Gestão de Pessoas

Seu o negócio não está da forma que gostaria, não culpe os outros; traga o problema pra você e conseguirá solucioná-lo!

Toda conquista só existirá se houver a retenção, ao contrário foi apenas uma relação com o consumidor.

Para conquistar e manter uma boa relação no meio social, nós precisamos estar bem internamente.

A pratica do pensamento é exercício para alma e a manifestação do espírito é intuição consciente.

A melhor estratégia é a verdade comunicada com clareza.

Melhor que gastar com propaganda e muito luxo é investir em benefícios diretos para o cliente.

Quem sabe e não pratica se perde nos seus conhecimentos.

Aquele que executa sem conhecimento estará fadado ao fracasso.

Informação boa é aquela que ninguém tem!

Nós movimentamos, e recebemos o eco daquilo que movemos.

Pra perder o cliente basta um erro e para mantê-lo o acerto deve ser constante.

A maior vitória está nas pequenas batalhas do dia-a-dia e não nos grandes resultados!

Entre outras coisas um gestor deve gostar e entender de gente. Isso mesmo, da figura humana. Métodos e processos bem elaborados são de fundamental importância para o aumento da produtividade, mas em ambas as extremidades haverá uma pessoa para torná-los eficazes. O gestor que não cuida do seu "material humana" e não o faz sentir-se o elemento mais importante dessa cadeia, não conseguirá explorar todo o potencial que esse colaborador tem para oferecer.
Avalie sua habilidade humana...
O 1° passo, gestor, é compreender que não somos Deus, e que a empresa não é o paraíso.

Vence quem chega na frente – o mais ágil –, pois o rápido pode tropeçar pela falta de destreza

Saber esperar, com perseverança e inteligência, o momento certo para agir é grande atitude estratégica; como recuar ou seguir.

Gerir a nova geração vai além do pagar para fazer

Quando a gente quer de verdade, a gente arruma tempo...

Gerir é planejar com foco para o futuro.

Focar em problema é sofrimento. Focar na solução é sucesso. Líderes são bons gerentes, mas nem sempre bons gerentes são bons líderes. Qual lado você escolhe?

É perceptível que treinamentos virtuais são o futuro do ensino corporativo.