Mensagem Empresa

A empresa que retém o cliente vende novamente, a que apenas vende não retém o cliente.

Um funcionário com personalidade será um desafio para uma empresa sem personalidade. Mas a empresa com personalidade buscará expandir seu potencial. ⁠

⁠NÃO BASTA QUERER

Imagine que você tem uma empresa
Está em busca de alguém
Para fazer parte do seu time
Alguém que traga brilho
E propósito ao que você construiu com tanto empenho

Então, você marca uma reunião
Para conhecer um candidato
Mas, durante a conversa
Percebe que ele está ali apenas por estar
Não demonstra tanta vontade de fazer acontecer
De somar
De crescer junto

E você, com toda razão
Escolhe continuar buscando
Alguém que realmente valorize essa oportunidade

Porque, na vida
Não basta querer
É preciso mergulhar de cabeça
Se esforçar
Mostrar que o desejo vai além de palavras

E aqui
Não estou falando de entrevistas de emprego

⁠"No cenário atual, prospera é a empresa que tem intraempreendedores em seu quadro de funcionários!
Somente estes agentes realmente terão o olhar de dono, o senso de peretencimento e não medirão esforços para resolver problemas

@Brenobatista13

⁠"O maior inimigo de uma empresa não é a concorrência. É o líder que tolera funcionários que atendem mal e que criam intrigas e fofocas."

A maior capacidade produtiva é o esforço intelectual do ser humano, por isso as instituições empresariais devem apostar na formação contínua, dos seus recursos humanos.

⁠GESTÃO: O poder da diferença

👉 Em uma empresa quanto MAIS iguais, MENOS criatividade.
👉 MENOS criatividade é MENOS inovação
👉 MENOS inovação é perder COMPETITIVIDADE.
👉 E assim não se desafia o “ status quo” e as restrições.

A Força de uma Equipa Bem Preparada


Uma empresa é tão forte quanto a sua equipa. Reconhecer e valorizar quem está ao seu lado todos os dias é um passo essencial para o crescimento sustentável e para o sucesso coletivo.

Os consultores desempenham um papel vital nesse processo, auxiliando na preparação, alinhamento e desenvolvimento das competências da equipa. O trabalho vai além de treinar habilidades técnicas: trata-se de construir uma cultura de confiança, engajamento e reconhecimento.

Quando os líderes empresariais enxergam o valor humano por trás de cada resultado, criam ambientes que inspiram inovação, dedicação e superação. Uma equipa motivada não apenas entrega mais, mas transforma desafios em oportunidades.

Reconheça, valorize e invista na sua equipa. Porque no final, o sucesso de uma empresa não é construído por um, mas por muitos.


#EquipaForte #ValorizaçãoHumana #ConsultoriaEstratégica #Liderança #SucessoColetivo #ReconhecimentoProfissional

Quando você pede demissão após 4 anos e meio, para começar no dia seguinte em outra empresa, as pessoas que estão de fora só conseguem ver vc pulando do avião sem paraquedas, mas quando seus objetivos estão alinhados com Deus e a família, você se sente seguro e sabe que Deus está cuidando de tudo, não há nada mais verdadeiro do que um passo para trás, para poder dar dois passos para frente.

⁠“É fácil monitorar e gerenciar uma empresa, difícil é mudar sua cultura, seus hábitos e suas pessoas.”

⁠Não ocupe um espaço por ocupar. Recuse-se terminantemente a ser um "cone". Na empresa, na família, num grupo teatral, na direção de alguma entidade, se assumir um papel, uma função, dignifique-a, faça o seu melhor, entregue-se por inteiro. Não se economize! Sei que falo como um coach. Não é meu propósito. Só estou cansado de ver gente fazendo coisas meia-boca.

⁠Passe muito tempo deixando pessoas tomarem minha vida pra si, a dona da empresa voltou, e agora é minha vez de continuar meu legado.

⁠Não comece uma empresa a menos que seja uma obsessão e algo que você ame. Lucro é consequência da obsessão em fazer melhor.

⁠Quando valorizam o bajulador, é sinal que a empresa já perdeu seu valor e a moral se tornou uma mulher promíscua.

⁠Se você não concorda com as políticas da instituição ou empresa que está, nunca discuta isso com os demais colegas, mantenha seus pensamentos para si mesmo.

⁠Seja o colega que você gostaria de ter encontrado no seu primeiro dia de empresa.

⁠Na empresa, a função do gestor é a de administrador. Na vida, a função do filósofo é a de administra-a-dor.

" Relacionamento é igual a uma empresa, se você não reinvestir vai quebrar.⁠"

⁠Uma empresa pode ser inovadora em equipamentos, prometer coisas excepcionais a seus clientes, mas se não tiver uma
equipe unida e coesa para usar os equipamentos e cumprir as
promessas feitas, não será bem-sucedida!

⁠A capacidade de compreender a lei e gerir bem a reputação da empresa, portanto, por si só não basta para que um advogado ocupe o cargo de gestor, por exemplo. As empresas buscam também outras habilidades nos profissionais jurídicos, entre elas está a de entender as pessoas e saber como se comunicar com elas. Essa habilidade é tão preponderante para quem tem pretensões a um cargo de CEO quanto o pensamento analítico-jurídico.

Outra questão é que, como advogados, somos treinados para o embate. Mas, no mundo dos negócios, o jogo do ganha-ganha é condição necessária, mesmo em situações mais desagradáveis é preciso produzir resultados amigáveis. Portanto, desenvolver as habilidades de negociação é também essencial.

A formação e a experiência não podem se tornar uma âncora na carreira, mas um interruptor. A jornada é contínua.