Empreendedores

⁠Talentos raramente pedem promoção, mas muitas vezes pedem a conta.

O preço agrada o seu bolso hoje. A qualidade agrada o seu bolso pelo resto da vida

⁠Existe concorrência desleal.

Eu não entro neste tipo
de competição.

Prefiro competir oferecendo qualidade e um ótimo atendimento

⁠Ser básico
é normal . . .
Ser extraordinário tbém.
Conhecer e aprender com os dois lados é natural.
Mas convence?
NÃO . . .
O que vale é o seu lado anormal, que sem medo e proteção, toma iniciativas pra fazer o que ninguém atreveu à ousar.

⁠Veio-me à mente um antigo jogo de agilidade mental em que ao formar um círculo, cada participante devia retomar muito rapidamente o que fora dito por seu predecessor, adicionando um novo elemento, e assim por diante, até que alguém fosse incapaz de dizer o que mais faltava ao sujeito…

Por aqui passou um soldado todo sujo e derrotado. O soldado não levava… Hmm, mochila!… (next), mochila, sim, ele estava usando, o que ele não carregava era fuzil… (next), rifle, sim, ele levava, o que não tinha era um cantil… (next), cantil, sim, ele estava carregando, o que ele não vestia era um uniforme…

Por aqui passou um reitor todo triste e fracassado. O reitor não portava um plano estratégico… Hmm, planejamento estratégico…(next), plano estratégico, sim, ele portava, o que não tinha era execução estratégica… (next), execução estratégica ele tinha, o que não tinha era liderança… (next), liderança, sim, ele tinha, o que não transparecia era ousadia…

Como se pretende ser reconhecido logo do ciclo de mandato reitoral?
Como um reitor empreendedor?
Como um grande líder visionário?
Como um abnegado ser humano que trabalhou intensamente e articuladamente pela causa da educação?”

⁠"A advocacia, como bem sabemos, não é uma atividade tipicamente mercantil, mas não há transgressão ética alguma quando o advogado adota uma postura empreendedora.

Advogados empreendedores amam a advocacia e o desafio de construir suas próprias práticas jurídicas, sem medo de trabalhar duro na autogestão, de equilibrar expectativas e demandas."

“todos os nossos sonhos são possíveis,
quando acreditamos em um propósito’

⁠..."Não há espaço em mercados competitivos para aventureiros, a não ser que você faça da aventura um negócio!" ... Ricardo Fischer.

⁠"Na administração o amor de fato, quase nunca vem no ato, é sempre parte do aproveitamento do prato, que quando guardado, deve ser reinventado na espera de um fazer gostar para a surpresa de quem chegar no dia seguinte."

"⁠Amor em administração deve ser ficar pensando, traduzir e conseguir produzir algo útil desses sonhos malucos, obtendo resultados, mesmo diante de tantas e naturais imperfeições."

"Não fique de cabeça baixa e nem empinada. Seu verdadeiro protagonismo será seu de fato, quando entender que plantar significa batalhar muito para que o mercado lhe enxergue como referência." ⁠

⁠Orgulhe-se de suas cicatrizes.

⁠'A incomodação gera movimentação.'

⁠Se você não vive do que ama fazer é porque trabalha para realizar o sonho dos outros

⁠Empreender não é um tarefa fácil. Requer dedicação diária e muito amor pelo o que faz. Contudo, se o empreendedor(a) não valorizar seu tempo, certamente estará fadado a fracassar.

⁠'Só será impossível se provarmos que é. Se não provarmos, é apenas algo inimaginável.'

⁠Sucesso e resultado na vida não vêm da organização do que está fora, mas de como organizamos o que está dentro de nós

⁠"Meu PROPÓSITO me Inspira,
Minha MISSÃO me Impulsiona,
Minha VISÃO me Direciona"

⁠ "O Líder que não esta disposto a Aprender, esta sujeito a Perder sua Liderança"

"⁠O tempo é o único ativo que não controlamos."