Feliz aniversário, filha: 71 mensagens para celebrar o seu dia

Se A ViDa É LoKa nÓiX EsTaMoS ToDoS Em uM hOsPiCiO..

às vezes se torna bastante complicado descrever uma pessoa, ainda mais quando nela se há milhões de qualidades.. é com vc foi assim, a gente foi se conhecendo, é hoje mais do nunca se torna bastante complicado descrever o que vc representa para mim e dentro de mim, há tanto tempo eu já não me identificava assim com alguém, vc me completa e sem a sua companhia as minhas manhãs jamais seriam as mesmas ! fooi tão rápido, mais hoje, eu posso dizer que eu te amo o bastante para poder estar com vc sempre, mais sempre que vc precisar, e estarei sempre disposto a te ajudar a tudo, pq pra mim vc é mais do que especial.. vc se tornou essencial, e nada poderá mudar issso ! espero que esse nosso encontro seja eterno, e que nessa amizade nós nos fortalecemos.. e a única coisa que eu posso deixar marcado em vc é a minha enorme admiração, amor e carinho por vc ! ;)

TE AMO e .

Existem velas que iluminam tudo menos o próprio candelabro.

Como eu queria estar com você todo dia,todo instante,todo momento.Te dizendo tudo o que sinto sem medo de que você ficasse com medo de me machucar por não saber se é isso mesmo que você quer.Como eu queria poder te sentir perto de mim,mesmo você estando longe.Eu queria que tudo fosse diferente,que cada momento fosse planejado para que nunca fosse esquecido,e que eu pudesse mais tarde dizer a todas as pessoas que não dariam nada por nós dois que eu sou a pessoa mais feliz que tem no mundo,so pelo fato de estar com a pessoa que amo!Mas,as coisas mudam,os sentimentos vem e vão e em uma dessas você continua presa na mesma pessoa,e ela esquece de você para ficar com outra ou até mesmo curti a vida com várias! É a vida,a gente tem que aceita,e nunca perder a esperança de um dia ser amada como eu te amei.

Não o ver o resto de você, está levando o melhor de mim, é um pena que você me derrubou, teria sido bom ter você por perto. Estou tocando a sua pele, e se é apenas uma fantasia, por quê está me matando?

Não sou boa com números. Com frases-feitas. E com morais de história. Gosto do que me tira o fôlego. Venero o improvável. Almejo o quase impossível. Meu coração é livre, mesmo amando tanto. Tenho um ritmo que me complica. Uma vontade que não passa. Uma palavra que nunca dorme. Quer um bom desafio? Experimente gostar de mim. Não sou fácil. Não coleciono inimigos. Quase nunca estou pra ninguém. Mudo de humor conforme a lua. Me irrito fácil. Me desinteresso à toa. Tenho o desassossego dentro da bolsa. E um par de asas que nunca deixo. Às vezes, quando é tarde da noite, eu viajo. E - sem saber - busco respostas que não encontro aqui.
Bonito mesmo é essa coisa da vida: um dia, quando menos se espera, a gente se supera. E chega mais perto de ser quem - na verdade - a gente é.

A vida cobra muito caro por um passo mal dado.

Andando sem rumo

Saindo de casa
Aproveitando a vida
Andando sem rumo
Beleza é a vida

Tenho responsabilidades
Pois já não sou mais criança
Tentando caminhar
E alcançar um espaço na sociedade.

O que serei?
Isso ainda não sei
Mas conto comigo mesma
Pois tenho algum objetivo

Mas que objetivo?
Se para se ter objetivos
Tenho que tomar decisões
Pois estou caminhando sozinha
Nesse mundo gigante.

Sentir medo?
Talvez sim!
Pois medo sempre sentimos
Quando saindo de casa

E tendo que seguir em frente na vida
Acredito que isso é uma fase na qual
Passarei, para poder
Conseguir meu espaço.

Conquistando e caminhando
Eu vou
Pois o mundo é cheio de maravilhas
E se não tentar

Nunca vou saber
O que me espera
Lá na frente.

