Gestão de Pessoas

O que nos magoa não são as ações das pessoas e sim a resposta que escolhemos dar a elas.

A comunicação é essencial para cuidar de pessoas e alcançar bons resultados

A Síndrome do Mínimo.

Se você é dessas pessoas que procura fazer sempre o mínimo de tudo, então, infelizmente você sofre da "Síndrome do Mínimo". Preste atenção, quem só busca o mínimo disso, o mínimo daquilo, o mínimo, o mínimo, o mínimo... só vai alcançar o mínimo de tudo, não existe nada que ajude a alcançar o máximo das coisas com o mínimo de esforço. Se você quer alcaçar o máximo de alguma coisa, você precisa dar o seu máximo para isso.

A organização somente mudará, se as pessoas envolvidas no projeto também mudarem.

No mundo a poucas pessoas para nos apoiar,mas nosso carater e persistencia faz com que cresçamos dia após dia.

A essência da liderança é desenvolver pessoas. Tornar as pessoas melhores, mais capazes, mais esclarecidas, mais fortalecidas, causando assim, transformação significativa na vida de cada uma delas.

Como ser um bom gestor de pessoas sem ANTES ser um bom gestor das próprias emoções?

"Os documentos arquivísticos são a alma da administração, das pessoas. Sem elas não existirão memória. Por isso, saiba organizá-los correctamente"

⁠Branding é sobre pessoas e sentimentos, dinheiro vem com a consequência de um trabalho e serviço bem feitos

⁠"Já parou para pensar (e listar) quais as competências (hard e soft skills) que as pessoas que trabalham com você precisam ter para caminharem juntos para alcançar suas metas? Pense no seu negócio na Fisioterapia e no seu futuro e faça o exercício!"

⁠Algumas pessoas acreditam que um líder sensível, amoroso e gentil é um líder frágil, fraco, negligente e desprestigiado. Que desarranjo! Ter amor como critério de gestão não significa ausência de autoridade, firmeza e discernimento, pelo contrário, significa ter todas essas qualidades, porém com o "plus" de uma atitude mais humana, empática, generosa, inspiradora e servidora.

⁠Em nossa vida profissional iremos encontrar vários tipos de pessoas, algumas estarão nitidamente doentes e precisarão de nosso apoio; outras estarão sorrindo como se nada estivesse acontecendo, mas por dentro estarão minguando. Como docentes, gestores e líderes, precisamos estar atentos e sensíveis às pessoas que estão ao nosso redor, ouvir o que não é comunicado, enxergar o que não é mostrado e oferecer um esforço extra para ajudar aqueles que estão fracos e abatidos!

⁠As pessoas na sua empresa só serão boas tanto quanto os processos permitirem.

⁠Uma organização é um organismo vivo, composto por pessoas com interações para atingir um objetivo. Sua estrutura de gestão deve ser dinâmica para absorver e responder as mudanças ao longo do tempo e os riscos existentes em suas operações.

⁠”Contrate pessoas emocionalmente saudáveis e invista em seu crescimento técnico e profissional. O maior inimigo de uma empresa é o líder desequilibrado emocionalmente.”

⁠Não seja duro com as pessoas e mole com os problemas.

⁠Pessoas Grandes tem grandes preocupações, pessoas pequenas tem preocupações pequenas.

As pessoas que desejam crescer e evoluir precisam aprender a dar e receber feedback; isso tem a ver com humildade e sabedoria.

⁠"Algumas pessoas não deveriam ter cargo de liderança. Ter um cargo não significa ter permissão para tratar mal os funcionários."

⁠"É muito melhor trabalhar com pessoas que buscam uma solução ao invés de trabalhar com pessoas que só procuram saber quem é o culpado."