedade atual que nos trouxeram até hoje, não são as regras que vão nos levar além!

⁠Absenteismo é um indicador quantitativo e presenteismo é um indicador qualitativo. O problema é que o segundo você não mede até hoje.

⁠10 minutos de caminhada é melhor que 10 minutos no celular

⁠A sabedoria de um líder reside em reconhecer a inteligência dos subordinados e praticar a imparcialidade. Pois a justiça é a bússola que guia uma equipe vencedora.

⁠Não há nada mais estratégico que não criar problema pra si mesmo

⁠Gerenciar o tempo é uma das necessidades modernas mais importantes, senão a mais importante, em um universo em que tudo é urgente, tudo é para ontem e ninguém pode e quer esperar. Não tem nada a ver com o tempo, as mesmas pessoas que reclamam da falta de tempo, caso tivessem 40 horas no seu dia, continuariam com sérios problemas com o tempo. Urgência e importância são frutos de uma árvore chamada tempo, mas um está saboroso e pronto para ser degustado, o outro, por falta de atenção, cuidado e empenho, hoje é um fruto indigesto.

⁠Deveríamos então comemorar, porque gradativamente chegamos aos 40 mil alunos, ou lamentar por não ter dado um salto de mais de 80 mil estudantes, seguindo o ritmo de crescimento da concorrência? Quando a base alunada baixa é que se percebe quão desnuda está a gestão institucional.

⁠"Pequenas mudanças constroem grandes homens".

"Pequenas mudanças constroem grandes mulheres".

"Pequenas mudanças constroem grandes seres humanos".

⁠A grandiosidade está na equipe, o sucesso é refletido em todos.

⁠A liderança é inspiração, o autoritarismo é o ego encarnado.

⁠"A capacidade de integração direta da Defesa Civil com a comunidade é inversamente proporcional aos impactos do desastre e à resiliência dessa comunidade frente às adversidades."

⁠"Valorize quem resolve problemas, não quem inventa desculpas."

⁠"Líder, chefe, gestor, supervisor, gerente, patrão, chefia, comandante... Não importa o nome, o que importa é se você trata as pessoas com dignidade."

⁠"Não faz sentido manter um funcionário ruim só porque mandar embora 'custa caro'. Custa muito mais caro, manter gente que trabalha de mal humor e espanta clientes."