Gestão de Pessoas

⁠Em tempo de experimento, anote, em tese terá argumento e ao praticar não fique perdido.

Crescimento não é presente que se ganha, é mérito que se conquista.

⁠O único lugar onde alguém tem mérito de tudo e culpa de nada é na Bíblia.

⁠Tem dias que você preferia um pouco mais de ócio. Nesses dias coloque seu eu consciente no comando e faça o que precisa ser feito

⁠É mais uma segunda para responder à perguntas que desencadeiam toda uma cadeia de actividades.

⁠Na vida pessoal ou profissional, o que realizamos precisa ter um objetivo. Se estamos fazendo algo sem saber o objetivo, então estamos perdendo tempo e oportunidades.

⁠⁠Todos os dias se revela pra você oportunidades de evolução e crescimento.

As suas escolhas definem quem você é.⁠

⁠⁠⁠O quanto você supera os contratempos e desafios diários? Reflita!

⁠Que tal?
Que tal se os chefes sentissem oque seus colaboradores sentem?
Que tal se os líderes, Superiores da Nação sentissem oque seus cidadãos sentem?
Que tal se todos usassem os mesmos meios?
A minha Nação encontra-se nas mãos erradas.
As decisões são urgentes quando se tem objectivos claros lucrativos.
Aliás, a decisão para construção da EN1, seria urgente se todos nós usássemos.
Mas, alguns SIM, e outros NÃO, afinal voamos pelo espaço.

#Pensamentos de Gestão

“A mulher é como uma empresa: se o homem não souber como gerir, amanhã pode aparecer outro gestor e deixar as suas marcas de criatividade nela.”

⁠O seu "eu já ia fazer" nunca irá superar o "eu já fiz" de outra pessoa. Lembre-se disso antes de questionar o "por quê" de alguém passar sua frente.

⁠Não é "falta de tempo". É "falta de organização" mesmo. Uma hora tem 60 minutos para todos!

⁠Se você fizer menos agora, TERÁ que fazer mais depois. Se você fizer mais agora, PODERÁ fazer menos depois.

⁠O seu "depois eu faço" só acumulará o que você terá que fazer depois.

⁠Existem muitos "eu não quis" disfarçados de "eu esqueci".

⁠A única certeza do planejamento é que sua empresa vai errar, para mais ou para menos. Planejamento não é sobre acerto, é sobre aprendizado contínuo.

⁠As regras da sociedade atual que foram construídas há décadas são pautadas no acúmulo de conhecimento e no acúmulo de riqueza.
E isso funcionou muito bem, temos pessoas tão ricas que estão além da imaginação da grande maioria das pessoas. Temos poucas pessoas com muito conhecimento e riqueza.
Isso vai mudar
As regras de um novo mundo digital pautado em tecnologia não vão conviver com as regras do velho mundo.
Não será a tecnologia que vai escolher essa posição de anarquia, mas sim o povo fará essa escolha.
As regras da sociedade atual que nos trouxeram até hoje, não são as regras que vão nos levar além!

⁠Vender é a arte de fazer perguntas.

O vendedor deve compreender as necessidades e os desejos de outras pessoas melhor do que elas próprias. Isso só é possível através das perguntas certas.

Um bom vendedor é, antes de tudo, um bom perguntador.

⁠"Um bom líder não apenas delega tarefas, mas também inspira sua equipe a alcançar objetivos maiores."