Coleção pessoal de ronald_1122503
Autoliderança é sobre a sua maestria.
Heteroliderança é sobre reger a excelência que existe no outro.
A Heteroliderança não é sobre quem você é como líder, mas sobre quem você se torna para que sua equipe alcance o extraordinário.
Você sabe o que é Heteroliderança?
Se o Heteroconhecimento é a capacidade de ler o outro.....
.....a Heteroliderança é a ação de liderar a partir dessa leitura!
Heteroliderança à partir do Heteroconhecimento:
Autoliderança é o domínio de si.
Heteroliderança é despertar o protagonismo do outro!
“Meu desempenho como líder é medido pelo desempenho de vocês. Se você quer crescer na organização — em salário, carreira e oportunidades — faça a sua parte que eu farei a minha.”
Frase usada por mim ao assumir novos times ao longo da minha carreira!
Heteroconhecimento!
Os Três Arquétipos de Liderança Cega:
- O líder cego - é aquele que não consegue enxergar o contexto das pessoas que trabalham com ele.
- O Líder Surdo - é aquele que não escuta.
- O Líder Autocentrado - é aquele que pensa somente em si mesmo.
A solução?
Heteroconhecimento!
Nós não nascemos profissionais.
Nós nascemos pessoas.
Antes de cada profissional existe um ser humano que deseja ser ouvido, reconhecido e desenvolvido.
Heteroconhecimento é o caminho para realização profissional e resultados sustentáveis!
UNICIDADE
É reconhecer através do Heteroconhecimento que cada pessoa é ÚNICA!
Cada um de nós tem uma digital. Cada um de nós tem uma íris!
O Heteroconhecimento reconhece essa unicidade e trata cada pessoa de forma única como ELA deseja ser tratada (Regra de Diamante).
Definição Estratégica do Heteroconhecimento:
O heteroconhecimento é uma lente para compreender seres humanos.
Princípio Filosófico do Heteroconhecimento:
Regra de Ouro – trate os outros como você gostaria de ser tratado.
Regra de Diamante – trate as pessoas como elas desejam ser tratadas.
O problema não é falta de liderança.
É liderança que não enxerga pessoas.
Para enxergar realmente as pessoas, o caminho é o Heteroconhecimento!
Se liderar fosse fácil, sua equipe já estaria performando.
A verdade é mais desconfortável.
A sua liderança depende da qualidade das suas relações com os colaboradores!
Pratique o Heteroconhecimento!
Você acha que conhece pessoas. Mas não conhece.
E isso está custando caro.
Está custando a performance da sua equipe e os resultados da sua empresa!
A solução? Conheça as pessoas realmente!
Heteroconhecimento!
Líderes fracassam em silêncio todos os dias.
E o motivo é sempre o mesmo.
A falta de conhecimento real dos seus colaboradores!
E isso tem solução: Heteroconhecimento!
Se sua equipe não performa, o problema pode não estar nela.
Descubra o que você ainda não está enxergando.
Heteroconhecimento!
Você pode estar sabotando sua própria liderança todos os dias.
Sem perceber.
Sabe por que?
Porque você não conhece as pessoas profundamente!
O nome disso é Heteroconhecimento!
Existe um nível de liderança que quase ninguém te ensinou.
Um nível onde comunicação flui e resultados acontecem.
Sabe que nível é esse?
Heteroconhecimento!
Você pode estar liderando certo… do jeito errado.
Aprenda por que boas intenções não geram resultados.
O que gera resultados é conhecer profundamente os seus colaboradores!
Heteroconhecimento!
