Agradecimento ao Líder

⁠O verdadeiro líder é humilde para ouvir, e sábio para falar

O verdadeiro líder e aquele que pensa no grupo e trás a responsabilidade pra si

O papel de um líder é servir, mas para isso é necessário estar preparado e qualificado.

⁠

⁠Se, o seu líder não está prestando um bom trabalho, provavelmente você não está prestando uma boa acessória!

Não se escolhe um líder por votos.

⁠⁠Um líder inseguro precisa submeter todos e enfraquecer os fortes.
Um líder verdadeiro precisa incentivar todos e fortalecer os fracos.

⁠Um líder de verdade não tem medo de criar e desenvolver um novo líder.

⁠Ninguem foi tão servo quanto Jesus, no entanto, ninguém foi tão líder quanto ele.

⁠Nenhum ignorante, profano ou líder de pouca sabedoria deve ameaçar
um cristão fiel, justo e temente a Deus, porque o Senhor é fogo vingador e frustra as suas más intenções.

Das promessas de um líder frustrado vivem enganadas as ovelhas que seguem a sua liderança.

Um verdadeiro líder põe seu coração naquilo que faz
e acredita.

Flexibilidade, habilidade, ética, versatilidade e cumplicidade são as características de um líder competente.

⁠Tem muito líder que precisa aprender a descobrir o valor, o conteúdo e o significado das pessoas; e não apenas sua utilidade, seu talento e seu serviço. O talento vai passar, a utilidade vai passar, o serviço vai passar; mas a pessoa e o significado dela em nossas experiências são para vida toda. Não permita, que ninguém por mais carismático que seja te trate como mão de obra barata e fonte de renda.

⁠Toda Igreja verdadeira gera nas pessoas a face de Cristo, e não do líder.

⁠Um verdadeiro lider

Não se deixa "emprenhar pelos ouvidos"

O verdadeiro líder não aproveita da autoridade.

O LIDER que tem medo de perder e porque não sabe GANHAR.

O MAIOR fracasso de uma instituição é quando DEUS dá oportunidade a um líder de SER MELHOR que seu antecessor e ele consegue SER PIOR.

Uma empresa só consegue crescer quando o dono ou líder de uma equipe passa a ser desnecessário
Porque o papel do líder não é ficar fazendo trabalho operacional o dia todo. Mas é criar mecanismos para que as pessoas abaixo dele consigam entregar um trabalho tão bom ou melhor que o dele
Esse é o segredo das empresas de sucesso.

"Quando um líder pula muito depressa do sonho para o plano, os membros do grupo não tem oportunidade pra sonhar nem se sentem aceitos em suas contribuições únicas como construtores."