Base
O amor é uma base para todos,
É uma fonte que jorra: Carinho e afeto.
É essencial para a humanidade, pois, sem ele não há sensibilidade, não há importância com o próximo, logo não há amor.
Tentar tentar e tentar isso sempre é a base de todo começo em algo
que se torna sólido ou aquilo que se planejou no primeiro paragrafo.
Odeio pessimismos.
Muitos nem tentam abaixam a cabeça e nem seguem uma estrada...
Dizem que quando você tá apaixonada, você fica radiante... deve ser por isso que inventaram a base iluminadora, né! Pra todos os outros dias do ano em que você se sente um lixo.
Indiscutivelmente a base do conhecimento é a do aprendiz...
Se a compreensão de que todos somos pedras em diferentes estágios, não poderemos galgar novos degraus sem estar devidamente polido
“Família e amigos são a base de tudo e mudam meu jogo. Obrigado pela homenagem."
#vamos brasil #isso muda o jogo
Um craque da nossa Seleção amarra o amor na chuteira desde pequeno. Sabe quem é? A família dele te conta, olha só!
A vida é construída em cima de alicerce do nosso cotidiano, para manter essa base precisamos ser mais coerente e ter mais determinação, só assim conseguiremos construir enormes palácios, e conviver com as nossas razões e perfeições!!
UM BOM DIA PARA TODOS E DEUS TE ABENÇOE!!
Demétrio Mota!!
"A prosperidade nunca será a base para se medir a fé de alguém, mas a fé, será sempre o caminho para se chegar a prosperidade".
Não faça da ignorância a sua base de conhecimento, faça dela o seu ponto de partida para alcançar sabedoria.
A confiança é à base do relacionamento. Muitas vezes perdemos essa confiança, por acreditar na pessoa errada. Mas como saberemos se a pessoa que estamos é a certa ou a errada? Só com o tempo teremos essa resposta... Primeiro temos que dar “a cara a tapa” para ver o que vai acontecer, mesmo com todas as incertezas, as inseguranças, os ciúmes... Infelizmente são sentimentos inevitáveis, mas não podemos parar de viver por isso. Então, seja feliz, viva, e o que tiver que vim, ou permanecer, que venha para somar...
Minhas opiniões construí com base no que até hoje li, ouvi, vi e vivi. Há dez anos eu tinha opiniões muito diferentes das que tenho hoje. Eu tinha convicções; não as tenho mais, pois espero ainda o que irei ler, ouvir, ver e viver.
Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.
Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?
Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.
Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:
1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.
Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!
"O que tenho aprendido em meus anos de trabalho, é que a honestidade deve ser a base. Quem inicia e desenvolve um trabalho sem ética, baseado em mentiras, falcatruas e demais coisas do tipo, está fadado ao fracasso. Então a regra é clara: trabalhe com verdade e dignidade, e tudo fluirá..."
Não viva a vida na base dos outros. Vive a vida com regras, mas quebrando algumas. Só assim ganharás uma boa vida.
Em quanto o RESPEITO pra muitos nao serve pra ser a base de nada , pra poucos serve como a base de TUDO.
