Empreender
Outro dia percebi que sonhar é tão relevante quanto realizar, mas que nenhum dos dois valem nada sem o arriscar e o tentar.
Existe no mundo muito mais pessoas que desistiram do que pessoas que fracassaram e dentre todas as que têm sucesso, o fracassar sempre foi opção, já o desistir nunca passou perto.
Outro dia percebi que sonhar é tão relevante quanto realizar, mas que nenhum dos dois valem nada sem o arriscar e o tentar.
Existe no mundo muito mais pessoas que desistiram do que pessoas que fracassaram e dentre todas as que têm sucesso, o fracassar sempre foi opção, já o desistir nunca passou perto.
É ou não é triste passar a vida inteira cumprindo obrigações sem nunca ter construído nada de fato? O que você está fazendo para não viver essa tristeza no futuro?
"SONHADORES com desejo ardente da vitória e dispostos a pagar o preço para alcançar seus objetivos não desistem"
"(...) Que adianta passar pela vida sem nem mesmo deixar as marcas de suas pegadas? Há sempre algo aí dentro que mereça ficar para as gerações futuras, por isso faça, mesmo que não deem o devido valor hoje".
QUEM ADMINISTRA É ADMINISTRADOR E PONTO
Hoje eu vi uma discussão sobre a lei que regulamenta quem pode exercer a profissão de administrador de empresas e percebi o porquê de tantas empresas pequenas fecharem com pouco tempo de vida, e de muitas não sobreviverem a tempos de crise.
As pessoas ainda não sabem diferenciar liderar de empreender e essas duas de administrar, acham que por terem ideias de negócios sabem aplica-las, e quando as aplicam pensam sabem mantê-las, que por serem bom oradores são bons lideres, que por serem bom lideres vão aguentar a interdisciplinaridade do dia a dia de um gestor. Pensam que nós só estudamos como ser “legais” com funcionários (é serio que é essa a visão que tem de nós?).
Queridos, sinto informa-los, mas estudamos quatro ou cinco anos pra saber como juntar marketing, produção e logística pra definir o preço de qualquer coisa (e quando eu digo qualquer coisa, é qualquer coisa mesmo), juntamos contabilidade, legislação, e gestão de pessoas pra definir salários e planos de benefícios para sermos “legais” (usando todas as definições da palavra) com os funcionários, juntamos visão do passado, presente e futuro pra enfrentar apertos financeiros e manter as empresas de pé, aprendemos a fazer o mundo girar, então não nos subestimem, tem coisa que só administradores dominam, e uma delas é o mundo.
O tempo cada vez mais longo, as distâncias cada vez mais curtas e o homem continua encontrando coisas para estar ocupado.
Ao testar uma nova forma de fazer uma receita, jamais teste com uma encomenda da clientela, faça o teste primeiramente com uma encomenda sua para que possa ser aprovado o resultado.
Gastei muito tempo e empreendi grande esforço para formar líderes; doa quais muitos deles hoje me apontam o dedo em riste.
Seja um disruptor, faça acontecer, viva para mudar seu mundo, assim sua vida não terá sido em vão. Se não quiser, viva sua vida medíocre.
No caminho da nossa vida, deixamos passar pontos marcantes, tão importantes esses, que no momento em que lembramos, na maioria das vezes se torna um ponto de arrependimento.
Uma boa estratégia inclui os danos.
- Estratégia é a ferramenta mais eficaz para evitar improviso.
- Improviso é uma maneira criativa de contornar problemas.
- Problemas são os desafios que estimulam nosso desenvolvimento.
- Desenvolvimento são as habilidades que construímos para alcançar nossas metas.
- Metas são os sonhos que realizamos com esforço.
- Esforço é a capacidade de persistir no plano mesmo com os erros.
- Erros são decisões, medos e riscos que nos levam a desenvolver uma estratégia.
Não basta apenas ter sonhos, temos que colocar em prática aquilo em que acreditamos e nunca duvidar de si, mesmo tendo vários desafios a serem superados.
