Mensagem para Líder

⁠Dezenas de ministérios e atividades poderiam ser criadas e realizadas dentro e fora das igrejas para seu próprio crescimento físico e espiritual, se não fosse um grupo de lideranças de homens que acha que pode fazer tudo sozinho, no lugar dos outros irmãos que possuem dons espirituais que estão parados, quando poderiam ser treinados, usados e reconhecidos por todos.

⁠Estamos assistindo a morte de igrejas, de ministérios falidos e de almas vazias, cujos púlpitos só pregam lições e mensagens gananciosas, pretensiosas e interesseiras, e ninguém comunica nada as suas lideranças para lhes dar vida.

⁠Quem ama obedecer às autoridades reconhece que a obediência promove a sua segurança, aumenta a sua sabedoria e se sente feliz por desfrutar de uma liderança que reforça a proteção do bem-estar físico, emocional e espiritual.

Excelentes homens de Deus que expõem estudos sobre a Bíblia são dignos de respeito e honra, devem ser convidados pela liderança da igreja para exporem a sua contribuição, promovendo o crescimento do povo na Palavra de Deus.

Se o ajuste fiscal envolve a necessidade de aprovação de medidas no Congresso Nacional, é necessário também que a liderança da igreja planeje os seus gastos na multiplicação de serviços, obras e dons por meio de ajustes ministeriais, os quais trarão maiores dividendos para cada congregação, sendo aprovados por Deus.

Se o seu evangelista não tem cara de santo, ore para que ele tenha o coração, segundo Deus e que ele seja um líder ousado, aprovado e eficaz para ajudar a sua liderança.

Um público alvo pode ser incorporado aos aspectos sociais importantes de uma congregação, determinando primeiramente seus alvos, sendo administrado por um grupo de foco que representem os interesses da sua liderança.

No rebanho da igreja há a presença de escândalos, fofoqueiros, decepções e contendas, porque a sua liderança é covarde por não usar a verdade como disciplina de Deus.

Pastores, evangelistas, ministros e pregadores ligados às suas próprias congregações, desconhecedores das necessidades de seus membros, visitantes e irmãos de outras igrejas, deveriam conhecer o mínimo de psicologia pastoral, liderança eficaz, comunicação influente e de relacionamentos interpressoais, para falar a linguagem das ovelhas, cuidar do pasto e se empenhar pelo crescimento e pela edificação da igreja; caso contrário, tornará uma igreja-rodoviária, onde muitos passam e vão embora e a maioria fica para tirar proveito do que resta de bom, enquanto durar a situação, esperando nos bancos que o restante da liderança tome uma decisão em relação a tudo o que afeta o seu crescimento.

O homem espiritual que mostra possíveis soluções dentro das Escrituras para os problemas e as crises espirituais dentro das igrejas, consegue grandes transformações familiares, conjugais e sociais para suas respectivas lideranças.

⁠A questão não é machismo e nem busca de igualdade. A questão é que o Apóstolo Paulo orientou que na igreja as mulheres permaneçam caladas. As igrejas tem que seguir isso que está no Novo Testamento ou ir contra a Bíblia (igrejas modernas e líderes rebeldes vão contra).

Expor seus subordinados a situações de inferioridade, desrespeito e desprestígio é uma alternativa sem volta rumo ao declínio e fracasso da sua liderança.

Podemos esperar sentados, desde que nesta posição, nossos pensamentos, decisões e atitudes inteligentes estejam orquestrando acontecimentos prósperos ao nosso redor.

A integridade de uma equipe se desfaz silenciosamente quando parte de seus integrantes são classificados como menos importantes.

Uma gestão escolar eficiente deve ser sensível às observações do seu contexto para identificar, exaltar e tornar padrão as boas práticas pedagógicas de sua equipe, bem como a excelência apresentada discreta e cotidianamente por seus alunos.

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A gestão de benefícios em uma organização é indispensável quando se objetiva o despertar das potencialidades, dos talentos e da motivação de suas equipes de trabalho no alcance de resultados extraordinários.

⁠Quebra de toda e qualquer "tradicionalidade". Hoje vivemos tempos difíceis, órfãos, de ideais e ideologias, destes que conseguiram ocupar todo o território continental brasileiro. Sinto saudades da arrogância e das bravatas de caserna dos velhos militares, que em nome da liberdade se colocavam a frente de tudo, sem temor.

⁠Navegamos em marés que em tempos não velejaram antes.

Inspiramos assim os novos navegantes.

Quem se afoga no ego não entende a inspiradora humildade do comandante

⁠Observando a área de TI e melhores práticas que estão em todas areas digitalizaveis, é essencial que o conflito de colaboradores não gere impacto nos interesses do negócio.

O processo do setor é indiscutível ser seguido para que a continuidade seja garantida. Processos que mudam por desejo e não são catalogados se tornam do controle do funcionário e isso é risco para o negócio.

Conflito precisa ser intermediado e resolvido pelo líder do processo, se ele não tiver capacidade precisa escalar até resolver.

Quem define o método de trabalho é a empresa. Se os colaboradores estão brigando, cuidado com as ações.

Obs. Terceiro é prestador de serviço não dono do processo. Empresa sequestrada de terceiro é mal gerida e ponto.

⁠ódio não é ideologia. Logo não se responde com afeto. O exemplo é a semente do futuro.