Agradecimento a Equipe de Trabalho

Uma equipe que coloca a paixão por aquilo que faz, produz muito mais resultados na colheita de frutos.

⁠Qualquer que seja a prova para uma equipe, seja ela forte ou fraca, pequena ou grande, motivada ou desanimada, ninguém deve menosprezar qualquer um de seus participantes, uma vez que todos podem influenciar a sua credibilidade, confiança e coragem como um todo, porque juntos podem produzir novos resultados e novas experiências, cujos resultados mudarão as expectativas do grupo e recompensarão seus respectivos esforços e realizações.

Uma equipe deve entender e comunicar melhor uns aos outros os seus sentimentos, convicções e fraquezas, para que haja compreensão, comunhão e cooperação.

⁠Ajuda-me a ouvir a sua liderança, quando ela estiver interessada em crescer como uma equipe.

⁠Todo líder de equipe deve pensar, agir, fazer e administrar bem a sua visão, se adaptando à realidade dos acontecimentos atuais, vendo os limites, as oportunidades e as dificuldades para promoverem o potencial e o desenvolvimento de cada membro em benefício de todos.

Toda equipe que luta para manter a visão e a ética de sua existência social está apta para aprimorar e conquistar seus desafios, mantendo assim seus esforços diante dos desafios, alvos e propósitos que lhe foi confiada pelo seu líder amigo, criativo e respeitado, que promove a credibilidade, os interesses e a comunicação de todos que dela fazem parte.

⁠Decisão oportuna, inteligente e recompensadora é igual a um time de futebol: se jogar em equipe todos ganham, quando todos são todos os sentidos humanos que favorecem ao bem-estar pessoal, familiar e profissional.

⁠Fracasso em equipe é igual ao time da seleção brasileira em Copa do Mundo: treina anos para se relaxar nos últimos cinco minutos da decisão final e que, para trazer a vitória a todos, conta ainda com inexperientes, achando que ninguém pode falhar no sucesso final do campeonato.

⁠Seja um candidato ou um funcionário disposto para cooperar com sua equipe, empregando alegria, motivação, energia e entusiasmo, empregando um impacto real com suas ideias, criatividades e inovações, porque através destas disposições você encontrará satisfação pelo seu trabalho e estará apto para aceitar maiores responsabilidades, conhecimentos e conquistas favoráveis e compatíveis à sua função.

⁠
É animador ver um líder gentil, apto e disposto a cooperar com sua equipe, dando a ela suas instruções de liderança nata, os passos da carreira, as oportunidades de conquistas e a credibilidade de sonhar, investindo em seus esforços profissionais todos os seus potenciais e suas habilidades para a conquista e felicidade geral de sua equipe.

⁠Um bom líder conhece a sua equipe e se relaciona com ela para treiná-la para ter conhecimento, habilidade para ser eficaz, versátil e responsável para gerar e obter qualidade, grandes decisões e promover seu próprio crescimento, desenvolvimento e produção como uma só organização familiar.

⁠Ser cordial, grato e saiba ouvir com humildade e mostrar um espírito de equipe para tomar decisões nobres, positivas e produtivas, tirando proveito das ideias daqueles que compartilham suas experiências.

Viver em equipe ⁠requer mudanças para fugir da rotina e do espírito de estagnação social, onde seus cooperadores ou trabalhadores são recompensados com atitudes, ações e palavras de altruísmo, a fim de que todos, no mesmo ambiente de trabalho, se sintam promovidos pela mútua confiança e comprometidos com suas respectivas responsabilidades como amigos uns dos outros, cheios de alegria, paz e satisfação.

⁠O que eu perco é do interesse de todos, se eu não colaboro para o sucesso da minha equipe para que ela tome a decisão de me disciplinar ou de me excluir dela.

Uma equipe que partilha resultados, forças, conhecimentos e divisão de tarefas em seus trabalhos, tem mais chance de construir fortes laços de lealdade, respeito, transparência e empatia para se tornar motivada como uma equipe vencedora.

⁠"Estar junto não é o mesmo que trabalhar em equipe, assim como casamento não é sinônimo de união"

Formar uma equipe eficaz com indivíduos insatisfeitos com seu ambiente profissional é algo irrealizável.⁠

⁠Bons professores e a equipe de coordenadores nos estabelecimentos de ensino têm muita relevância na vida dos educandos e merecem todo o respeito e grandiosos aplausos.

Erros que prejudicam a coesão da equipe devem ser comunicados, mas questões individuais podem ser resolvidas discretamente para manter a harmonia e o foco do grupo.

O líder não tem o monopólio da sabedoria, ele deve ouvir, compartilhar e inserir nos projetos toda a sua equipe, para que não precise dela, apenas, para endireitar os seus erros e enxugar o seu pranto