Frases sobre Gestão

Uma organização deve ser estruturada com metas que possibilitem que todos possam ganhar, não apenas alguns. Do contrário, vai criar mal estar, ressentimento e com certeza vai desencorajar grande parte das pessoas a realizarem o seu melhor.

Uma liderança que acompanha bem sua equipe, dificilmente é pega de surpresa, pois sabe quem faz parte de sua equipe e por qual motivo está lá.

⁠Tarefas podem ser classificadas como delegáveis, emergenciais, importantes ou desnecessárias.

⁠Antes de delegar, certifique-se de que a pessoa está apta para executar a tarefa. Delegar é diferente de repassar suas obrigações.

Viva o que declara!
Nenhuma palavra, nenhum discurso é ou será tão convincente quanto sua conduta.

Só faça promessas e acordos que você está disposto a manter, pra depois não vir a se perder.

Quer conseguir fazer história e ser reconhecido(a)?
Veja lá fora, veja na empresa em que trabalha, em sua comunidade, faculdade, no mundo, o que precisa ser feito e FAÇA!

Um líder comemora não apenas suas vitórias, mas faz questão de comemorar as vitórias de todos que estão em sua gestão.

É importante que a equipe seja a ação e não apenas parte dela.

⁠Todo Scrum Master deve promover mais a auto-organização do que o próprio Scrum.

⁠O bom Scrum Master é o que está em constante aprendizado.

Agile Coach não deve ser avaliado apenas pelo seu trabalho, mas sim pelo trabalho do seu time.

⁠O perdão não apaga um passado de conflitos e divergências, mas com certeza é um excelente começo para um futuro de convergências, integração e interdependência. Se você é um líder, pense nisto e dê o exemplo, sua equipe merece esta inspiração.

Muito do que temos, tem ligação direta com as escolhas que fazemos.

"⁠Aprender com o passado para fortalecer as estratégias de Prevenção & Resposta!" Giovenardi

⁠Quem deixa pra fazer controle no final, não faz controle faz autopsia.

⁠O nosso problema na atualidade não é a falta de tempo e sim a nossa relação com ele. O tempo sempre será o nosso recurso mais importante, invariável e finito. Aprender a gerencia-lo é algo essencial.

⁠Existe um ditado que diz: "Se a única coisa que você tem é um martelo, então tudo se parece com um prego." Se você conhece ou domina somente uma ferramenta ou técnica, existe a possibilidade que em alguns momentos você esteja utilizando a ferramenta de maneira equivocada.

Em uma empresa, ser dono é a maior vantagem. A maior desvantagem é⁠ ser apenas dono.

⁠Distrações são os maiores vilões da produtividade.