Citações sobre Gestão de Pessoas

Pessoas e coisas inúteis, eu descarto!
- Sei que pessoas não são coisas, porque existem coisas que têm bem mais valor...

O que faz de nós pessoas normais é que sabemos que não somos normais.

Quando falta integridade na vida de um homem, ele se vende por qualquer atalho indecente que lhe ofereçam

⁠É inútil falar do próprio caráter, suas atitudes já fazem isso por você.

Quanto menos, por condições objetivas ou subjetivas, alguém tiver necessidade de entrar em contato com as pessoas, tanto melhor passará.

Tem pessoas que passam na nossa vida e não deixam nada. Elas vão assim como vieram do nada e evaporam. Outras passam e deixam marcas profundas. O contato foi tão pequeno, mas, a intensidade foi tão grande que a emoção toma conta da nossa alma.

Sou mulher que gosta de pessoas com atitudes, de surpresas inesperadas e de receber flores.

Muitas pessoas por serem orgulhosas, acabam perdendo pessoas e momento por causa de atitudes e comportamento que incomoda ou prejudica pessoas próximas.
Aí vai o meu conselho: se vc ama alguém, mude o que te atrapalha a viver melhor com seus próximos, isso não é se rebaixar, e sim querer fazer a diferença na vida de alguém. Não perca, sua família, seu relacionamento ou amigos por causa do seu orgulho ou egoísmo.
Faça a diferença na vida de alguém.

⁠Algumas pessoas, farão outras acreditarem que você é ruim
Na tentativa de amenizarem a culpa, pelo que fizeram a você

⁠As pessoas são exemplos bons e ruins, para te dar ou para te tirar. Use a intuição para se afastar de quem com você nada pode somar.

Eu acho que o sexo é uma coisa muito bonita entre duas pessoas. Entre cinco, então, é fantástico.

Eu canto sobre o amor, e se as pessoas interpretam isso como sexo, é problema delas. Eu nunca uso palavrões como alguns dos rapper. Eu amo e respeito o trabalho deles, mas eu acho que tenho muito respeito pelos pais, mães e pessoas idosas. Se eu fizesse uma canção com palavrões e visse uma senhora na platéia, eu ficaria envergonhado.

Disponibilidade ou comprometimento...

Acredito que hoje tenha sido mais um grande dia. Conversei com grandes amigos hoje e em uma dessas conversas discutíamos sobre a falta de disponibilidade de algumas pessoas para realizar algumas tarefas, sejam elas quais forem... profissionais, pessoais...
Nesse instante fiz uma pergunta a esse grande amigo, porem pedi que ele apenas refletisse sobre a mesma.

Será que o problema dessas pessoas realmente é falta de disponibilidade ou seria falta de comprometimento?

Tenho comigo que a falta de COMPROMETIMENTO de algumas pessoas é o que realmente faz as coisas não andarem... Pois mesmo sem disponibilidade, as pessoas comprometidas conseguem resolver e viabilizar as coisas.

E você, o que me diz...

Disponibilidade ou comprometimento?

Seja sempre:
Pervasivo
Mantenha-se:
Ubíquo
E não se esqueça de ser:
Escaldadiço

Liderança também é baseada em uma qualidade, uma capacidade para inspirar os outros.

Os colaboradores já “vestiram a camisa” na década de 90, agora o slogan é “pensar fora da caixa”, isto é, ser mais criativo, quebrar paradigmas e inovar. Não existem empresas criativas. O que existe são líderes criativos que atraem profissionais criativos. E esses líderes criativos valorizam o conhecimento. E por valorizarem o conhecimento eles criam ambientes favoráveis ao desejo de pensar “fora da caixa”, pensar em algo diferenciado. O líder criativo tem a responsabilidade criar um ambiente favorável à criatividade e cultivar em seus liderados o desejo de criar.

O foco da liderança nunca deve ser o resultado, esse é o foco dos gerentes. O líder de verdade foca na convergência de interesses entre a organização e os colaboradores. Precisa entender o que eles perseguem. O resultado dirá se ele conseguiu ou não.

Quando o assunto é liderança, existem três tipos: Os engajadores, os desengajadores e o enganadores. O primeiro só existe quando tem a firme consciência de seus acertos, senão é apenas um sortudo. O segundo, só terá chance de mudar se for humilde pra reconhecer o seu estado. E o último, só é líder na sua imaginação.

"Por mais óbvio que pareça, muitos líderes esquecem que suas ações falam mais alto que suas palavras".

Sobre engajamento e motivação;

O sentimento de orgulho deve ser considerado quando falamos de engajamento e motivação nas empresas. As pessoas querem experimentar, viver o sentimento de construir algo que seja importante, querem se sentir parte de algo importante que gera valor. O orgulho é uma emoção primária e um dos fatores de motivação intrínseca que nos leva a uma maior realização.