E mais Facil Mudar a Estrutura de um Atomo
“Pensar a Administração como sendo uma ponte de equilíbrio entre a razão e a sensibilidade, a tomada de decisão gerencial e a valorização do capital humano, a Contabilidade e a Psicologia, os recursos financeiros e os humanos, orienta a construção de um valioso modelode gestão que propõe uma eficazmetodologia de trabalho que toda empresa necessita para alcançar de forma ética e sustentável todos os objetivos organizacionais"
Adm. Marcos Antônio Lenes de Araújo
"No precioso universo dos recursos humanos a sensibilidade encontra na racionalidade, a emoção de sentir que uma potencialidade só poderá ser desenvolvida quando encontra um caminho que faz florescer uma conexão que leva a harmonia, ao equilíbrio emocional e a felicidade. São os comportamentos e as atitudes mais verdadeiras que reconhecem na abertura para novas estratégias, uma interação que ultrapassa as barreiras do treinamento e da motivação, precisando ser sentida com o carinho e a paixão em transformar pequenas ações numa força que pulsa, transmitindo a essência do desenvolvimento humano"
MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS
"É na missão organizacional que se pode reconhecer a essência das potencialidades humanas, bem como visualizar, valorizar e agradecer cada conquista realizada, cada habilidade desenvolvida e cada experiência compartilhada. Nesse sentido, a missão pode orientar os melhores caminhos a seguir, construindo com assertividade, as referências de motivação e superação dentro de um mundo repleto de desafios, mas que reconhece nos valores e princípios organizacionais, a base que necessita para lutar com sabedoria, dinamismo e serenidade"
ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO
"É na gestão de mudanças que as atuais organizações encontram os seus maiores desafios, planejando estratégias inovadoras capazes de guiar todos os seus colaboradores pelos caminhos assertivos da transformação, oferecendo apoio, treinamento e motivação essencial para o desenvolvimento de sua equipe de trabalho. Somente assim, elas serão capazes de superar obstáculos, alcançando a mudança organizacional indispensável para renovação na busca contínua pelo crescimento econômico"
ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO
"É no autoconhecimento que se encontra as melhores possibilidades para o ser humano conhecer e compreender as suaspotencialidades e fragilidades, suas forças e fraquezas, interpretando os seus sentimentos e emoções, encontrando a satisfação e a motivação para traçar os assertivos caminhos para o seu autodesenvolvimento"
MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS
"Em cenários de grandes desafios do mundo contemporâneo, torna-se imprescindível que uma gestão de recursos humanos seja capaz de encontrar na essência de suas mais nobres atribuições, os horizontes estratégicos capazes de harmonizar com sensibilidade, inovação e criatividade, todas as funções gerenciais em prol do desenvolvimento de uma organização. É a gestão em sua concepção mais sistêmica e interativa, dialogando com diferentes realidades, estimulando a sua equipe de trabalho e comprovando que motivação, aprendizagem e qualificação são valiosos recursos para otimização de desempenhos e maximização de resultados produtivos"
MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS
"Uma gestão fundamentada no ciclo motivacional é capaz de fazer da motivação de seus colaboradores, um caminho assertivo que conduz a otimização de desempenhos e a maximização de resultados produtivos. São comferramentas estratégicas como essa, que é possível fazeruma organização interagir com mais dinamismo, desenvolvendo potencialidades e atitudes, incentivando o desenvolvimento e a qualificação e orientando planos de ação que promovem a satisfação e o equilíbrio de toda equipe de trabalho na busca pelo sucesso, enfrentando desafios, ultrapassando barreiras e conquistando o seu espaço no mercado competitivo"
MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS
GESTÃO FINANCEIRA EFICAZ
"Para vencer os inúmeros desafios do mundo contemporâneo, torna-se necessário que uma organização construa uma gestão financeira eficaz que projete para o futuro, os caminhos mais seguros para alcançar as suas metas, tomar com racionalidade as melhores decisõese conquistar a sua estabilidade econômica. São as estratégias de análise financeira entrando em ação, utilizando os diferentes indicadores de desempenhos econômicos e financeiros como recursos para planejar um ambiente de trabalho dinâmico e produtivo, capaz de cuidar com responsabilidade da saúde financeira da organização na busca pela consolidação no mercado econômico"
ADM. MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO
"Analisando erros e acertos, conquistas e derrotas, pode- se reconhecer a necessidade de traçar de maneira eficaz, oscaminhos motivacionais que conduzam a uma aprendizagem organizacional contínua que preza pelo compromisso, respeito e responsabilidade de cada colaborador no processo produtivo. São as estratégias organizacionais, orientando um planejamento que atenda as reaisnecessidades, implementando mudanças estratégicas que prezam pelo dinamismo, interatividade e disponibilidade de toda equipe de trabalho em exercer com qualidade e satisfação a sua função.
Sendo assim, a valorização profissional pode atuarcomo recurso de motivação que enaltece cada conquista, desenvolvepotencialidades, ultrapassabarreiras e alcança o desenvolvimento econômico"
MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS
"Fazer de cada momento da vida uma oportunidade para evolução, enfrentando desafios, superando obstáculos e vencendo as dificuldades, consciente que é com planejamento, persistência e determinação que as melhores estratégias podem ser construídas e as assertivas metas podem ser alcançadas. São as contribuições de um gerenciamento de metas eficaz que leva em consideração as melhores ações possíveis, bem como todos os recursos disponíveis, focando nos objetivos estratégicos e transformando sonhos em realidade"
MARCOS ANTÔNIO LENES DE ARAÚJO, GRADUADO EM RECURSOS HUMANOS
Uma longa espera
Uma criança a ser cremada
nas costas de seu irmão,
em uma guerra de ilusão
sua boca ficou cerrada!
Sua postura de respeito,
com a dor em seu peito,
não derramou uma lágrima!
Sobre si, da guerra a vítima...
Dez anos apenas...
em sua imagem nesta cena,
e a guerra cheia de penas...
A dor de um órfão,
guardado no seu coração
na fila a espera da cremação!
É preciso, em relação ao seu grupo político, estabelecer vínculos de confiança [...] pois, em política, lealdade vale mais que conhecimento.
Assim, antes de se apresentar ao comando, à liderança, o primeiro inimigo que você precisa conhecer, sem dúvida, é você mesmo
O líder político não é o despachante do povo. [...] É, de fato, o agente criador, negociador, gestor e transformador das relações entre os cidadãos, seus negócios, direitos e deveres.
Perceba que os líderes sempre têm atitude proativa. Não se enfocam em buscar culpados para os problemas. Ao invés disso, buscam soluções.
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Pensar a Administração Financeira como amplo cenário de informações e análises na busca por uma organização equilibrada financeiramente é compreender o diálogo existente entre as diferentes funções administrativas, tendo no gerenciamento eficaz das finanças organizacionais, as referências para conduzir com racionalidade uma empresa pelos caminhos do desenvolvimento.
ASSERTIVIDADE NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
"Usar a Assertividade numa Administração Financeira é saber buscar os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para contruir uma interatividade de funções gerenciais que amplie os horizontes da sabedoria, alcançando com eficácia a consolidação econômica”
Nunca fico assustado. Não é esquisito? Quando as balas começam a voar, me sinto protegido. Sinto que, enquanto eu fizer a coisa certa, Deus cuidará de mim.
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