Frases de Qualidade de Vida Empresa

⁠"Quando o seu patrão ou chefe diz: Isso não pode ser feito nessa empresa e você desobedece e volta a fazer, além de tirar a autoridade dele, demostra que não está trabalhando em um lugar onde você não dar valor a esse ambiente e é um tanto faz pra você! Então será demitido na certa!, E ISSO NAO É SOBRE TRABALHO".

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"Somente conhecendo e analisando os principais elementos de uma Economia é que uma empresa poderá construir um planejamento financeiro eficaz, que proporcionea lucratividade e a rentabilidade que a organização necessita para alcançar a sua estabilidade econômica"

Adm. Marcos Antônio Lenes de Araújo

Toda empresa é uma engrenagem composta por peças (colaboradores) que precisam funcionar em harmonia para que os processos sejam totalmente concluídos.
Quando uma “peça” não funciona adequadamente é preciso fazer a manutenção (capacitar, conversar, treinar, etc) e se o problema persistir é preciso trocá-la.

⁠Evite trazer a crise para dentro de si, para dentro da sua empresa ou do seu negócio. Não precisa ser assim, você pode mudar o desfecho dessa história, você pode mudar o final desse filme, não precisa ser escravo da mídia ou dos pensamentos de pessoas negativas, faça uma história diferente, reconstrua seu destino ou o destino da sua empresa.

Empresa não é família, é seu emprego. A mensagem equivocada da ideia de família vendida pela empresa fica muito clara após entregar níveis familiares de comprometimento e ser demitido: “como membro dessa família, esperamos que você seja leal a nós, embora isso não signifique que iremos retribuir-lhe a mesma lealdade."

Existe um aprendizado importante que é o da persistência. Muitas vezes, a empresa quer fazer uma mudança, faz um treinamento e, se não vê mudança em seis meses, cancela tudo. Mas, na verdade, algumas mudanças de mentalidade têm que levar três, quatro anos, com muita disciplina e muito reforço de exemplo de rotina.

⁠SUA EMPRESA & SEU FATURAMENTO

Pense: "Em sua mente, você tem um nome, um profissional do qual, se ele treinar sua equipe de vendas, você poderia ter um faturamento muito maior?"
Você sabe identificar talentos?
E se sua empresa estiver errando?

PALESTRANTE NILO DEYSON MONTEIRO

Geral.

Modelo: Bruno Salles
Número de série: 23041986
Empresa responsável pelo produto: Mundo,Proprietário DEUS.

Características do produto: Alta capacidade de absorção de impactos.Não necessita de outros produtos acoplados para funcionar corretamente.

Energia: Atualmente trabalhando com 200% de sua capacidade.

Sem mais.

Dificilmente neste mercado existirá uma coisa
pior que um vendedor ou empresa que, para
vender, vende somente preço ou produtos de
qualidade inferior. E as pessoas que compram
somente preço e não vêem valores agregados
são suas merecidas vítimas.
Paulo Silveira em seu livro A Lógica da Venda

Para nós da (Nome da Empresa), o Natal não deveria ser lembrado apenas como uma data festiva.
Para nós, o Natal tem a ver com amor, gratidão e fé. Agradecer pelo alcançado e acreditar na superação.
Façamos valer a pena com gestos de bondade e amor ao próximo.
Desejamos a todos um feliz e abençoado Natal!

Num futuro não muito distante, cada notável empresa terá sua própria moeda digital, estas serão como fichas de um cassino onde representará uma fração de suas ações no jogo empresarial.

O blockchain e as criptomoedas vão democratizar e facilitar o acesso ao investimento em corporações e novos projetos.

De que adianta sua empresa ter como principal objetivo otimizar processos, organização, investimentos em equipamentos e novas tecnologias, controles, burocracias, se as pessoas envolvidas não querem trabalhar, não tem atitudes, são acomodadas, preguiçosas, só atendem telefone se pedir, só reclamam, só pensam no dia 5 e dia 20.

"Na hierarquia das funções administrativas fundamentais de uma empresa, o Planejamento se destaca por ser a base de sustentação que projeta para o futuro, uma trajetória a ser percorridanum cenário de grandes mudanças em que o conhecimento e a inovação tornam-se as estratégias mais viáveis para obtençãode grandes progressos."

⁠Não leve para o lado pessoal assunto da empresa.
Eu por exemplo: quando entro na empresa, deixo a minha vida pessoal do lado de fora. Mais se nos encontrássemos na rua, talvez te dissesse o quanto não gosto de você ou não te respeito.
Mais no trabalho só falamos de trabalho, e fazemos isso sem questionar porquê, esse é o nosso trabalho.

O amor a marca é o maior benefício que uma empresa pode conquistar, já que seus clientes passam a ser uma legião de fanáticos por valores institucionais, porém em muitos casos esses mesmos clientes utilizam uma venda artificial com o logo da tal marca bordado, onde independentemente do que é lançado sempre é elogiado e defendido.

A somatória dos problemas internos de uma pessoa ou empresa são na verdade situações desestruturadas, acumuladas com o decorrer do tempo e disfarçadas com o verniz da indiferença para que a aparência externa seja mantida, porém é a repercussão disso que abaterá os relacionamentos interpessoais."

Uma empresa só consegue crescer quando o dono ou líder de uma equipe passa a ser desnecessário
Porque o papel do líder não é ficar fazendo trabalho operacional o dia todo. Mas é criar mecanismos para que as pessoas abaixo dele consigam entregar um trabalho tão bom ou melhor que o dele
Esse é o segredo das empresas de sucesso.

A Empresa Perfeita
por Anderson Araújo

“A minha busca, ao olhar para dentro, quanto para fora, está no Desafio de encontrar Pessoas que sejam Lideres para os que necessitam ser liderados e Servos para os que necessitam ser servidos. Então, terei a Empresa Perfeita”.

Prof. Anderson Araújo

A Petrobras não é apenas uma empresa.
Ela é uma Nação.
Um conceito.
Uma bandeira.
E por isso, seu valor é tão grande, incomensurável, insubstituível.
Esta é a crença que impulsiona os que a defendem.
E, sem dúvida alguma, também, a abjeta motivação que está por trás dos canalhas que pretendem destruí-la.

Um eficaz profissional de Desenvolvimento Organizacional é aquele que faz com que sua a empresa nunca sinta que não há mais o que inovar e que vive “incomodando” todo mundo ao perguntar: “O que mudou hoje e o que já fizemos para nos adaptar?” ou “Que transformações vem por aí e como podemos nos preparar mesmo enquanto elas não chegam?”