Dedicatória para a Mãe

"Sim, eu sou uma celebridade que ainda não deu certo."

No tabuleiro dois reis se encontravam, um dos reis se encontrava ameaçado pô seis rivais, alguns movimentos brusco foi dado o cheque foi anunciado, o mate ecuou entre os últimos cinco que ainda restavam no tabuleiro.

Na construção do nosso caráter, a maneira de como agimos ou reagimos a cada situação é como escolher o material de cada bloco que sustenta a obra.

A realidade é firmada na raíz do invisível. A arvore é o grande resultado da semente que você não está vendo, mas que um dia plantou.

Quando você ajuda alguém a subir uma montanha, você percebe que, ao final, você também a subiu!

Já vi muitos erros em gestão e negócios acontecerem por administradores confundirem convicção com teimosia. Quem se debruça sobre convicções, pode ser atropelado pelas inovações.

"Estou sempre caindo, e dói, dói muito, e quase sempre que me levanto, quase sempre caio outra vez; mas eu sempre me levanto outra vez."

Ninguém, nem nenhuma empresa, tem o poder de te transformar em um profissional medíocre.
Só se você deixar...

Ninguém nasce para a grandeza.
Suas atividades que iram definir se terá mérito para possui-las .

Nós somos o que falamos, pensamos e ouvimos. O que você está fazendo com seus sentidos pode te levar ao fracasso ou ao sucesso. Que escolha faz?

O livre respirar de pessoas e empresas passa pela capacidade humana de ser sempre visionário.

Duvide da existência do que você vê e não duvide da existência do que não vê. Um verdadeiro líder de sucesso é aquele que questiona sempre.

O líder visionário é aquele que tem a habilidade de aliar a visão à competência.

Quem foca no poço de problemas se afoga sem perceber que a solução está em ficar fora do poço.

Já ouviram a frase que “quem vive de passado é museu”? Até hoje vejo empresários fracassando por estarem esperando a crise financeira mundial passar e isso aconteceu em 2008.

Quando minha vida está de pernas para o ar, eu rezo!

No meio de uma reunião conflituosa, eu respiro e espero o tempo passar invocando muita energia positiva para todos na sala.

Uma empresa quebra por dois fatores: falta de conhecimento dos números da empresa e egoísmo dos gestores. Ou será que o egoísmo dos gestores gera falta de conhecimento dos números da empresa?

Se você ainda trata o cliente como freguês, logo será o “freguês” da concorrência.

Suas escolhas mostram onde você quer chegar e quem você quer ser, mas seu caminho é que irá definir quem você será...