Desenvolvimento
A utilização da imaginação para nossa constante evolução, encontrará indisponibilidade de tempo para aflições inúteis.
Essa entrega insana e total de si mesmo à imagem, à opinião alheia, ao virtual... esvaziou a humanidade da essencialidade do seu "eu" e do viver bem coletivamente! O que resta, é este vazio existencial contemporâneo, os altos índices de depressão e esta escassez de valores e indivíduos sadios!
Estamos cada vez mais perdidos em nós mesmos e inaptos para a coletividade?
Começar a se alegrar com as conquistas dos outros, e ficar feliz com a felicidade alheia, é um caminho sem volta: quando você se dá conta, você vive constantemente feliz.
Gestão de Pessoas é para àqueles que são capazes de serem empáticos, de entenderem as necessidades individuais e de se transportarem para realidades diferentes com afetuosidade.
A sua reação diante da conquista do outro - de alegria ou tristeza - diz muito também sobre o seu merecimento e a sua maturidade para o seu próprio crescimento.
Bons líderes inspiram, mas não menospreze também os maus gestores. São eles que apontam exatamente aquilo que você não deve ser.
Você pode ser gestor comercial, de marketing, de tecnologia… mas você só poderá ser um líder quando entender que em sua essência, independente do setor, você gerencia pessoas.
Se você ficar esperando a solução para o que aconteceu no passado chegar para ser feliz, além de não encontrar a felicidade você perderá toda uma vida.
A terapia mais poderosa que existe é a autoanálise. Pode ser dolorido virar o dedo que comumente apontamos para os outros para nós mesmos, mas essa prática pode ser transformadora.
Muitas das vezes, aquilo que temos, não nos satisfaz mais.. desejamos aquilo que não temos, e quando conseguimos aquilo que desejamos e não temos, não tem o mesmo brilho de antes.. consequentemente vem a decepção.
Acostume-se com a sua nova zona de desconforto. Lá é onde você desenvolve uma nova habilidade para uma nova conquista. Isso nunca muda.
Não existe uma melhor versão de você. Nunca existirá. Você apenas será uma versão diferente da que era antes. O trabalho é constante.
A pessoa se esforça para ser quem eladeseja ser, pela necessidade instintiva e imperativa de possuir congruência com o que acredita sobre si .
Precisamos saber o que fazer e o que não fazer quando comportamentos inapropriados ocorrem. E mais ainda precisamos saber dar as consequências corretas para comportamentos apropriados, e isso é fundamental.
A nanotecnologia já tem potencial para levar a engenharia para seu próximo estágio de desenvolvimento.
Líder de comportamento inconveniente no relacionamento com suas equipes, equivocadamente retarda as potencialidades de desenvolvimento, criatividade e desempenho diante dos objetivos a serem trabalhados.
