Frases sobre Gestão de Pessoas
Personal Branding é como cultivar seu jardim.
Cuida dele e as borboletas vem, não precisa sair caçando-as!
No seu time, nunca deixe na reserva quem deve ser seu defensor, armador ou atacante.
O resultado dessa escolha pode lhe trazer consequências irreversíveis.
Os melhores profissionais não são aqueles que têm mais títulos acadêmicos.
São aqueles que além dos títulos, sabem lidar com pessoas e tem a humildade de entender que são apenas mais um em uma engrenagem que se bem alinhada alavanca a carreira de todos.
Vence a empresa que se adéqua mais rápido ao novo cenário mercadológico! As grandes e ricas sem adequação acabam!
O foco, a determinação e a entrega são fundamentais para o sucesso de um negócio, mas sem planejamento e gestão, tudo se torna uma aventura sem conhecimento dos riscos.
O bom gestor, escolhe seus subordinados,confia nele, dá asas a ele e deve saber a hora de cortar as asas.
O importante não é a ferramenta onde o tempo é controlado, mas se o tempo vai deixar você o controlar.
É você quem define o tamanho do seu problema. Ele pode ser pequeno com cara de grande ou grande com cara de pequeno. Qual a importância que ele tem de fato e qual relevância você aplica a ele?
O desafio dos gestores está em transformar colaboradores com atribuições individuais em uma comunidade colaborativa de contribuições coletivas.
O cliente sempre tem razão, mas nunca a solução. Portanto ao ouvi-lo planeje a ação, ao acalma-lo execute a solução.
A arte de aprender no muito é fenomenal, mas experiencia boa é quando no pouco você descobre a força interior de seguir sem desanimar, e esperar novamente para chegar no muito, dando valor verdadeiro de tudo que não percebeu no fácil.
Ninguém pode conhecer profundamente seu negócio se não conhecer profundamente a relação interpessoal dos seus clientes internos e externos.
Na inversão de valores nas empresas, slogans chulos como "Qualidade, Preços e Prazos" ou "Deus, a Família e a Carreira", pois mais representativos que sejam, tornam-se meras frases frente a atuação despreparada das pessoas.
O sucesso não acontece em função dos acertos, mas pela ausência dos erros; o erro impede o acerto e o acerto não evita o erro. Não errar é mais lucrativo!
O dinheiro que sobra para a manutenção de privilégios é o que falta para garantir a oferta de serviços essenciais.
