Citações sobre Gestão de Pessoas
O maior desafio na gestão de segurança que um Especialista Ocupacional pode enfrentar não está nas regras governamentais ou na criação de políticas internas, mas, sim, na difícil tarefa de mudar o comportamento humano.
Eu nunca duvido da capacidade de uma boa ou de uma má gestão. Ambas têm altíssima probabilidade de ser assertivas.
Não se qualifica o sistema democrático, sem melhorar a qualidade da gestão.
E um cultura inovadora não pode prescindir dos postulados essênciais da boa governança.
Os que apenas repetem o passado não inventam novos futuros.
A gestão se deteriora quando o esforço passa a ser direcionado à manutenção de posições, e não à solução de problemas.
A gestão pública se fragiliza quando o esforço principal deixa de ser resolver problemas e passa a administrar desconfortos.
Quando eu for eleito "deus", prometo uma gestão sem sadismo: todos os animais comerão grama e a biologia deixará de ser um banquete de sangue. No meu Reino, não haverá o erro de design das doenças genéticas, vírus ou fungos, e a Terra deixará de ser uma armadilha mortal de tsunamis e terremotos. Diferente do atual, eu não preciso arrombar a vida de ninguém para provar que sou bom.
Nenhum sistema de gestão de riscos é capaz de sustentar a prevenção de acidentes em uma cultura onde o medo silencia o relato de condições de risco.
A Gestão só será perfeita quando ninguém for descartável... E todos entenderem como, quanto e por que são substituíveis...
Coaching em Gestão de Saúde é um método que potencializa as oportunidades e as transforma em grandes resultados. Cria as condições necessárias para transformar problemas em oportunidades. È uma peça importante do quebra-cabeça da gestão da inovação que tanto precisa o SUS.
Coaching em Gestão de Saúde aborda a necessidade atual do SUS: obter resultado das oportunidades produzidas pelos problemas, através das habilidades e recursos de cada um. È pré-requisito para Gestão da Inovação e Gestão de Mudança.
É imprescindível para o sucesso de um sistema de gestão a consistência das metodologias agregadas a valorização e envolvimento de toda equipe.
O fato de termos o cuidado com o quê compartilharmos, estaremos desenvolvendo uma gestão em nossas motivações, e sendo elas boas, sempre teremos uma palavra temperada, apropriada, abençoada para aqueles que a ouvirem.
A gestão do cliente, dentro da experiência completa com seu fornecedor, deve ser vista como um amplo processo. Esta parte do primeiro contato estabelecido, do contato do cliente com a marca, com a imagem da empresa através da comunicação até a utilização dos produtos e serviços e as etapas de relacionamento com o cliente, em ações de pós-venda.
