Dedicatórias Fitas do Curso de Psicologia

Não perca as esperanças, as atribulações servem para nos fortalecer, já que a escalada da vida permeia apenas os fortes. Se hoje está difícil é para facilitar sua subida amanhã. Tenha fé e paciência, que as coisas irão acontecer

Vende mais quem melhor se relaciona, porque venda é isso: RELACIONAMENTO.

Não é impossível. É apenas difícil.

Um dos grandes erros que os vendedores cometem é tentar vender de qualquer jeito, sem antes construir um relacionamento com o cliente.

Para uma pipa voar e pegar altura é necessário estar contra o vento. Mande linha...

O que está impedindo você de ser o ser humano que você nasceu para ser?

Errar não quer dizer que você não consegue,
Mas que está quase conseguindo.
No caminho para o sucesso o fracasso é inevitável;
E recomeçar é necessário.

Hoje é o dia no qual decide ser feliz e não vou desistir sem conseguir.

O ser humano tem a capacidade de criar a partir de uma ideia que se torna uma visão. Quanto mais clara for essa visão, mais forte será o imã que vai puxar você nessa direção.

Ninguém nasce para a grandeza.
Suas atividades que iram definir se terá mérito para possui-las .

Nós somos o que falamos, pensamos e ouvimos. O que você está fazendo com seus sentidos pode te levar ao fracasso ou ao sucesso. Que escolha faz?

O líder visionário é aquele que respeita e aprende com o passado, está presente no presente e de olho no futuro.

O livre respirar de pessoas e empresas passa pela capacidade humana de ser sempre visionário.

Duvide da existência do que você vê e não duvide da existência do que não vê. Um verdadeiro líder de sucesso é aquele que questiona sempre.

O líder visionário é aquele que tem a habilidade de aliar a visão à competência.

Quem foca no poço de problemas se afoga sem perceber que a solução está em ficar fora do poço.

Já ouviram a frase que “quem vive de passado é museu”? Até hoje vejo empresários fracassando por estarem esperando a crise financeira mundial passar e isso aconteceu em 2008.

Quando minha vida está de pernas para o ar, eu rezo!

No meio de uma reunião conflituosa, eu respiro e espero o tempo passar invocando muita energia positiva para todos na sala.

Uma empresa quebra por dois fatores: falta de conhecimento dos números da empresa e egoísmo dos gestores. Ou será que o egoísmo dos gestores gera falta de conhecimento dos números da empresa?