Poemas sobre Negócios
O amor é o único sentimento que consegue sobreviver mesmo sem estímulos.
Poderia ser lindo se não fosse também perigoso, se não fosse também autodestrutivo.
Aí você aprende que as vezes ser frio e calculista não é exatamente um defeito, é também proteção.
Tem muito amor sendo desperdiçado por ai.
As vezes a gente tem que encarar a vida como encaramos os negócios: o que não tem retorno, o que não é lucrativo não merece tanto esforço ou investimento pesado.
É isso ou você quebra.
“O cliente não quer comprar nada.
Ele quer a solução para um problema dele.
Se nós tivermos a solução, não precisamos vender, ele irá comprar”
Haviam passado alguns meses. A coisa não decolava. E, depois
das 18 horas ele enviava e-mail pedindo suporte ao franqueador.
Aos finais de semana, ligava na matriz da franquia: queria entender
porque depois de três meses ele não estava conseguindo vender
e desenvolver o negócio.
O pior cego é aquele que não quer enxergar, diz o ditado.
O que acontecia era o óbvio. Ele estava correndo atrás do rabo. Trabalhava 12 horas por dia como empregado, chegava cansado, e queria, em algumas
horas, fazer o negócio acontecer. Não funciona assim. Nunca funcionou. Esse é um case clássico. A tal velha história de servir a dois
senhores. Ao final, você não serve a nenhum. Vai trabalhar cansado
e estressado porque não consegue tocar a sua franquia. E, depois,
fica bravo porque não consegue tocar a franquia por falta de tempo.
Mas, calma, isso não é o fim do mundo. Se você for realista e honesto consigo mesmo, sem querer despejar nos outros os seus fracassos, há uma grande chance de vingar.
Sobre managers brasileiros no exterior:
"No Brasil formamos menos Circos e mais palhaços, talvez seja em todos setores isso..."
Saul Gonzaga Pacheco
Quando pararem de te dizer o que fazer e apenas te derem a tarefa, é o sinal de evolução que você precisa para seguir em frente.
Quando você apenas executa, não pensa. Quando te passam a tarefa para refletir sobre as hipóteses e trazer a solução, isso significa que você tem a habilidade de agregar valor e resolver problemas!
Observando a área de TI e melhores práticas que estão em todas areas digitalizaveis, é essencial que o conflito de colaboradores não gere impacto nos interesses do negócio.
O processo do setor é indiscutível ser seguido para que a continuidade seja garantida. Processos que mudam por desejo e não são catalogados se tornam do controle do funcionário e isso é risco para o negócio.
Conflito precisa ser intermediado e resolvido pelo líder do processo, se ele não tiver capacidade precisa escalar até resolver.
Quem define o método de trabalho é a empresa. Se os colaboradores estão brigando, cuidado com as ações.
Obs. Terceiro é prestador de serviço não dono do processo. Empresa sequestrada de terceiro é mal gerida e ponto.
A maior máfia existente é o estado. Ela é poderosa, pecadora e você jamais terá oportunidades de agir contra.
Durante uma festa de natal, um homem vestiu-se de papai-noel e brincou com uma criança. Décadas depois, esse homem era o capitão e essa criança o soldado dele
Por trás de todo homem com um terno há uma personalidade e também um pensamento objetivo e limpo. Jamais julgue alguém pela aparência.
Seja um produto, um serviço ou uma ideia. Quem vende prospera! Quem não vende quebra ou trabalha pra quem vende.
Sabe a diferença do médico rico para o médico pobre? Do músico rico para o músico pobre? De uma forma geral, sabe qual a principal diferença dos RICOS para os POBRES? OS RICOS SABEM VENDER!
“É a habilidade de potencializar nas pessoas, o melhor que elas têm
a oferecer, com foco no alcance dos resultados certos”
“É a capacidade de propor, planejar, implantar, controlar, acompanhar e medir, ações corretivas, preventivas e estratégicas, com foco no
futuro com ação no presente."
"Conflitos "podem"ser bons quando são construtivos. Diga "não" a cultura da bajulação e da unanimidade!"
" Feliz é o homem que constrói sua história. Mais feliz ainda é aquele que sobrevive para conta-la..."
Estude o território, foque no seu alvo e ataque incessantemente, pois no mundo dos negócios, depois que o leite virou mingau ele nunca mais será leite.
