Mensagem para Empresário

Nem sempre uma empresa com um branding excepcional é uma boa empresa, mas é certo que uma boa empresa tem um branding excepcional. Branding é formado por consumidores e não consumidores por branding, que aliás já virou um clichê chato...

Nem sempre uma empresa com um branding excepcional é uma boa empresa, mas é certo que uma boa empresa tem um branding excepcional...

⁠A maioria das empresas crescem a partir de um ou dois canais de aquisição de clientes no estágio inicial do negócio

⁠Compreender os loops de crescimento da empresa e traduzi-los em modelos quantitativos, é importante para ajudar a priorizar, definir key results e conduzir sua análise de métricas.

⁠Pare de trabalhar interessado no dinheiro dos outros;afinal o patrimônio de uma empresa também é seu. Cuide bem dele.ok?

Como as águas dos rios que se renovam todos os dias; assim deve ser a melhoria contínua nas empresas

A tragédia de uma empresa ou negócio está em se eleger um líder que toma decisões deixando claro que ele administrará conforme seu conhecimento, experiência e feeling, e, tão logo ele comece seu trabalho, suas decisões são questionadas. Ou se escolheu o líder errado, ou o posicionamento de quem interfere em suas decisões é retrato de imaturidade.

Em tempos de startups disruptivas chegando com tudo para estremecer modelos de negócios de empresas já consolidadas, decisões ousadas não são boas ideias: são questão de sobrevivência. Ficar apenas observando ou contando com a boa imagem da reputação, custa mais caro do que tomar decisões radicais imediatamente, sempre, é claro, de forma bem estudada e planejada.

A farmácia fechou e o banco lucrou. A empresa faliu e o banco expandiu. A Selic baixou e o juro aumentou. Com emprego confiscado, dá-lhe consignado. Compra carro financiado e paga o preço dobrado. O imóvel tá perdido, mas o credor tá garantido. Quem produz vai ao abismo, pois quem ganha é o rentismo. Reduz o gasto com o pessoal e aumenta o bônus patronal. Investidor sem compromisso social desaparece na primeira crise global. O mercado sabe de tudo, o mercado é inteligente, o governo finge de mudo e ferra com a vida da gente.

A execução requer um entendimento abrangente da empresa, dos funcionários e do ambiente.

⁠O mundo é uma grande empresa, na qual todos somos filhos do Dono, mas cabe a nós decidirmos se seremos um filho mimado que usufrui dos frutos do dono ou um filho sábio, que sabe como cuidar e melhorar a empresa.

⁠"Assim como as estações regem a natureza, a gestão de recursos rege o sucesso empresarial. Fora de sintonia, a escassez eleva os custos."

Rafael Serradura, 2024

⁠"Empresas que cuidam muito bem dos clientes e que cuidam muito bem dos funcionários, não ficam com medo de concorrentes."

⁠"Intraempreender é mais do que inovar dentro de uma empresa; é garantir que cada inovação seja comunicada e executada com precisão."

Rafael Serradura, 2024

⁠"Assim como o agricultor depende das estações, a empresa depende de uma gestão estratégica que mitigue riscos e proteja o ecossistema corporativo."

Rafael Serradura, 2024

⁠Quando uma empresa coloca os resultados acima da lei, ela destrói a cultura e uma empresa sem cultura não dá resultado.

⁠"Cada nova estação exige uma nova semeadura. Da mesma forma, o crescimento empresarial depende de investimentos contínuos em inovação e estratégia."

Rafael Serradura, 2024

⁠Querido(a) cliente __________,

Em nome da [nome da empresa], quero te agradecer por continuar nos escolhendo e confiando em nós para te atender!

Ter sua preferência é uma das maiores recompensas e um grande incentivo para seguirmos melhorando cada vez mais!

Gratidão por nos permitir continuar aqui e por fazer parte da nossa história!

Com carinho,

[seu nome/nome da empresa]

⁠Se você der atenção e cuidar das pessoas que trabalham em sua empresa, estas pessoas vão dar atenção e cuidar dos resultados positivos de sua empresa

⁠Nós vamos vivenciar o surgimento de empresas que valem mais do que US$ 1 Bilhão, construídas por 3 pessoas ou menos e um enxame de agentes de IA.