Motivar Equipe

Liderança através do autoritarismo é sinal de exclusão do conceito de equipe.

PASSANDO O BASTÃO

Nas provas de atletismo de Seul 1988, a equipe de revezamento 4×100 m
dos EUA era, sem dúvida, a melhor. Alguns até diziam que era a melhor da
história. Carl Lewi s e Calvin Smi th estavam entre os corredores mas foram
desclassificados. Um dos componentes entregou o bastão fora dos 20 m
destinados para tal fim. Nas corridas de revezamento, a maior parte do sucesso
não está em quem são os componentes da equipe — claro que isto é
importante, mas em passar o bastão corretamente.
A meditação de hoje poderia ser dedicada, em primeiro lugar, aos mais
velhos, mas creio que todos nós temos algo que aprender desta história. Em
muitos aspectos, a vida é como uma corrida de revezamento. Alguns já estão
correndo enquanto nós crescemos, e chega o dia em que nos passam o bastão
e nós começamos a correr, até que podemos passar o bastão à geração
seguinte. É assim em quase todos os aspectos da vida, e é assim também na
vida espiritual e na igreja.
Nós jovens devemos receber o bastão dos que estão correndo agora.
Não podemos ficar quietos enquanto eles perdem suas forças porque, no final,
talvez todos percamos a corrida. Cada um deve correr durante uma época
determinada da vida, e ninguém podem, nem deve se esconder. Você deve
começar a trabalhar já, deve começar a ser útil, deve começar a aquecer motores
para que possam passar-lhe o bastão no momento oportuno: se quando
chegar o momento, você estiver parado, vai custar muito ganhar a corrida.
Os mais velhos devem ajudar os mais jovens a pegar o bastão. Se você já
tem idade para passar o bastão, não prossiga correndo “em seu ritmo”; pense
que outros mais jovens podem correr mais que você. Você já trabalhou muito
tempo, já foi útil. Agora ajude alguém, para que este também possa correr!
Não fique parado, pensando que ninguém precisa de você somente porque
já entregou o seu bastão. Lembre-se que o jovem necessita de alguém
que corra os primeiros metros com ele. Alguém que lute com ele, chore com
ele, inclusive que cometa equívocos com ele, até que possa correr sozinho!
Esta é, também, a única forma de aprendermos a passar o bastão a outro:
sem a ajuda dos corredores mais experientes, é quase impossível.
Tantos e tantos revezamentos, tantas e tantas situações da vida nas
quais, necessitamos aprender as lições da corrida: no trabalho, na carreira, na
igreja, no serviço a Deus. Corra em equipe! Prepare-se para receber o bastão,
para correr e para dá-lo a outro! A vitória final depende de você. Jaime Fernández Garrido

Acha que sua equipe está muito lenta? Lembre-se que você é o maestro

As pessoas que discordam são as mais construtivas da equipe, mas não são as mais produtivas.

"A união de uma equipe é medida pelo nível do seu comprometimento."

Todo mundo fala que é difícil liderar uma equipe, lidar com pessoas. O meu conselho é: aprenda a tirar o melhor delas. Eu uso isso em todos os aspectos da minha vida. Quando chega uma secretária nova – porque as minhas sempre são promovidas – eu deixo ela trabalhar durante três meses e não falo nada. Não dou nenhum palpite. Quando eu percebo aquilo que ela faz bem, quando entendo o trabalho dela, é aí que apareço para dar sugestões e orientar.

No mundo corporativo, onde buscamos o senso de equipe, o aniversário é uma das poucas datas em que ressalta-se o indivíduo.

Se você se planeja e trabalha em equipe seguindo o planejamento, o resultado do sucesso no seu objetivo é certo.

Uma equipe que não está disposta a compartilhar conhecimentos, aprender e evoluir, sempre arderá em baixa performance ou perecerá entre os medíocres.

“Ninguém constroi uma história sozinho, somos capazes de compensar uma equipe quando podemos entender que a falha de um significa direcionar os esforços para reconstrução, e seguindo esta linha seremos vitoriosos. ”

Seria impossível bater metas se cada um seguisse uma direção, uma equipe enxerga um objetivo comum, se um falha todos falham, e juntos traçam metas de reconstrução e excelência profissional.

Na preparação de uma equipe, o planejamento deve ser escrito a lápis.

Numa equipe, alguém sempre se acha melhor que os outros...
Que não seja eu, NUNCA!
Tenho consciência dos meu valores, mas também reconheço minhas limitações.

Temos que aprender muito com as abelhas pois elas trabalham em equipe visando o benefício de todos, não sendo egoístas, e como as formigas, que são audaciosas e se preparam com antecedência com bom estoque de alimentos para enfrentar o frio.

Líder é aquele que cria uma simbiose com a equipe. Para isso, comunicação é essencial, mas nem sempre comunicação significar falar exageradamente!
Quando a comunicação flui, em poucas palavras já se é capaz de definir metas, objetivos e cada qual entende sua posição para se alcançar um determinado fim.

Trabalhar em equipe significa não confiar somente naquilo que eu faço.

"Envolva sua equipe nos projetos de sua organização. Equipes envolvidas são mais comprometidas com os resultados!"

Por trás de uma grande obra, esta a excelência de um trabalho em equipe.

Juntos faremos excelentes resultados, e a contribuição máxima de cada um; será trabalhar em equipe.

Capacitação. É a palavra-chave para ter sua equipe vendendo muito o ano inteiro!