Dedicatórias para Trabalho de Tese
A arte é um pássaro a voar pela imensidão sem fim, tendo como motivação única o simples e natural ato de voar.
"A diferença da Ação,
é o que provoca a Guerra.
A Guerra começa com a motivação,e então termina em devastação."
" Às vezes você passa por uma situação,
Nem sempre precisa entender a motivação,
Mas sim a aprender a lição. "
A motivação verdadeira, é aquela que vem de dentro , para desenvolve-la é preciso filtrar as informações recebidas, separar as boas das desnecessárias e descartar aquelas que são apenas mais uma teoria sem fundamento ou comprovação prática ,ou seja, lindas palavras porem sem consistência .
Diante das adversidades, mantenha a paciência e motivação, não temas os desafios , pois são eles que nos impulsionam a bater recorde e ir além da excelência.
A motivação é a gasolina do ser humano;
se não te motiva não te move...
o movimento do corpo não engana, já palavras...
O Homem que te ama está ciente de que a tua maior motivação é se sentir amada, ele nunca negligencia a responsabilidade que tem de te passar segurança.
Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal.
É impossível alcançar um novo dia, tempo e história sem fé. Faça dela sua maior motivação para vencer.
Há situações que não depende do nosso desejo ou do querer, mas sim de uma motivação em que vai se formando com o tempo, na certeza de que a solidão faz parte apenas de um atalho, para se chegar ao objetivo que mais se deseja.
Motivação é como um isqueiro, uma hora o gás acaba... Por isso, cultive a constância e mantenha a disciplina.
Ser líder não se resume a focar a própria forma de atuar, deixando em segundo plano a motivação da outra parte envolvida. Uma liderança legítima exige sensibilidade para perceber sua equipe, onde reconhecer seu comprometimento e mensurar periodicamente os avanços não podem estar desvinculados da contrapartida em forma de ações efetivas que coloquem as expectativas das pessoas sempre à frente do já oferecido a elas em estágios anteriores. Sempre que a cobrança por resultados é a única coisa que cresce por parte do líder, não se espere que a satisfação pelo hoje subsista, que se gere motivação para amanhã ou que se preserve o acordado entre as partes, pois que o respeito se mostra unilateral e insustentável.
