Estratégia

“Uma gestão qualificada para atuar nesse cenário de mudanças precisa olhar para o futuro com uma visão ampla e estratégica de prospecção, conquistando clientes e colaboradores pela prática contínua e eficaz dos fundamentos mais nobres da liderança, conservando a fidelidade a seus propósitos, sem abandonar os princípios da ética e da cidadania.”

⁠Não há como competir com quem tem propósitos, pois propósitos são únicos, concorrentes não.

⁠O momento muda tudo

A roupa feia da vitrine vende mais do que a bonita dentro da loja, e essa é uma ótima forma de se vender o que está fora de moda.

⁠Tem muita informação falsa na internet. Não podemos nem confiar na mídia. Podem usar isso como estratégia política. Não se deixem enganar.

Qual embarcação sem timoneiro é a operação sem a tática. Tal navio sem um capitão e seus mapas é a tática sem estratégia: condenado está à imensidão dos mares.

⁠Quem está satisfeito com sua realidade atual, pouco cria ou inova, pois está na zona de conforto.

Algumas coisas têm seus resultados com bases em outras. Para acordar bem, há que dormir bem.

Se em marketing, falar de nicho já é segmentar, trazer os mais variados arquétipos de consumo é sem dúvidas acertar na estratégia de comunicação para marcas.

Ser Business Partner em Recursos Humanos: só quando descobri que poderia ser estratégica, sentar numa mesa para colocar minhas ideias com base em dados, discutir e ser efetivamente ouvida, foi que senti a verdadeira realização para atuar nesta área. Descobri que era assim que gostaria de trabalhar e principalmente consolidar minha colaboração efetiva para a empresa. (Roseana Romualdo)

Meu tempo é o tempo exato. Nem antes, nem depois. Esse é o tempo em que eu permito que as coisas aconteçam.

A forma, sequência ou estratégias que utilizaras para realizar o trabalho bem feito, não importa para o líder. O líder quer o resultado, a entrega e o valor agregado.

Não perco mais meu tempo com pessoas mal-educadas. Simplesmente desconsidero e passo adiante. Não são todos que conhecem a arte da assertividade. Sendo assim, melhor que ser assertivo, é ser um passivo estratégico.

Quando o inimigo é muito forte, melhor silenciar, não ser covarde, mas saber que ao lamber as feridas e cicatriza-las será muito mais benéfico e aprender com a carne rasgada e a dor, mas seguir em frente, triste mas sempre seguir. Novos rumos, novas estratégias, novas histórias, por que vivo ainda podemos, morto só seremos lembrança... Tem coisas que melhor sair de cena para evitar feridas ainda maiores. Se o inimigo não tem senso, sejamos nós a luz da sabedoria

Ser estrategista que só olha para o futuro e tropeça no presente, faz mal para sua saúde, sua liderança, sua empresa.

Quem tem informação Domina a situação

"Estar preparado para declarar seu imposto de renda no início do prazo é uma das estratégias para seu sucesso financeiro"

Os compromissos definem o caminho por onde a nossa vida atravessa o presente e quer seguir em direção ao futuro.

Planejar significa diminuir a margem de erros e não aumentar a chance de acertos!

Tentar completar um quebra-cabeça com a certeza de peças faltando é assinar o atestado de insanidade.