Frases sobre Gestão

⁠Um programa de gestão que considera a segurança como um valor só trará resultados sólidos se os líderes incorporarem esse princípio em suas atitudes e palavras.

Quando falamos que o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais é parte de uma gestão estratégica de uma organização, não estamos falando de uma mudança de cultura, mas da necessidade de uma cultura de mudanças que promova o debate e o aprendizado.

⁠Encontra-se o sucesso
em idéias absurdas
com a excelente
gestão de pessoas

⁠Gestão Ambiental é o caminho onde crescimento e consciência caminham juntos, com propósito, processos que respeitam o meio e decisões que constroem o futuro.

⁠Bendito o Ser que na gestão do complexo atinge a modéstia individual do colectivo.

⁠O domínio do silêncio da catástrofe reforça a gestão dinâmica da resposta.

Fazer uma boa gestão do tempo, é algo fundamental para ⁠qualidade de vida.

⁠⁠⁠Elos de gestão

Se você desenvolve o seu liderado e este se torna tão bom, ou melhor que você, você volta a ser um aprendiz dedicado ao seu líder, e o crescimento dessa corrente de elos de gestão passa a ser infindável.

⁠Em gestão de empresas, o foco em resultados, passa pelo foco em pessoas, porque são as pessoas que fazem os resultados, e dos resultados dependemos todos nós, são os resultados alcançados é que mantêm todos empregados.

Na gestão ou na produção, cada dia é desafio, a gentileza na profissão, produz ambiente sadio.

Na gestão do silêncio consegue-se distinguir qual a variedade da inquietação.

Quando não temos uma gestão emocional equilibrada, passamos a adoecer interiormente, pois somos seres emocionais e a falta de discernimento sobre a nossa capacidade de gerir nossas emoções desestabiliza completamente nossas vidas.

⁠Riqueza não é sorte, é gestão inteligente.

⁠SLAs são importantes, mas sem atitude de gestão, viram decoração de contrato.

A pergunta que todo líder precisa responder é:

Você cobra resultado ou apenas renova contratos no piloto automático?

⁠Na educação, uma boa gestão não é medida apenas por resultados, mas pela transformação que provoca em cada vida tocada pelo aprendizado e ensinamento.

O bom líder não precisa estar ao lado do seu colaborador. Uma vez definidos processos, e /ou projetos e metas, basta medir os resultados.

Uma organização deve ser estruturada com metas que possibilitem que todos possam ganhar, não apenas alguns. Do contrário, vai criar mal estar, ressentimento e com certeza vai desencorajar grande parte das pessoas a realizarem o seu melhor.

Uma liderança que acompanha bem sua equipe, dificilmente é pega de surpresa, pois sabe quem faz parte de sua equipe e por qual motivo está lá.

Quer fazer a diferença em seu trabalho?
Procure enxergar nos problemas oportunidades que podem levar você além, não procure ao enxergar um problema, apenas reclamar e potencializa-lo.
Uma atitude de resolução vai causar mais benefícios do que focar na reclamação.

⁠Tarefas podem ser classificadas como delegáveis, emergenciais, importantes ou desnecessárias.