Nunca ache que as palavras mais tristes são as mais tristes, pois um dia elas serviram de apoio à você!

Palavras que te afetariam

Pensei em escrever-te
palavras duras, inescrupulosas
palavras que você nunca iria esquecer
pensei em gritar, afetar-te
e prender em seus sentimentos
o peso dessas palavras

Procurei, pensei...
encontrei apenas duas
pequenas e singelas
mas que carregam tudo isso:
TE AMO!

Amor duro, rocha que não se abala
Sem excrupulo de tão grande
Amor que brota do afeto que me afetou
e entranhou-se na leveza da alma

Afasta-se do ruído do mundo e do clamor de suas próprias preocupações. No silêncio você pode ouvir o sussurro do infinito.

Amigos são jóias raras e a qualquer sinal respondo com
minha AMIZADE que é sempre incondicional“.

Eternize

Quero te ver sorrindo,
Ver a alegria em seu rosto,
E o brilho no seu olhar.
Quero ver você dançar,
Balançar, Agitar.
Quero extravasar,
Dançar até clarear,
Quero sentar ao teu lado e não mais soltar,
Quero que o momento eternize,
E ver o dia raia vendo seu sorriso.

Cuidado, trabalho!

Vivemos em uma sociedade de organizações;dependemos delas para nossa sobrevivência e para o progresso social, entretanto, nossa relação com as organizações é ambígua e marcada tanto por prazer e satisfação como sofrimento e dor. E no centro dessas ambiguidades e contradições, está o trabalho.
Depois das trevas medievais veio o renascimento. O trabalho ganhou status e passou a ser ua forma de auto-expressão. Foi o momento de glória do artesão, cujo trabalho é sustento e arte. O artesão é o artífice de sua própria sobrevivência e agente de transformação do mundo ao redor. Para ele importa, o produto e importa a criação.
Paradoxalmente, a industrialização, ao disciplinar corpos e mentes, tornou-se o momento máximo de glória do trabalho e do trabalhador, que são, afinal, duas entidades construídas a golpe de foice e martelo, discurso e panfleto. Porém, como se sabe, toda glória é passageira.
Preparar de um processo seletivo significa preparar-se , mostrar vontade e capacidade. Vender é diferente: pressupõe focar a embalagem e o jogo de cena. Significa também reconhecer que fomos"coisificados", transformados em artigos que valem mais pela aparência que pelo conteúdo. No mundo atual, vale tudo para se conseguir uma vaga n'algum emprego. Como resultados temos: os processos seletivos se transformaram em grandes simulacros, com personagens improváveis tentando desempenhar papéis impossíveis . Mais grave: de tanto lermos e repetirmos os clichês -"vender a si mesmo", "criar uma marca pessoal" e "encantar o cliente" - incorporamos os conceitos como naturais e os transportamos para a vida pessoal.
Executivos são seres destinados a tomar decisões. Alguns praguejam e protelam, esquivam-se ou se escondem. Outros se lançam às decisões com a têmpara dos exterminadores,a aniquilar e atropelar o que surge pela frente. "matar um leão por dia", não importam as consequências. Alguns executivos, lideram empresas com posições consolidadas, em ambientes relativamente tranquilos. Outros ,no entanto, são expostos às intempéries de ambientes hipercompetitivos e trabalham no limite da vertigem. O grau de demanda pode variar ao longo do tempo, conforme tempestades e calmarias se alternam. Além disso, cada executivo tem suas competências e suas capacidades. Um profissional pode se capaz de gerenciar uma média empresa mas não saber como tocar uma grande corporação; pode ser bem-sucedido em uma grande empresa local, porém experimentar dficudades em uma multinacional,ou se sair bem nesta ultima e não saber lidar com as peculiaridades de uma estatal.
