Base

Coaching é a arte de usar perguntas como a base para identificar a essência de cada pessoa.

Eles fazem suas palavras me tornarem a base da ignorância,mas esquecem de dizer que o espinho não machuca a flor mais impede que pequenos insetos a toquem

se não fossem nossos pais, não teríamos base o suficiente;
se não fossem as amizades, não chegaríamos muito longe;
se não fossem os inimigos, não saberíamos como se manter firme;
se não fossem as cagadas, não saberíamos o caminho certo;
A vida é assim, um mar de contradição, ação e ilusão
O negócio nesse lugar é viver, para assim conseguir, um lindo sorrir

Em algumas situações, antes de desistir, preciso morrer. Morrer antes de desistir. (Com base no que já disse Oscar Wilde).

Respeito se conquista. E muitas vezes, a base do sofrimento...

Se a confiança fosse a base de tudo,tudo já teria desmoronado.

Personalidade não se constrói...ela já nasce com você...é ela que lhe dá...a base de sustentação...neste mundo tão conturbado de hipocrisia...você é o único e tão somente...responsável pela sua permanência... no seu dia a dia...seja ela forte ou não...você não precisa mudar...se sua opinião estiver correta...mas se você achar que deve mudar...mude mas por você...e não pelos outros.

Não me tome por base, nem por modelo... sou um ser humano... portanto um ser falível...

Não tratemos uns aos outros apenas com base na justiça, mas sim com misericórdia, já que somos tratados assim por Deus em Cristo.

Os heróis de tão inacreditáveis aventuras não refletem na base dos heróis normais: têm, para o imprevisto e inaudito dos acontecimentos, reações também imprevistas e inauditas

FIDELIDADE

Iniciar um relacionamento
à base de falsidade é,
assassinar qualquer possibilidade.
A fidelidade é como cimento
para a estrutura da felicidade.

Reconhecimento
Durante vários anos eu me apeguei a diversos cases para usar como base do meu trabalho como líder. Porém, o que mais eu encontrava, nos diversos meios de pesquisas, eram assuntos relacionados à assertividade, voltados aos resultados em extrair o máximo da minha equipe, ou resultados oriundos da administração de conflitos. Em uma breve análise, observa-se um modelo de gestão cujo diagnóstico dá-se partindo apenas da visão do gestor em via única ao seu liderado.

Então, fica a inquietação. Para obter esta assertividade é ou não fundamental a empatia? Sabemos sim que uma boa gestão traz ótimos resultados, mas o que seria uma boa gestão?

Ao conversar informalmente em várias empresas e com diversos funcionários, o que mais se ouvi foram comentários sobre a carência do reconhecimento por parte dos gestores. Em seguida questionei: "Mas que tipo de reconhecimento vocês estão falando? Seria financeiro?". E o surpreendente veio à tona: "Não, claro que o financeiro é importante, mas me refiro a um simples reconhecimento mediante a um elogio". Para mensurar o impacto desta ferramenta nos resultados de um gestor, mediante a uma queixa de um empresário sobre as quedas nos resultados, montamos um treinamento para os gestores da empresa, ao qual eram liderados por eles aproximadamente mil funcionários.

Focamos neste treinamento o modelo mental de liderança, colocando para eles a importância de nos lembrar dos funcionários também no momento do acerto. É claro, como qualquer mudança, o esforço precisou ser dobrado por parte dos líderes, pois absorver a teoria contrária ao modelo mental atual já é um desafio, quanto mais colocar em prática a mudança e para concretizar esta ação é preciso disciplina e flexibilidade. Para facilitar esta mudança, adaptamos um procedimento em que, a cada 15 dias, os gestores iriam fixar seu olhar no reconhecimento. Definimos, então, alguns critérios simples descritos a seguir, ficando também como sugestão a você gestor:

1 - Programar previamente em sua agenda o dia que terá este olhar, a cada mês.
2 - Prestar reconhecimento pessoalmente, não por e-mail, por exemplo.
3 - Elogiar apenas aos funcionários merecedores e em particular, caso contrário, a ação fica sem credibilidade e soa de forma não verdadeira.
4 - Para os funcionários que não atingiram a excelência para o elogio neste período, chamá-los individualmente para uma conversa instrutiva, sem julgamento. Este diálogo precisa ter o intuído apenas de entender o que está acontecendo e o que poderia ser feito para melhorar o desempenho.
5 - Quebrar a barreira entre líderes e liderados, incentivando a funcionário a estreitar a distância, potencializando o diálogo frequente e quebrando este paradigma.

Após implantarmos este modelo de gestão, em 30 dias já foi possível medir o impacto positivo desta ação, tanto no clima organizacional como nos resultados. Vale a pena investir nesta ferramenta. Forte abraço e sucesso sempre!

Se seu casamento foi construído à base de uma aliança carnal, baseada na fornicação, se não houver arrependimento na aliança cristã, seus filhos sofrerão também a penalidade desta união.

"O que tenho aprendido em meus anos de trabalho, é que a honestidade deve ser a base. Quem inicia e desenvolve um trabalho sem ética, baseado em mentiras, falcatruas e demais coisas do tipo, está fadado ao fracasso. Então a regra é clara: trabalhe com verdade e dignidade, e tudo fluirá..."

Já não há mais base em relacionamento algum, pois a ambição tomou conta do coração...

O conhecimentpo é base para quem sabe aonde quer chegar.

O essencial da vida é permanecer 24 horas com a família, querendo ou não eles são sua base e sua forma de continuar existindo em sua vida, jamais rejeitando.

O nosso presente será a ferramenta necessária para a construção de uma base sólida no amanhã que nos espera

Temos que manter a base para fortalecer os procedimentos da vida.

Às vezes, precisamos ceder em nossas opiniões, pois, o mais importante é a unidade, a base da autoridade no mundo espiritual!