Agradecimento a Equipe de Trabalho
Planejamento estratégico, é o conjunto de ferramentas que criam condições para se alcançar o resultado com eficácia no tempo determinado. Mas depende do conhecimento intrínseco do gestor e do comprometimento de toda equipe para que se efetive com sucesso.
Ao assumir um cargo de liderança, há que se ter bem resolvidos os traumas pessoais, caso contrário, a busca por aceitação, a carência afetiva e o egocentrismo acabarão fazendo você selecionar não uma equipe de trabalho capacitada, mas um "remake" da turminha do colégio ou um grupo que trará resultados somente na sexta-feira à noite, no happy hour.
Num mundo que muda com velocidade, se eu não olhar o outro como fonte de conhecimento para mim, independentemente de onde ele veio, de como ele faz, do modo como ele atua, eu perco uma grande chance de renovação.
O bom líder não é aquele que faz tudo para agradar e sim aquele que tem habilidade de influenciar, levando equipe a realizar e resultados conquistar!
Insta: @elidajeronimo
Por trás de todo grande produto existe alguém – geralmente alguém nos bastidores, trabalhando incansavelmente – que levou a equipe de produtos a combinar tecnologia e design para resolver problemas reais dos clientes de uma maneira que atende às necessidades do negócio.
"Jogue bola com pessoas tristes e ruins e você será visto como um derrotado. Jogue bola com pessoas felizes e competentes e você levantará um troféu com elas".
Família é algo tão importante que pode ser explicado sem palavras. O amor está nos gestos diários, nas atitudes, e não apenas no que é falado.
Quando compartilhamos nossas experiências e aprendemos juntos, transformamos desafios em oportunidades e crescemos como equipe.
Não é possível ganhar o jogo quando apenas um atleta está jogando. Futebol é a arte de jogar em equipe, cada um na sua função, executando seu papel, faz o time ganhar.
O sucesso de uma liderança é assistir e apoiar os potenciais e as habilidades das pessoas que são capazes de aprender, influenciar, orientar, instruir e guiar outros a uma possível conquista dos seus esforços em equipe ou em atitudes pessoais.
Se homens responsáveis não podem responder pelas próprias falhas cometidas dentro de suas organizações, igrejas ou empresas, então a liderança precisa contratar homens corajosos, sábios e responsáveis de dentro ou de fora para exporem a sua administração em credibilidade, respeito, honestidade, crescimento e integridade como equipe, onde todos se esforçam pelos mesmos propósitos.
Todas as equipes sofrem perdas e derrotas, aprendendo com seus erros e habilidades; mas após sua recuperação, melhoram com um bom treinamento, avançam de novo em busca de suas metas e realizações e seguem motivadas por altruísmo, coragem e resiliência, preparadas para a prova e o valor de suas novas conquistas.
Ponham pessoas no seu barco para remarem: se todos remarem unidos, vencendo as águas do desafio e mirando a chegada do alvo, pode ter certeza, que a dúvida dos seus objetivos e propósitos ficam para trás, colaborando fortemente para o sucesso da equipe.
A gratificação e o reconhecimento são tão importantes quanto o incentivo, o preparo e a atribuição de deveres quando uma equipe deseja obter resultados aquém do planejado.
Quando identificamos a preciosidade da companhia de quem nos quer bem, entendemos um importante requisito da manutenção preventiva de nossa saúde psicológica e também da vida.
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