Frases sobre Gestão de Pessoas

Pouco importa se tu és porca ou parafuso, o importante é que reconheças tua utilidade e faças tua parte eficientemente na eterna obra de construção do Universo.

Não Basta que tenhamos uma meta, faz-se necessário que mantenhamos o foco nela até sua efetivação.

Na hora certa sempre aparecerá uma ajuda para quem estiver realmente preparado e disposto a ser ajudado.

A necessidade é a mãe provedora do "propósito", popularmente conhecido como causa.

A zona de conforto é o principal insumo para falta de iniciativa. Esta por sua vez, é a maior paralisia mental, que por consequência, resulta na inibição do sucesso.

O fundo do poço projeta visões de compreensão e longo alcance.
Algo que nenhum pico de montanha possibilitaria.

O excesso de desperdício é um reflexo do acúmulo de desnecessidades.

Liderar é a arte de obter resultado através de uma equipe.

O tempo tem revelado que a estátua na praça, por si só, não é instrumento sinalizador de bondade, de "relevantes serviços prestados". Que a "era da transparência" nos permita aplaudir, no futuro, os verdadeiros grandes homens públicos.

Aqueles que defendem a pressão como algo bom não entenderam seu real significado: a falta de confiança.

As boas ideias são diferentes das novidades. As boas ideias agregam valor, permanecem e ganham mercado pouco a pouco; diferente das novidades que surgem, servem para algo, e logo perdem espaços para as novidades.

Para uma ideia virar um negócio é preciso informação, planejamento e execução.

Na inversão de valores nas empresas, slogans chulos como "Qualidade, Preços e Prazos" ou "Deus, a Família e a Carreira", pois mais representativos que sejam, tornam-se meras frases frente a atuação despreparada das pessoas.

O sucesso não acontece em função dos acertos, mas pela ausência dos erros; o erro impede o acerto e o acerto não evita o erro. Não errar é mais lucrativo!

Um bom gestor trata com igualdade desde do presidente ao faxineiro.

Quando falta atitude perde-se o potencial.

Vence quem chega na frente – o mais ágil –, pois o rápido pode tropeçar pela falta de destreza

Saber esperar, com perseverança e inteligência, o momento certo para agir é grande atitude estratégica; como recuar ou seguir.

Seu o negócio não está da forma que gostaria, não culpe os outros; traga o problema pra você e conseguirá solucioná-lo!

Toda conquista só existirá se houver a retenção, ao contrário foi apenas uma relação com o consumidor.