Trabalhar sob pressão é necessariamente rum. Até certo ponto, ajuda a melhorr o desempenho e, consequentemente, aumenta a satisfação com o trabalho. Entretanto, depois dessa fase, o desempenho e a satisfação começam a declinar. ALguns ficam paralisados com cargas de trabalho percebidas como muito altas. Outros tentam responder com aumento de horas ou do ritmo de trabaho e eventualmente começam a cometer erros. Quando tal nível é muito alto, os executivos simplesmente não vêem como responder de forma estruturada. A saída é buscar um caminho mais curto e, assim, responder de alguma forma às questões que se colocam. O primeiro atalho,muito comum, é reproduzir uma decisão anterior, algo que funcionou antes, seguindo um caminho conhecido e confortável, mesmo que o contexto ou as ocndições sejam diferentes. O segundo, também usual, é imitar outros executivos,mimetizando suas decisões: executivos que se sentem incapazes de realizar análises e desenvolver soluções para problemas de suas empresas tendem a buscar modelos em outras empresas. Os dois atalhos são atraentes, porém apresentam riscos consideráveis . Nem sempre o que funcionou antes funciona agora. Nem sempre o que é bom para o vizinho tem uso em casa. Atalhos podem parecer soluções práticas, mas, desconsiderar o contexto pode causar catástrofes.
"A vida na montanha russa pode viciar, mas a queda do alto pode ser fatal."
Fala-se a respeito da dificuldade dos contemporâneos em dizer "não". Dentro desse contexto, podemos perceber as duas teorias: a X pressupondo que o homem é um ser ladino e ardiloso. Já na Y, pressupondo que o homem é um ser confiável e cooperativo. Impera, por isso, uma cordialidade de fachada, alimentada antes pelo temos que pelo respeito. Nas empresas locais, expor discordâncias e fazer críticas proissionais é colocar em risco a relação e, frequentemente, o proprio pescoço. Mas tal dificuldade em dizer uma negação é de tal modo prejudicial ao indivíduo, pois assim atolam-se em atividades secundárias, invadem a trabalhar noites e finais de semana para cumprir o aceito, e acaba prejudicando a própria saúde,e qualidade do trabalho. Negar conflitos alimenta um ambiente de falasa harmonia e inibe a percepção deproblemas e ameaças. Em longo prazo tal comportamento pode comprometer resultados e colocar em risco a sobrevivência da organização.
As competências de comunicação significa estimular os executivos a interagir de forma mais bem aberta com seus pares, com seus chefes, com seus liderados e com o mundo exterior. Na prática estimula-se a disputa por prestígio e vantagens , movimentada pelo emprego de técnicas de gerenciamento da impressão.
Nas diferentes personalidades das pessoas,vemos que o foco do introvertido é seu mundo interior, de idéias e conceitos. Já o foco do extrovertido é o mundo exterior, as pessoas e atividades.
O que explica a longevidade da terceirização? O discurso oficial é pomposo: as empresas devem se concentrar em suas "competências centrais" e alocar a terceiros as atividades não-essenciais. Muitas organizações usam extensos contiongentes de mão-de-obra terceirizada para fugir dos impostos e do excessivo rigor da legislaçaõ trabalhista. Em casos variados, é questão de sobrevivência.
No contexto social, quanto mais as hordas avançam, mais difícil torna-se convencer alguém de algo em que já nçao acredite. Nasrelações nota-se a expressão: "gosto de você, você pensa como eu". Na vida corporativa, como na vida social, as pessoas parecem dizer mais o que se espera que elas digam do que oq ue realmente pensam.
Para que algo se realize, é preciso que os envolvidos evitem posturas defensivas e procurem entender seus interlocutores. O objetivo do diálogo não é vencer, mas entender as razões e a estrutura lógica dos outros. Para isso, é preciso suspender pressupostos e preparar-se para mudar de idéia,se necessário, diversas vezes.
A presença feminina no topo não é apenas uma questão moral, relacionada à igualdade de oportunidades, mas também uma escolha sensata, pois aumenta a diversidade de perspectivas, enriquece o processo de análise de problemas e a tomada de decisão, e tempera o estilo de liderança.
Em pesquisa nota-se que às vezes os notáveis são disciplinados, adotam regras simples, usam o bom senso e evitam as tecnologias sofisticadas. Conclusão: menos é mais.
