Gestão de Pessoas

⁠"A base de uma boa relação entre líder e liderado é a empatia."

⁠"Se não te ajudaram quando você começou, você não precisa agir da mesma forma, agora que você tem mais experiência. Quebre o ciclo, seja gentil!"

⁠"Empresas que cuidam muito bem dos clientes e que cuidam muito bem dos funcionários, não ficam com medo de concorrentes."

⁠É mais uma segunda para responder à perguntas que desencadeiam toda uma cadeia de actividades.

⁠Não use réguas de avaliação sobre a sua vida, com base na opinião de um cego.

⁠A ignorância é a ilha da paz!

A real valia do meu salário se mantém até que eu não tenha que investir todo ele para assegurar sua continuidade.

⁠O modo mais fácil de aumentar a felicidade é controlar seu uso do tempo. Você consegue achar mais tempo para fazer as coisas de que gosta?

⁠Um bom líder nunca cuida do cliente, o bom líder cuida do seu funcionário, e o funcionário cuida do cliente.

⁠Personal Branding é como cultivar seu jardim.
Cuida dele e as borboletas vem, não precisa sair caçando-as!

⁠Todos temos uma Marca Pessoal. A diferença está em quem a gerencia.

⁠No seu time, nunca deixe na reserva quem deve ser seu defensor, armador ou atacante.
O resultado dessa escolha pode lhe trazer consequências irreversíveis.

⁠Os melhores profissionais não são aqueles que têm mais títulos acadêmicos.
São aqueles que além dos títulos, sabem lidar com pessoas e tem a humildade de entender que são apenas mais um em uma engrenagem que se bem alinhada alavanca a carreira de todos.

⁠Anos mais tarde surgiu a pedalada, agora, na versão “devo não
nego, pago quando puder”. Neste formato, o dono da empresa
emitia a nota fiscal, ou seja, declarava o imposto, porém postergava
seu pagamento e, com o dinheiro, ele aumentava o seu patrimônio
pessoal e vivia em um padrão muito acima da sua real condição financeira. Isso foi uma tendência nos micro e pequenos negócios e,
embora o sistema econômico e tributário no Brasil seja muito difícil
e desfavorável ao empreendedor, isso não justifica a prática mencionada.
Quem nunca ouviu alguém comentar: “Olha, acho que o fulano ali
lava dinheiro. Veja como o negócio dele cresceu, ele só anda de
carrão, comprou lancha”. Bobagem, não há lavagem ali, o que existe é que aquele empresário, ao invés de honrar seus compromissos e obrigações, ele desvia os recursos para a sua vida pessoal.
A propósito, não que não exista lavagem de dinheiro, mas, hoje, a
engenharia financeira é tão sofisticada que, onde houver, será difícil você perceber.
Em conjunto com as pedaladas também podem existir as captações de crédito. Como dizem no jargão popular: “o cara explodiu
a empresa”, não pagou imposto, tomou empréstimo nos bancos,
não paga ninguém, para viver a vida de luxo e fantasia da qual se
tornou refém.

⁠As coisas que ficaram para trás foram porque não tiveram a condição de te acompanhar...

Não é problema ter problemas. O problema é não querer resolvê-los!

Se quiser acelerar, acostume-se com a velocidade.

Vence a empresa que se adéqua mais rápido ao novo cenário mercadológico! As grandes e ricas sem adequação acabam!

Um líder que é genuíno aquele que inspira a sinceridade através da coerência e consistência de seus atos e palavras. Ser genuíno é também prezar pela verdade dos próprios sentimentos, das palavras e dos valores que defende. É exercer sua responsabilidade com honra através do compromisso de quem ostenta a mesma face nas situações de êxito e nas derrotas.

O foco, a determinação e a entrega são fundamentais para o sucesso de um negócio, mas sem planejamento e gestão, tudo se torna uma aventura sem conhecimento dos riscos.