Frases de empresários para inspirar e motivar sua jornada

⁠Estou convencido de que cerca de metade do que separa as pessoas de sucesso daquelas malsucedidas é a pura perseverança.

⁠Só durante a maré baixa é possível descobrir quem está nadando nu.

⁠A pessoa mais poderosa do mundo é o contador de histórias. O contador de histórias define a visão, os valores e a agenda de toda uma geração que está por vir.

⁠A liberdade de expressão é a base da democracia.

A paciência é uma virtude. E eu estou aprendendo a tê-la. É uma lição difícil.

⁠"Inovação é a capacidade de ver a mudança como uma oportunidade não uma ameaça"

Se você acorda de manhã e pensa que o futuro será melhor, é um dia bom. Se não, não é.

Eu não diria que não sinto medo. Na verdade, eu gostaria de sentir menos medo, porque ele me distrai muito e frita meu sistema nervoso.

Começar um negócio não é para todo mundo. O primeiro conselho que eu posso dar é: tenha um limite maior à dor.

Talvez eu tenha lido revistas em quadrinhos demais quando criança. Nos quadrinhos, sempre parece que estão tentando salvar o mundo, que é preciso torna-lo um lugar melhor, porque o inverso não faz nenhum sentido.

⁠Qualquer causa que torne sua virtude inquestionável será imediatamente adotada pelos não virtuosos.

Happiness is a state of mind. It's just according to the way you look at things.
(A felicidade é um estado de espírito. É um reflexo da forma como você vê as coisas)

Não sejam aprisionados pelo dogma – que é viver com os resultados do pensamento de outras pessoas.

“Estude, fique cercado de gente boa, corra riscos. O Brasil precisa de gente querendo fazer acontecer.”

A vida muda quando damos oportunidade às pessoas.

Para mim, o computador é a mais extraordinária ferramenta que já tivemos.
É o equivalente à bicicleta para nossa mente

Ninguém tem o poder de te colocar para baixo a não ser que você permita.

Seu tempo é limitado, então não percam tempo vivendo a vida de outro.

Porque aonde cheguei decorreu de um milhão de causas que até eu ignoro – causas psicológicas das pessoas que contratei, causas macro-econômicas que eu não podia controlar.

Às vezes, quando você inova, você comete erros. É melhor admiti-los rapidamente, e seguir em frente para melhorar suas outras inovações.