"NOssa razão de existir é alavancar os metasserviços de alto impacto de nossos clientes", ou "Nosso compromisso é utilizar assertivamente nosso capital intelectual para maximizar nossa competitividade no munddo do futuro."
As crises são geradas internamente numa empresa e não são inevitáveis.
A síndrome do esgotamento relaciona-se a quatro características supostamente positivas: alta taxa de crescimento, habilidade para mudar continuamente, liderança visionária e uma cultura orientada para o sucesso. O problema reside justamente na abundância desses fatores. Muito cresciemento e mudança, podem levar ao descontrole e liderença visionária e cultura forte ao excesso de confiança e ao autismo organizacional.
A síndrome do envelhecimento prematuro é o espelho invertido da síndrome de esgotamento. No lugar da hiperatividade, as empresas que sofrem desse mal exibem comportamentos passivos.Não inovam em seus produtos e serviços, perdem participação de mercado, destroem valor e seguem, resignadas, rumo ao fim.
Estimular a competição dos funcionários pode ser tão destrutivo quanto criar um ambiente excessivamente "amigável", que desencoraja o desempenho individual.
O papel do gestor é organizar recursos, inclusive pessoas, para que a organização atinja seus objetivos. Entretanto duas teorias opostas definem a forma como os gestores percebem a motivação dos funcionários e estabelecem sua abordagem gerencial. A X : o trabalho é desagradável e os indivíduos tentam evitá-lo; a capacidade criativa e a iniciativa para resolver problemas organizacionais são características incomuns; falta de desejo pela responsabilidade na maioria das pessoas.A ação dos gestores neste caso é a superfisão cerrada,controle rígido e ações de coerção.
A teoria Y: em condições favoráveis o trabalho pode ser algo natural eprazeroso; comprometidos, os indivíduos são capazes de de conduzir ações autônomas e de ser criativos para atender aos objetivos da organização; presença de responsabilidade devido à presença da criatividade e iniciativa. Neste caso os gestores implatarão estruturas descentralizadas, tentando alinhar os objetivos da organização aos dos funcionários, delegando mais poder de decisão aos níveis operacionais , promover a participação.Uma organização dessa forma deve ser mais produtiva, inovadora e capaz de satisfazer as necessidades de seus funcionários.
Um grupo de alpinistas que se perdeu, acharam um mapa por acaso no fundo da mochila, o que os saaçvou a vida. Depois descobrem que o mapa nao era dos Alpes e sim dos Pireneus. Moral: ter um mapa, qualquer que seja, tavez seja mais importante do que ter o mapa certo.
"A tecnologia é intrusiva e onipresente; o efeito de sua disseminação é que temos cada vez menos tempo para nós mesmos e cada vez menos controle sobre nosso destino."
O trabalho para preservar um bom nome começa dentro de casa.
Empresas com boa prática da diversidade como política de gestão de pessoas gera ganhos para a imagem da empresa,que passa a ser percebida como mais correta e justa, o que ajuda a atrair talentos e consumidores. No entanto, empresas com alta diversidade enfrentam maiores taxas de absenteísmo e rotatividade.
Numa citação diz-se que : nem todos os pobres sentem-se mal por serem pobres, mas , se notam que um vizinho está progredindo mais rapidamente, então surge o desconforto.
Uma pequena empresa, ou uma unidade de negócios, podem atender o mesmo número de clientes eprestar os mesmos serviços com 50 funcionários ociosos, com dez funcionários estressados ou com dez trabalhando em rítmo saudável. O que faz a diferança é principalmente a forma como o trabalho é organizado e os sistemas adotados, além da qualificação dos profissionais ; noutras palavras: gestão.
"Trabalhamos muito porque não nos dedicamos a trabalhar direito."
O mundo corporativo, principalemente nas grandes corporações, vive de competições e inércia, navegar é preciso, pôr a criatividade em ação é essencial. Dando sentido ao trabalho, na dose certa e na direção correta, ele torna-se ponte para o benefío individual e social.

No amigo verdadeiro não vemos defeitos, porque suas virtudes não deixam transparecer!

Quero Ficar com você
Sampa Crew
Composição: Indisponível

Todo mundo tem na vida uma história pra contar
Um amor que já viveu, um alguém pra lembrar...
E quem dera eu ter tido chances pra dizer
Que sem você não quero ficar
Quero ficar com você

(Ref)
Quero ficar com você
Não ligo pro que os outros vão dizer
Sou feliz e não posso negar,
Ao teu lado meu bem pode crer
Quero ficar com você
Não ligo pro que os outros vão dizer
Sou feliz e não posso negar,
Quero ficar com você

Todo mundo quer na vida um tempo pra fazer
Coisas que ainda não fez
Ou fazer tudo de novo outra vez
Eu só quero ter um tempo pra te convencer
Que não deixo ninguém mais ficar, entre eu e você

(Ref)
Quero ficar com você
Não ligo pro que os outros vão dizer
Sou feliz e não posso negar,
Ao teu lado meu bem pode crer
Quero ficar com você
Não ligo pro que os outros vão dizer
Sou feliz e não posso negar,
Quero ficar com você

(Rap)
Contra tudo no mundo
Uma luz no escuro
Apesar de suas doces loucuras
Das brigas tão tolas, tão absurdas
Nosso amor se supera
É constante é de pedra
Nem o tempo, nem o vento
Nada o desintegra
Vem amor que a cama nos espera
Pois a noite foi feita, pros nossos momentos
Estou sempre pronto, pra você, te querendo
Bem ou mal, a gente sempre se entende (ooo)
Todo mundo vê
Mas eu não vou mudar, seu jeito de amar
Nem seu jeito de ser... nem seu jeito de ser

(Ref)
Quero ficar com você
Não ligo pro que os outros vão dizer
Sou feliz e não posso negar,
Ao teu lado meu bem pode crer
Quero ficar com você
Não ligo pro que os outros vão dizer
Sou feliz e não posso negar,
Quero ficar com você

A simplicidade da vida.

Quando pensamos que nada mais é importante o suficiente para nos encantar
Quando buscamos nas coisas espetaculares, estupendas, mirabolantes, um sentido para a vida
Descobrimos nas coisas simples um toque de magia, que tem o poder de transformar trevas em luz,
tempestade em bonança, deserto em oásis, inferno em paraíso.

Quando tudo parece ter chegado ao fim, pode simplesmente ser o início de uma vida nova.
De fato é o fim.
É o fim das trevas,
da tempestade,
do deserto,
do inferno.

É o fim de tudo isso que por si culmina no portal de entrada para a luz,
para a bonança,
para o oásis,
para o paraíso.

Não despreze a simplicidade, ela é a chave para uma vida feliz.

Os ateus também são filhos de Deus!

Quando um homem morre não é um homem que morre, mas um mundo que morre dentro desse homem.

Você não acha que a lei deveria valer também para os bandidos?

Tenho um passado tão profundo que nem você poderia enterrar.

"Se o DVD, que você gravou em sua vida, houve pedaços mal gravados, riscados aquela imagem feia, ou mesmo sem imagem alguma, ou se já está com fungo, tente editorá-lo novamente não pense ser dono do únido DVD perfeito. Ou mesmo após ter aceitado gravar alguma coisa que alguém disse e você tomou como verdade, ou ficar o resto da vida naquela nuvem cinzenta pensando que alguém fora culpado, tocando aquele som e imagem ridículo para enganar a si mesmo, pensando que outros irão acreditar, guarde este CD, pois é o único que conseguiste naquele momento, e retire dele tudo o que é bom, porém os outros não tem culpa para você querer quebrá-lo na cabeça alheia em nome da liberdade.